Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris mem. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris mem. Mostrar tots els missatges

11.6.25

Compromís amb la terminologia

Josep Maria Canyelles ha tingut un especial interès en la terminologia, tant per rigor professional com per estima de les formes pròpies en la llengua catalana. En diferents etapes professionals ha mostrat aquesta preocupació.

Elaborant un Glossari de l'Animació Sociocultural, juntament amb Rosa Maria Llucià Santanach, des de la Fundació Pere Tarrés per encàrrec del TERMCAT - Centre de Terminologia de la Generalitat de Catalunya (aprox. 1991).  

Estructurant la terminologia en el camp del voluntariat i l'associacionisme, elaborant la Carpeta del Voluntariat, com a coordinador (1993-1996) i gerent (1999-2004) de l'INCAVOL - Institut Català del Voluntariat de la Generalitat de Catalunya. I encara posteriorment (13.1.11 Canyelles demana que la definició de voluntariat inclogui explícitament la pertinença a una organització)


Ajudant en la consolidació d'una terminologia pròpia de la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) des del think tank Responsabilitat Global a partir del 2004, en els espais formatius, amb conferències, amb les definicions fetes d'RSC (2007, 2014, 2022), amb el blog Definicions RSE, i amb articles específics com ara Anar més enllà de l'RSE?; Alguna cosa es mou en el club de l'RSE; L’RSE és gerundi; En defensa de l'expressió Responsabilitat Social; Dominar la terminologia és signe de professionalitat, Consultor independent o freelance...


Assessorant en el Vocabulari de la responsabilitat social del TERMCAT (2014).

Creant el projecte [mots responsables] a les xarxes socials (Instagram, Tiktok, Facebook...) per destacar el sentit i l'etimologia de mots relacionats amb el desenvolupament sostenible, inicialment a partir dels ODS de l'Agenda 2030.

 

Contribuint des de Respon.cat a la normalització de la terminologia pròpia i elaborant un Glossari de l'RSC de Respon.cat. 

26.1.23

Empreses amb propòsit. Quarta sessió #TardesFIDEMBBVA amb Josep Maria Canyelles, Anna Fornt i Mercè Mullor #lideratgefemení #talentfemení @respon_cat @FundacioFidem @AnnaFornt @MullorMerce

 


Quarta sessió #TardesFIDEMBBVA!

Enguany, FIDEM col·labora amb el #BBVA per continuar aportant noves referents de #lideratgefemení i #talentfemení. Després de 3 jornades jornada més que exitosa en la que vam parlar sobre el sector la innovació i sostenibilitat en 3 sectors econòmics, el pròxim dijous 2 de febrer, tindra lloc la quarta sessió de #TardesFIDEMBBVA!

De la mà de 3 grans referents, parlarem d’innovació i sostenibilitat en les empreses amb propòsit.


A més, aquest any, podreu assistir a la vetllada de manera presencial!

L’acte se celebrarà el proper dijous 2 de febrer a l’Hotel Alimara (Carrer de Berruguete, 126, Barcelona) a les 19:00h.

Registra’t ara per reservar la teva entrada gratuïta.

També et pots registrar al zoom en directe a través de l’enllaç: https://bit.ly/3D2cFf3

No t’ho pots perdre! T'esperem!

--------------------------------------------------------------------------------

Quan: 02.02.2022 a les 19:00h

On: Hotel Alimara (Carrer de Berruguete, 126, Barcelona)

Preu: entrada gratuïta

Retransmissió en directe: https://bit.ly/3D2cFf3 

Per a qualsevol dubte o consulta, pots contactar amb  ariadna@fidem.info o 649 789 004.

28.7.22

Postgrado en Gestión de la Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad ESCI-UPF

  • El Postgrado en Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y sostenibilidad de ESCI-UPF ofrece una visión global de los distintos aspectos que incluye la RSC en un marco de referencia internacional.
  • Josep Maria Canyelles (Vector5 y Respon.cat) es profesor del posgrado y también forma parte del Comité asesor junto a Beatriz Bayo (Grupo Mango) y Patricia Reverter (KPMG).


POSTGRADO EN GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y SOSTENIBILIDAD (
web)

PRESENTACIÓN

1) INTRODUCCIÓN

La responsabilidad social (RS) se ha convertido en un aspecto clave de gestión para organizaciones y empresas. Los distintos ámbitos de aplicación en una organización (buen gobierno, económico, de derechos humanos, laboral, medioambiental y de relación con la sociedad) se han situado, por su importancia, en el eje de los debates tanto internos como externos. Sin embargo, el adecuado diálogo y relación con los grupos de interés constituye uno de los pilares básicos en los que se fundamenta esta política y enfoque así como una fuente de información para la creación de valor y competitividad de las organizaciones.
 
El Postgrado en Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y sostenibilidad de ESCI-UPF ofrece una visión global de todos los aspectos fundamentales que abarca este concepto en una organización, en un marco de referencia internacional. En este sentido, entre otros, incluye todas las fases y pasos en la implementación de la RSC y la sostenibilidad en una organización, tales como: el establecimiento de las bases y la estrategia, la elaboración de políticas y compromisos, la gestión de los diferentes ámbitos y el desarrollo de las instrucciones y procedimientos internos y externos necesarios, el diálogo y la relación con los grupos de interés, los distintos sistemas de rendición de cuentas y reporting, así como todos los demás aspectos,

Este posgrado tiene como objetivo fundamental dar a conocer en profundidad todos los aspectos y ámbitos de la RSC, así como su aplicación y gestión en las diferentes organizaciones y, especialmente, en el ámbito empresarial con un enfoque eminentemente profesionalizante y práctico. Por otra parte, también se profundiza en las distintas tendencias e iniciativas más relevantes internacionales, tanto las actuales como las de futuro. Todo ello a partir de casos reales y ejemplos de buenas prácticas, con el objetivo de que los alumnos adquieran las competencias adecuadas para entender y gestionar correctamente estos ámbitos en las diferentes organizaciones y entornos.



2) ESTE POSTGRADO TE PERMITIRÁ

• Tener una visión amplia, global y también aplicada de la RSC, especialmente en el entorno empresarial.

• Conocer los distintos aspectos y conceptos relacionados (sostenibilidad, economía circular, economía alternativa, enfoque ESG, índices de bolsa y fondos de inversión sostenibles, análisis de sectores, acción social, etc.).

• Gestionar los distintos ámbitos de aplicación de la RSC en una organización.

• Elaborar y gestionar procedimientos, protocolos e instrucciones (códigos éticos, códigos de conducta, etc.).

• Realizar el reporting adecuadamente en función de las características de la organización.

• Comprender las distintas iniciativas y marcos normativos a nivel internacional.

• Etc.



3) PERFIL DE LOS ALUMNOS

• Recién graduados – Personas que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la RSC.

• Profesionales, emprendedores y gestores - Personas con interés en incorporar o impulsar la RSC en su institución.

• Reorientación profesional – Personas que quieran reorientar su carrera profesional poniendo especial énfasis en la RSC.



4) SALIDAS PROFESIONALES

• Dirección / Coordinación de RSC.

• Responsable encargado/a de la gestión, certificación y monitorización de los aspectos de RSC.

• Directivo/a o responsable encargado de la gestión e implementación de la RSC.

• Técnico/a de RSC.

• Consultoría de RSC.



5) PROGRAMA

El posgrado, impartido por profesionales y expertos de diferentes empresas y organizaciones de diferentes sectores de referencia con un alto compromiso e implementación de la RSC, se



MÓDULO I. INTRODUCCIÓN: ASPECTOS BÁSICOS

En este módulo se hace una introducción y una profundización en el concepto de responsabilidad social y una visión general de todos los ámbitos relacionados (sostenibilidad, economía verde y circular, environmental, social and governance-ESG, etc.) . Asimismo, se analizan los conceptos básicos de ética y la relación con la RSC. Por último se hace un caso práctico de dilemas éticos y toma de decisiones en una organización.

Contenidos

• Introducción: aspectos básicos y ejemplos de aplicación en distintos ámbitos y sectores. Casos empresas.

• Conceptos básicos de ética. El relativismo.

• La Responsabilidad Social Corporativa: definición, evolución, tendencias y dimensiones de aplicación.

• La RSC y su relación con otros conceptos.

• Caso práctico de dilemas éticos y toma de decisiones en una organización.



MÓDULO II. LA GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

En este módulo se profundiza en el concepto y en todos los aspectos relacionados con los grupos de interés. Por otra parte, se da una visión global de los distintos ámbitos de gestión de la RSC en una organización (buen gobierno, aspectos económicos, de derechos humanos, laborales, medioambientales y de relación con la sociedad) y de las distintas acciones realizadas. En cada uno de los ámbitos se analizan casos prácticos explicados por las propias empresas y organizaciones que los realizan.

Contenidos

• Partes interesadas, definición y relación con las organizaciones. Matrices de materialidad e identificación de aspectos relevantes de RSC.

• Los diferentes ámbitos de gestión de la RSC en las organizaciones y sus actividades

. • Códigos éticos y otros protocolos. Procedimientos e instrucciones internos y externos.

• Casos prácticos.



MÓDULO III. INICIATIVAS INTERNACIONALES. COMUNICACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD. EL REPORTING

Este módulo profundiza en las diferentes iniciativas internacionales más importantes en materia de RSC (Global Compact de Naciones Unidas, Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible, Bcorp, etc.). Por otra parte, también profundiza en todos los aspectos de reporting (visión general de las diferentes normativas y metodologías, Global Reporting Initiative-GRI, directivas y estados de información no financiera, etc.), insistiendo de nuevo en las matrices de materialidad con el objetivo de enfocar adecuadamente los aspectos más relevantes de RSC en una organización. En cada uno de los ámbitos se analizan casos prácticos explicados por las propias empresas y organizaciones que los realizan.

Contenidos

• Normativa y legislación relacionada con los distintos ámbitos de la RSC/sostenibilidad.
• Organizaciones, instituciones e iniciativas de RSC/sostenibilidad a nivel internacional.
• Otros marcos e iniciativas específicas.
• El reporting en RSC/sostenibilidad: directivas y normativa. Estándares internacionales (Global Reporting Initiative-GRI, etc.), estados de información no financiera, etc.
• Sistemas certificados de gestión de los ámbitos de la RSC (SA800, etc.)
• Casos prácticos.



MÓDULO IV. OTROS ASPECTOS RELACIONADOS. LA ACCIÓN SOCIAL

En este módulo se profundiza en las diferentes iniciativas de economía alternativa (comercio justo, negocios en la base de la pirámide, etc.), las empresas sociales, la banca ética y las inversiones responsables, los microcréditos, el voluntariado desde dentro y fuera de la organización, la relación con las ONG, la innovación, las competencias y habilidades para el cambio en todos estos aspectos. En cada uno de los ámbitos se analizan casos prácticos explicados por las propias empresas y organizaciones que los realizan.

Contenidos

• Iniciativas de economía alternativa.
• Banca ética e inversiones responsables.
• Empresas sociales.
• Fondo de inversión solidarios e índices bursátiles sostenibles.
• La acción social y la filantropía.
• Innovación y RSC.
• Casos prácticos



6) SESIONES Y MESAS REDONDAS

Durante la duración del posgrado habrá la posibilidad (en función de las posibilidades de organización) de asistir a diferentes mesas redondas/conferencias relacionadas organizadas en el entorno de la UPF.




7) EVALUACIÓN

Para poder superar el posgrado es necesaria una asistencia mínima a las sesiones de un 80%. Asimismo, habiendo asistido como mínimo a este número de sesiones, la evaluación del posgrado se realiza a través de la elaboración y presentación de un trabajo de final de posgrado por parte de los alumnos. Este trabajo se lleva a cabo durante todo el posgrado con el seguimiento de unos tutores asignados y mediante unas reuniones (o metas). Estas reuniones (4) se establecen para realizar el planteamiento, orientación y seguimiento adecuado a los diferentes alumnos.



8) PROFESORADO (web)

El posgrado es impartido por expertos académicos y profesionales en activo en materia de RSC de gran prestigio pertenecientes a diversos sectores.

Dirección

• Xavier Carbonell- Coordinador académico y profesor en ESCI-UPF. Director de la Cátedra Mango de Responsabilidad Social Corporativa en ESCI-UPF.

• Ester Oliveras - Profesora agregada del Departamento de Economía y Empresa. Vicerrectora de Compromiso Social y Sostenibilidad de la UPF.  LinkedIn: www.linkedin.com/in/ester-oliveras/



Comité asesor

• Beatriz Bayo (Directora de RSC del Grupo Mango)

• Patricia Reverter (Socia de sostenibilidad y buen gobierno de KPMG)

• Josep Maria Canyelles (socio fundador de Vector5 y coordinador de Respon.cat)

12.5.22

Es crea a Euskadi un model per treballar la Responsabilitat Lingüística Empresarial, que té en compte les reflexions de Responsabilitat Global

  • El Clúster de Sociolingüística i la Universitat del País Basc han creat un model per treballar la Responsabilitat Lingüística Empresarial
  • Han publicat una guia per aplicar el model a les empreses situades en qualsevol entorn sociolingüístic.
  • Aquest és el principal resultat de la 5a fase del projecte Eralan, creat l'any 2008 amb l'objectiu de consolidar l'ús del basc en el món laboral.

“Model de Gestió de la Responsabilitat Lingüística (Model EEL). Guia ERALAN5 ” ofereix recursos per treballar la responsabilitat social Lingüística entre els temes de Responsabilitat Social Corporativa (RSC), destacant els beneficis de les normes ètiques i socials per a la gestió lingüística.  

L'objectiu és oferir una eina per a la implantació de la gestió avançada de la diversitat lingüística, en la qual el basc serà una força forta en l'àmbit socioeconòmic.

Els autors de la guia són Auxkin Galarraga (UPV/EHU), director del projecte Eralan, i Belen Uranga (Clúster de Sociolingüística) coordinadora. Així mateix, a més dels autors, en la creació de la publicació s'han implicat diversos experts i actors de l'àmbit sociolingüístic, acadèmic i empresarial. El projecte Eralan s'està desenvolupant amb el suport del Govern Basc i la Diputació de Guipúscoa.

La Guia incorpora algunes referències a Josep Maria Canyelles per alguns articles, presentacions i col·laboracions en matèria d'incorporació de la llengua a la gestió de l'RSC, entre els quals la guia "Empresa i llengua. Un enfocament de responsabilitat social empresarial per a aportar valors a tots els grups d'interès" del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.

El model es basa en el compromís voluntari de l'empresa, que pretén treballar la gestió de la diversitat lingüística des del punt de vista de la millora contínua i la contribució a llarg termini que l'empresa pot fer als beneficis culturals i socials.

La qüestió de la llengua s'integra en el sistema de gestió global. No és, doncs, una mera activitat annexa; al contrari, és un conjunt d'iniciatives que enriqueixen els objectius estratègics globals de l'empresa. En concret, forma part del sistema de qualitat. El model proposa una trajectòria per incorporar la responsabilitat lingüística en els processos de millora contínua que les empreses ja tenen implantades i en les metodologies per treballar la responsabilitat social.

Una de les principals virtuts del model és la seva adaptabilitat a les característiques de l'empresa. Es proposa com un model obert perquè les empreses s'adaptin de manera autònoma a les seves característiques. És possible treballar determinats apartats del model, en particular per adaptar-se als recursos i oportunitats de què disposen les Petites i Mitjanes Empreses (pimes).

La implicació dels consultors és molt útil per adaptar i aplicar el Model EEL en una empresa. No obstant això, les empreses poden aplicar les eines i les directrius contingudes en aquesta guia pràctica per si mateixes.

Notícia original (en basc) / traducció automàtica

Accés directe a la Guia (ara per ara solament en basc) 

27.6.18

S’obre la campanya de micromecenatge de la tercera edició de Verema Solidària, que finançarà projectes per a persones en situacions de pobresa i risc d’exclusió social

  • S’obre la campanya de micromecenatge per finançar projectes socials
  • Responsabilitat hi col·labora per tercer any consecutiu des de l'inici
La campanya de micromecenatge es proposa recaptar 18.000 eurosPenedès i Priorat, 26 de juny de 2018.- Avui a les 7.00 del matí s’ha obert a www.veremasolidaria.org la campanya de micromecenatge per a què particulars, entitats i empreses se sumin a la iniciativa Verema Solidària, una experiència que vincula territori, vi i responsabilitat social. Aquesta campanya de crowdfunding, que fa una crida a “tallar amb l’exclusió social”, tindrà com a beneficiàries principals dues entitats socials: la Fundació Amics de la Gent Gran-Garraf que treballa per pal·liar la situació de soledat i l’aïllament social de les persones grans a les comarques del Garraf i Baix Penedès i Càritas Parroquial de Falset que ofereix atenció de les necessitats més bàsiques per garantir una vida digne a persones en situació de pobresa i risc d’exclusió social de les poblacions de la comarca del Priorat que pertanyen a la diòcesis de Tarragona.

En aquesta tercera edició de la iniciativa són tres els cellers que coorganitzen les veremes solidàries al mes d’agost i setembre, junt amb l’associació Impulsa Fundraising, que lidera el projecte: Gramona i Can Ràfols dels Caus, al Penedès, i el celler Vall Llach, al Priorat. Tothom qui col·labori amb un mínim de 38 euros a la campanya de micromecenatge podrà veremar a mà a un celler – o a més si vol -, participant així a l’elaboració del vi solidari corresponent. Amb aquesta acció solidària estarà aportant recursos per millorar la qualitat de vida de la gent gran i lluitar contra la soledat i la marginació social mitjançant l’acció de voluntàries i voluntaris de la Fundació Amics de la Gent Gran. I també per oferir recursos bàsics com aliments, roba i espai d’acollida a persones que es troben en situació de pobresa i risc d’exclusió social i per les que vetlla Càritas de Falset. Aquests projectes van ser els escollits per un jurat independent com a guanyadors dels III Premis Verema Solidària, que es doten econòmicament amb les aportacions obtingudes a la campanya de micromecenatge.

La Verema Solidària es planteja com una acció col·lectiva festiva que permetrà a cellers i participants compartir el moment clau de la collita del vi, i fer que sigui eina de solidaritat. Els participants a les veremes solidàries colliran el raïm a mà acompanyats per personal de cada celler, sommeliers i estudiants de sommelier, que els donaran instruccions clares i formatives de com s’ha de realitzar l’activitat. Seguirà una visita a la vinya, amb punts d’interès diversos segons els cellers, un dels quals serà la carpa de les entitats socials beneficiàries del crowdfunding. I per tancar la jornada hi haurà un dinar a la vinya per a tots els assistents, i una estona de lleure aprenent secrets del món del vi amb enòlegs i sommeliers professionals a la sobretaula.

El vídeo de campanya explica l’experiència de verema.

, com a escenari òptim per fer una aportació substancial als projectes seleccionats com a Premis Verema Solidària 2018. El 80% de la recaptació es destinarà als projectes premiats i a oferir una formació en captació de fons per a totes les entitats del tercer sector que hi vulguin participar i estiguin actives a les comarques de l’Alt i Baix Penedès, el Garraf, l’Anoia i el Baix Llobregat, com també El Priorat, El Baix Camp, Les Garrigues i La Ribera d’Ebre. Aquesta formació els donarà eines per millorar la seva estratègia de captació de fons privats. El 20% dels recursos obtinguts cobrirà costos d’estructura i de la plataforma de micromecenatge migranodearena.org.

Com s'hi pot participar

Les inscripcions es poden fer a www.veremasolidaria.org, una pàgina específica connectada a migranodearena.org que permet escollir celler i data on anar a veremar, fer la reserva d’ampolles del vi solidari que s’elaborarà o adquirir les ampolles dels vins solidaris 2017. També es pot fer una donació als projectes sense anar a vinya i més endavant s’obrirà l’opció de participar en el tast maridat dels vins la primavera de l’any que ve. La campanya de donacions finalitzarà el 15 d'octubre de 2018.

Aquestes són les dates de la Verema Solidària als diferents cellers:
- 26 d’agost: Gramona, a Sant Sadurní d’Anoia, Penedès
- 16 de setembre: Vall Llach, a Porrera, Priorat
- 22 de setembre: Can Ràfols dels Caus, Avinyonet del Penedès, Penedès

Modalitats de participació:

Sense verema. Aportació lliure per ajudar a les entitats premiades i impulsar la formació en captació de fons de les entitats del tercer sector al territori.

Experiència de Verema Solidària. Donació de 38 euros per adult i 12 euros per infant menor de 14 anys per viure l’experiència de collir el raïm a mà, visitar la vinya aprenent alguns secrets, i fer part de la creació d’un vi solidari. Inclou un àpat a peu de vinya – dinar o sopar, segons el celler escollit - amb bona companyia.

Ampolla del vi solidari 2018 collit pels participants i elaborat pels tres cellers coorganitzadors de les veremes 2018. Donació de 15 euros

Ampolles dels vins solidaris 2017 collit pels participants de la Verema Solidària 2017 a la Vinyeta i al Celler Cooperatiu d’Espolla a l’Empordà i al Celler Credo i a Raventós i Blanc al Penedès. Donació entre 15 i 19 euros


L’inici de la consolidació, marcada pel suport de cellers i empreses del territori

Verema Solidària va néixer amb una gran verema al Penedès, a Finca Parera, on es van reunir més de 200 veremadors i veremadores al setembre del 2016 per “tallar amb la pobresa”. Des de bon principi tenia la intenció d’estendre`s pel territori català en successives edicions. El 2017 es van fer 4 veremes a dos territoris, el Penedès i l’Empordà i enguany, a la tercera edició, es faran 3 veremes mantenint el territori insígnia del Penedès i arribant al Priorat. Tot indica que la iniciativa interessa i pot canalitzar inquietuds diverses de caire solidari i de RSC al sector del vi.

L’objectiu de Verema Solidària és que es puguin portar a terme els projectes de les entitats socials seleccionades, que millorin les seves capacitats de captació de fons, i que gràcies a la visibilitat que es dona al seu treball trobin una ciutadania més sensibilitzada amb les necessitats de l’entorn més immediat. En tot cas, en un altre dimensió, obre un espai nou per donar a conèixer la cultura del vi, els seus valors, i vincular-la de forma explícita a la solidaritat que sovint ja forma part del llegat i de l’ànima de molts cellers.

Per posar en marxa aquesta tercera edició, Verema Solidària compta amb el patrocini de Can Ràfols dels Caus, Gramona, Vall Llach, la DO Penedès, New Group Maquinària Moderna, Verallia i la col·laboració de Cafès Novell, Cal Feru, Creu Roja i Euroselecció-Riedel. També compte amb el suport del Celler Credo, Finca Parera i Raventós i Blanc com a ambaixadors i de La Festival, la Taula d’entitats del tercer sector social de Catalunya, Responsabilitat Global i INCAVI. i Finca Parera.

19.12.17

Debat a Ilerda TV amb la participació de Josep Maria Canyelles, Cambra Comerç Tàrrega i Associació Alba


En l'edició d'aquest dissabte 16 de desembre d'el Debat de Lleida Activa, Josep Maria Sanuy conversa amb Maite Trepat, directora de l'Associació Alba sobre l'economia compromesa amb el benestar de les persones. A continuació, taula rodona amb Josep Maria Canyelles, coordinador de l'associació empresarial Respon.cat, iniciativa per al desenvolupament de la responsabilitat social a Catalunya, Delfí Robinat, president de la Cambra de Comerç de Tàrrega i Laura Castro, de la Fundació Alba Futur.



Generar riquesa amb un compromís ferm pel benestar de les persones i amb la complicitat d’un territori implicat. No se m’acut definició millor per descriure una gran empresa d’economia social que dóna feina a 300 persones amb capacitats diferents –m’agrada més que persones amb discapacitat-, que ofereix recursos per a altres col·lectius com infants, joves, gent gran,… a les comarques de l’Urgell, la Segarra i el Pallars Jussà i que ha assolit un volum de facturació de més de 6 milions d’euros, una xifra que la situa entre les grans empreses de la zona. Els estic parlant de l’Associació Alba, una entitat nascuda a Tàrrega fa quaranta anys i que alguns de vostès potser coneixen per les delicioses galetes El Rosal, però que aixopluga un seguit d’empreses i d’activitats en xarxa de gran impacte en els àmbits social, econòmic, laboral i fins i tot ambiental d’aquest territori que hem descrit. Precisament per forjar aliances amb aquest entorn l’Associació Alba ha bastit la Fundació Alba Futur, destinada a crear sinergies amb les empreses i sumar esforços per a generar oportunitats per a totes les persones, especialment per a aquelles que tenen més dificultats. Avui li volem dedicar el programa, aquesta ja històrica i ingent tasca social generadora de riquesa i benestar que desenvolupa l’Associació Alba. I per començar no hem trobat millor fòrmula que la de convidar al nostre plató a la seva directora, la Maite Trepat.

http://lleidatelevisio.xiptv.cat/el-debat-de-lleida-activa/capitol/associacio-alba-l-economia-compromesa-amb-el-benestar-de-les-persones#



16.2.16

Antoni Castells, en el consell assessor de la Taula del Tercer Sector

Avui dimarts ha tingut lloc la sessió del Consell assessor de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya. En aquesta ocasió el tema ha estat sobre la pèrdua de les Caixes i de la seva obra social: resignar-nos o buscar alternatives?

La persona convidada que ha pogut situar el tema i fer les primeres aportacions ha estat Antoni Castells, exconseller d'Economia de la Generalitat de Catalunya.

Com vaig fer públic fa unes setmanes, he estat nomenat membre del Consell assessor de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya per a un període de tres anys.
 
La Taula del Tercer Sector és la institució que representa el conjunt de les entitats socials catalanes. Agrupa 35 federacions i grans organitzacions del Tercer Sector Social de Catalunya, les quals representen i aglutinen en conjunt a més de 3.000 entitats socials no lucratives.Va néixer l’any 2003, sota la forma jurídica d'associació, per iniciativa de les entitats sòcies, que són les principals organitzacions i federacions d'entitats del sector.

El Consell assessor té per funció ajudar la Taula a reflexionar sobre les qüestions de fons del sector social, les polítiques socials i el paper de les entitats catalanes a la societat.

El consell està integrat per vint persones procedents de disciplines i àmbits professionals diversos i es va renovant per períodes triennals en el marc d'un procés de renovació. Es reuneix dos cops l'any i també hi participen membres de la junta directiva i expresidències.