Per
què les principals obres d’Antoni Gaudí a Barcelona són on són? I si aquestes
creacions, que semblen sorgides d'un somni, suggerissin una connexió entre la
terra i el cel?
Les
obres de Gaudí destaquen com a icones d'una arquitectura que sembla transcendir
el temps i l'espai
Barcelona, una ciutat plena de
màgia, misteri i simbolisme, ens convida a descobrir si les obres de Gaudí
tenen una connexió celestial: representen una connexió fascinant amb una
constel·lació per la seva disposició dins la ciutat?
Al llarg de la història, moltes civilitzacions han cercat una connexió
entre el cel i la Terra. Des de les piràmides d’Egipte alineades amb el cinturó
d’Orió fins als Templer que, segons algunes teories, van situar els seus
temples segons patrons estel·lars, la idea de reflectir el cosmos en la
geografia terrenal ha captivat ments creatives i espirituals.
Podria ser que Gaudí, amb el seu profund simbolisme i el seu amor per
la natura i la creació divina, hagués tingut en ment una visió similar? Aquesta
connexió entre les seves obres i el Bover obre la porta a una nova manera
d’interpretar el seu llegat.
El Bover, el guia del cel
Efectivament, la constel·lació
del Bover podria haver estat la inspiració darrere de la distribució de les
seves obres més emblemàtiques dins la ciutat.
Malgrat que s’ha divulgat, amb
interessos comercials no dissimulats, que podria tractar-se de l’Ossa major o
el seu asterisme del Carro, forçant-ne l’elecció pel fet de ser la més
coneguda, tot indica que aquesta constel·lació hauria de ser una altra. La
distribució dels estels no lliga de cap manera amb la geografia!
Sens dubte, per la
correspondència de les formes, Gaudí s’havia d’inspirar en el Bover (Bootes).
En projectar la constel·lació del Bover sobre el mapa de Barcelona, observem
que està invertida: Gaudí va ser enginyós per invertir la constel·lació per
projectar-la com un mirall damunt els vials de la ciutat.
Un detall fascinant
Cada 24 de juny, dia de Sant Joan
i coincidint amb el solstici d'estiu, els estels de la constel·lació del Bover
es posicionen just damunt de Barcelona quan comença la nit. En aquest moment
màgic, mentre cremen les fogueres que il·luminen la ciutat, es produeix un
alineament simbòlic i celestial entre el cel i la terra, connectant les obres
de Gaudí amb els estels que semblen vetllar-les.
La constel·lació del Bover, coneguda com Bootes en llatí, ha
estat considerada al llarg de la història com el protector del cel nocturn. Amb
Arcturus, l’estel més brillant de l’hemisferi nord, aquesta figura
celestial ha inspirat mites i llegendes en moltes cultures. El seu rol com a
vigilant i guia és central, i ens recorda el paper que Barcelona exerceix com a
ciutat capdavantera i protectora de Catalunya.
Una correspondència simbòlica
Seguint l’alineació, trobem que
l’estel de la base és el Palau Güell i l’estel del capdamunt és el Park Güell,
tota una alineació de dalt a baix amb el principal mecenes de Gaudí.
I com si es tractés del travesser
d’una creu, a l’esquerra del mapa barceloní hi trobem l’estel que correspon a
la Casa Vicens, de les primeres obres de Gaudí, mentre que a la dreta hi hauria
l’estel que es projectaria damunt la Sagrada Família, obra de plenitud. A
l’alçada del cinturó, hi trobaríem tres altres estels, que correspondrien a la
Casa Calvet, Casa Batlló i la Pedrera.
Vegem un per un com els estels de la constel·lació semblen coincidir
amb algunes de les obres més conegudes de Gaudí:
Palau Güell. Els Güell van ser els mecenes principals
de Gaudí, oferint-li suport i llibertat per desenvolupar el seu geni creatiu. I
el Palau Güell es correspon amb Artur (Arcturus), l’estel més
brillant de la constel·lació i de l’hemisferi Nord. Així com Artur guia el cel
nocturn i guia els bous del Carro, el Palau Güell, una de les primeres grans
obres de Gaudí, simbolitza aquesta llum guia que obre camins.
Parc Güell. Aquest parc utòpic connecta natura i
arquitectura, inspirant somnis d’harmonia amb les seves formes orgàniques i
colors vibrants. Es correspon amb Nekkar (Beta Bootes), un
estel imponent que reflecteix la visió innovadora i naturalista de Gaudí.
Aquest parc és un dels exemples més clars de la visió de Gaudí, plena de color
i formes orgàniques que evoquen el cosmos i la natura.
Casa Vicens. La Casa Vicens, el primer gran projecte
de Gaudí, és ple d’idees innovadores i d’una estètica única. Aquesta obra es
relaciona amb Seginus (Gamma Bootes), que simbolitza l’inici
d’un camí brillant i prometedor, com l’inici de la trajectòria de Gaudí. marca
el primer gran projecte de Gaudí, ple d’idees innovadores i d’una estètica
única que mostrava ja el seu geni creatiu.
Sagrada Família. La Sagrada Família, el temple icònic de
Gaudí, és un símbol d’espiritualitat i elevació al cor de la seva obra i de la
ciutat. Aquesta obra magna es correspon amb Prínceps (Delta Bootes),
l’estel central de la constel·lació, que evoca transcendència i centralitat.
Casa Calvet. Una obra elegant i equilibrada, que
combina funcionalitat amb una estètica refinada i subtil. Es correspon amb Izar
(Epsilon Bootes), un estel que simbolitza dualitat i harmonia, reflex
de l’essència d’aquesta obra.
Casa Batlló. Amb formes i colors vibrants, la Casa
Batlló captiva com un dels exemples més reconeguts de la creativitat de Gaudí.
Aquesta obra única s’alinea amb Zeta Bootes, un estel que simbolitza
energia i vitalitat, una explosió de formes i colors que captiva tothom qui la
contempla, és una de les obres més reconegudes de Gaudí.
La Pedrera. Amb la seva presència sòlida i formes
arrodonides que dominen el Passeig de Gràcia, La Pedrera és una obra madura i
plena de simbolisme natural. Es relaciona amb Eta Bootes, un estel
robust i imponent que marca l’extrem de la constel·lació.
Les constel·lacions properes i el seu
simbolisme
El Bover no està aïllat a la volta celeste; té al seu voltant un
seguit de constel·lacions amb les quals estableix relació, i també lliguen amb
el simbolisme del cap i casal de Catalunya.
Situat
al nord-oest del Bover, Hèrcules és conegut com el fundador mític
de Barcelona. Aquesta connexió ens remet a la força i la història
fundacional de la ciutat. Si Hèrcules la va fundar, el Bover la protegeix..
En
un dels seus treballs, Hèrcules va haver de matar el drac. I és que sovint
aquest heroi es relaciona amb Sant Jordi. Doncs al nord del Bover,
serpentejant al voltant del pol nord celeste, el Dragó (Draco) ens recorda
la llegenda de Sant Jordi, patró de Catalunya, i la lluita contra el mal.
El
cap i casal de Catalunya es vincula també a la reialesa, i a l’est del
Bover, trobem la Corona Boreal (Corona Borealis), constel·lació
que simbolitza una corona, el poder, al·legoria de la noblesa i el
lideratge de Barcelona com a capital del Principat. Es diu que el Bover
actua de vigilant o protector de la Corona.
El
Bover aconduïa el carro estirat per bous, i situat al nord-oest, el Carro
gros, asterisme part de la constel·lació emblemàtica de l’Óssa Major
(Ursa Major), simbolitza la grandesa i la permanència de Barcelona,
amb el Bover exercint el lideratge.
Aquestes constel·lacions properes creen un teixit narratiu que vincula
el cel nocturn amb les llegendes, la història i la identitat de Barcelona, en
perfecta harmonia amb el simbolisme de les obres de Gaudí.
Una hipòtesi, no una certesa
Tot i la fascinació d’aquesta teoria, no hi ha evidències documentals
que Gaudí hagués planificat cap correspondència amb els estels. Però, com a
exercici imaginatiu, aquesta hipòtesi ens permet explorar la seva obra des
d’una perspectiva nova i enriquidora.
A vegades, mirar el cel ens ajuda a entendre millor la Terra. Qui sap?
Potser les obres de Gaudí continuen amagant secrets que esperen ser descoberts.
Mentrestant, gaudim d’aquesta connexió simbòlica entre la ciutat comtal i els
estels que la vetllen.
Aquest cap de setmana he tornat a anar a l'Avenc de Tavertet. És un apart-hotel rural, situat en un espectacular paisatge
natural sobre cingles, entre boscos i camps.
Aquest cop, però, hi ha hagut un altre al·licient, que era la celebració dels 25 anys -vint-i-sis, de fet- de la compra del mas. Es va comprar la masia en estat ruïnós el 1997 amb la intenció de
rehabilitar-la com a habitatge familiar, però la seva ubicació
privilegiada i les característiques arquitectòniques de la singular
masia, catalogada com a BCIN (Bé Cultural d’Interès Nacional)
despertaven molt interès, “fet que ens va empènyer a obrir-ne les portes
per compartir aquell lloc tan especial”.
Apart-hotel rural sostenible. En vaig tenir coneixement precisament pels seus compromisos d'RSE a partir de la seva participació al Programa Leader. Va ser un dels allotjaments rurals pioners a nivell nacional en
l’oferta d’un model turístic més sostenible: una empresa que no només té
cura de la seva viabilitat econòmica sinó que intenta que aquesta
repercuteixi en el territori local, en el benestar dels treballadors i
en tenir cura del medi ambient.
Tornant a la celebració, va ser una trobada d'un centenar de persones que havien estat d'alguna manera vinculades a les diferents vicissituds d'aquesta història tan intensa. Van parlar-hi en Matthew Parris, que passejant de Tavertet a Rupit va trobar-se el mas en ruïnes i va proposar a la família que seria un somni poder-lo comprar i refer, la Belinda Parris, que junt amb son marit Quim Abey han liderat el projecte, i la filla Tammy Abey Parris, actual directora de l'apart-hotel. En Toni Bassas va fer de mestre de cerimònies, ja que pel fet de tenir casa familiar a Tavertet també ha pogut seguir de prop tota l'evolució des de quan era un refugi d'animals fins a l'actualitat. [Foto i comentari a Instagram]
Al 2013 vaig parlar d'en Matthew Parris a l'article Sobre l'expressió "a castle in Spain", explicant la seva implicació en l'Avenc, i el llibre que publicar a Anglaterra sobre la recuperació del mas i com va haver de disculpar-se a la família per aquest títol.
Podeu llegir una breu nota sobre el Misteri de la Llum a Sàpiens, on explica que el bisbe no es va rendir sinó que va morir i el seu successor va pacificar el conflicte.
Capacitació Turística: Millorar la responsabilitat empresarial i territorial
Els establiments turístics de la CETS de l’Alt Pirineu segueixen treballant per implantar estratègies de responsabilitat social en les seves empreses
Josep Maria Canyelles abordant com gestionar l'RSE des dels negocis turístics familiars.
La tercera sessió del curs de millora de la sostenibilitat en
empreses turístiques s’ha fet avui des del Refugi de la vall de Siarb a
Llagunes amb Josep Maria Canyelles, especialista en aquest àmbit. En la
sessió s’ha introduït, a partir del debat i experiència de les empreses
participants, què és la responsabilitat social i com pot introduir-se en
les empreses turístiques.
S’ha posat èmfasi en la responsabilitat laboral i en els reptes que
representa motivar el personal i traduir els valors dels propietaris en
valors empresarials en els quals els treballadors se sentin identificats.
Davant d’això s’han debatut diferents estratègies que podrien aplicar-se
per aconseguir una major implicació i complicitat amb els treballadors.
Una de les claus és tenir clar quin propòsit social mou les empreses,
que sigui real i no només una qüestió de màrqueting, i com aquest es pot
transmetre a clients i treballadors.
El curs el promou Sobirà Dinamic, l’Agència de Desenvolupament Local
del Pallars Sobirà formada per l’Ajuntament de Sort i el Consell
Comarcal del Pallars Sobirà. Aquest s’emmarca en el grup d’actuacions
previstes al Pla d’acció de la Carta Europea de Turisme Sostenible de
l’Alt Pirineu, impulsat des del Parc Natural de l’Alt Pirineu,
conjuntament amb els ens locals i les associacions professionals
turístiques del territori, i està subvencionat pel Servei Públic
d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al
desenvolupament local.
Restauradors i hotelers avancen cap a una gestió més sostenible per la demanada dels consumidors i també per la consciència creixent dels empresaris i empresàries de poder continuar la seva activitat essent més respectuosos amb territori.
Sabem que durant els pròxims anys totes les empreses hauran de ser gestionades amb criteris de sostenibilitat. La consciència ecològica del mercat ha crescut i els clients comencen a augmentar les seves preferències per a productes o empreses sostenibles.
Però, per on comencem? Quins són els canvis que caldrà gestionar? i com podem fer el traspàs cap a una restauració més sostenible pas a pas?
Per a donar resposta a totes aquestes inquietuds i conèixer de primera mà les experiències i realitats de la nostra restauració, el 17 d'octubre del 2022 DIBOSCH va organitzar a la seva seu de Riudellots de la Selva una taula rodona professional sobre sostenibilitat i el futur del sector de la restauració.
A la taula rodona hi va participar Quim Casellas, xef del Restaurant Casamar, Raquel Gonzaga, directora de Casa Santa Elena, Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat, i Max Huguet gerent de l'Associació d'Hostaleria de l'Alt Empordà.
Tots quatre van compartir experiències i accions dels seus projectes per augmentar la sostenibilitat, com també el respecte al territori i la seva gent. Josep Maria Canyelles va motivar les empreses petites i mitjanes a participar en el Programa RSE.Pime de Respon.cat, que de manera gratuïta ajuda les pimes a iniciar una gestió ordenada de la responsabilitat envers la societat.
Podeu veure un resum de les intervencions en aquest vídeo:
He tingut l'oportunitat de conèixer l'illa de Madeira i, com tota descoberta d'un nou país i una nova cultura, m'ha semblat molt interessant i motivador. Encara que formi part de Portugal i que se sentin portuguesos és evident que la insularitat els fa conformar una realitat singular.
Començaré per alguns aprenentatges, que m'agrada deixar per escrit perquè també suposen un recordatori per al qui escriu. I al final també faré constar tres crítiques, sense que vagin en detriment de la valoració positiva de la descoberta.
Paisatge bananer. Bananer en el bon sentit de la paraula! Si heu visitat Madeira segur que recordeu el paisatge ple de bananers a tota l’illa. Fins i tot hi ha feixes a les muntanyes empinades per aprofitar al màxim la superfície de conreu. El plàtan forma part de l'illa, com de tota la Macaronèsia. I entremig de tanta vegetació i de tantes roques volcàniques, apareix la sargantana endèmica de Madeira, que apareixen per tot.
Bolo de caco. Un altre gran record és el bolo de caco, el pa casolà típic de Madeira. Si heu visitat Madeira
segur que el recordeu. Cada dia n’hem menjat. Per servir els plats són una mica lents, o sigui
que va bé tenir aquests talls de pa untats amb mantega d’all. Aquí parlo de caco i veureu com en fan.
Engenhos i esclavitud. L'aprofitament del sucre té molt a veure amb l'esclavitud. En un microvídeo més llarg de l'habitual (6’22’’) en parlo, tot mostrant un engenho (enginy sucrer) ja que mereix la
pena per entendre com va començar l'esclavitud com a forma de producció
en el primer capitalisme.
Levadas. Un dels fets singulars de l'illa és la quantitat de sèquies, anomenades levadas, que permeten portar l'aigua de les muntanyes cap als pobles i les explotacions agrícoles, especialment del Sud, ja que la zona més plujosa és la del Nord. Com que han de discórrer amb una inclinació molt lleugera, facilita l'existència de tota una xarxa de camins gairebé plans que van al costat de la sèquia. Cal aprofitar l'aigua des de les parts altes i canalitzar-la perquè per les valls discorren torrents, que sols porten aigua quan plou. Es pot veure en aquest vídeo el junyent de dos torrents que arriben al centre de la capital Funchal.
Macaronèsia. Desconeixia aquest nom, que es refereix a la regió formada pels arxipèlags o illes de les Açores, Madeira, Illes Salvatges, Canàries, i Cap Verd (viquipedia). Totes són d'origen volcànic i tenen característiques naturals
comunes: botàniques, zoològiques, geològiques i climàtiques. El nom prové del grec antic μακάρων νῆσοι, makárôn nễsoi o 'illes Afortunades', terme ja usat pels geògrafs grecs per a anomenar les illes a l'oest de l'estret de Gibraltar. Casualment, les tres primeres lletres de MACaronèsia coincideixen amb les inicials dels tres arxipèlags (Madeira Açores Canàries): vés per on que uns que deixo el Mac a casa també m'acompanya el Mac, deu ser el destí, MACagundena!
Platges de pedres. De fet, hem fet més interior que platja ja que n'hi ha poques i són de còdols, amb excepció d'una de sorra negra i alguna altra d'artificial, com la Praia de Calheta. En aquest cas, un tractor fa la neteja de pedres que les onades han portat a la sorra. En aquest mateix enllaç podeu veure que a les platges de còdols es fan necessaris uns taulons de fusta per poder estirar-se a prendre el sol còmodament. A la Praia de Calheta reparteixen cinzeiros (cendrers) per mantenir-la neta de burilles i cendra. Aquí teniu l'etimologia de Calheta, que ve de canal, i de cinza (cendra).
Identitat. Com és esperable en una illa i que, a més, no és a prop del continent, Madeira té una identitat marcada. En aquest vídeo explico la seva bandera.
L'illa dels túnels. Les característiques orogèniques de l'illa farien difícil la
mobilitat si no fos per la gran quantitat de túnels. Aquests darrers
lustres s'han invertit molts diners europeus per foradar tota l'illa. Si bé ha suposat una gran millora a les comunicacions amb vehicle, cal dir que al final passes més estona dins els túnels que no fora, fet que resulta una mica cansat. Es pot veure el recorregut travessant l'illa des de Calheta a l'Aeroport amb velocitat ràpida (50 minuts en 2, perquè us en feu una idea). A banda, també en les excursions a peu, per les levades, calia passar per túnels, en aquest cas més limitadament i de manera necessària per poder fer excursions sense alpinisme per l'illa, però que finalment porta a recordar l'illa com la dels túnels!
Mil colors de la fruita. El primer dia vam fer un repàs de fruites exòtiques, si bé no totes cultivades a
Madeira. Per cert, pel centre de la capital, Funchal, uns preus dignes
del primer avís als turistes innocents. Al Mercado dos Lavradores de
Funchal els preus també eren per a turistes. En algunes paradetes del
carrer es podien trobar les mateixes fruites a 1/3 de preu! A un venedor
li vam fer notar que eren preus per a turistes. La seva resposta veient
que érem catalans la va clavar: proveu a anar al Mercat de la Boqueria!
Era clar que, amb un format molt modest, intentaven emmirallar-se en en
la Boqueria.
Menjar. A banda de la fruita, destacaria alguna cosa típica com el peixe-espada-preto (en català: sabre negre, Aphanopus carbo), el bacalhau, o el queijâo de castanha, que ens va encantar! I una beguda alcohòlica feta a partir de la canya de sucre, la poncha.
Peces de llana. Tenien una àmplia gamma de peces de llana, tant per al cos com per al cap, que deien que eren típiques de Madeira. Tot és possible, però semblaven talment peruanes, i la temperatura de l'illa no sembla requerir aquesta vestimenta, si més no com a indumentària típica. Algunes certament estaven fetes a l'illa, però altres a Portugal, a la Xina, o a Olot (!).
Els aspectes negatius
1. Hem notat una gran lentitud en els restaurants. Sort que sempre et porten bolo de caco, el pa típic d'allà. Però al final ja t'havies acabat la beguda o estava calenta. En algunes xarxes socials criticaven alguns restaurants per aquest fet, però vam observar que era un fet bastant generalitzat.
2. Hem notat en alguns una manca d'actualització de la informació, cosa estranya en un lloc turístic com aquest. Per exemple, el primer dia volíem començar pel Madeira Film Experience, un audiovisual que permet situar-se i que les guies recomanen. Hi vam anar i portava dies tancat per reformes, cosa que ni al web ni al Google Maps s'indicava, i que establiments veïns no sabien aportar cap altra informació. No dies sinó anys porta tancat el restaurant més especialitzat en arrossos i que encara ara recomanen les guies. O una de les instal·lacions del Jardí Botànic no funcionava però t'ho deien al comprar l'entrada, no al web. O la visita a les Grutas de Sâo Vicente, que estaven tancades i sols es podia veure l'audiovisual i un recorregut fictici però al web no s'indicava (la viquipèdia en anglès és l'únic lloc on posava que feia dos anys que estava tancat) i a Google Maps posava tancat temporalment però si clicaves a l'establiment deia que estava obert, generant confusió, i no em van respondre un correu preguntant-ho. Per cert, ens van dir que al seu web també ho posava, però sols en la versió portuguesa i no al davant sinó anar clicant. Es veu que les treballadores ja ho van indicar a la direcció de l'empresa pública que ho gestiona però no han fet res. Suposo que això permet tenir visites per a l'audiovisual que sinó es perdrien.
3. La impossibilitat de pagar amb targeta a molts llocs, fet que permetia suposar que era per generar diner negre. Fins i tot en llocs presuntament públics o sotmesos a alguna mena de concessió pública com ara el Jardí Botànic de Madeira o els Carreiros do Monte, entre molts altres (vegeu la baixada amb carros guiats per persones des del Monte). En alguns llocs et deien que no els funcionava l'aparell, però si deies que no tenies cap bitllet finalment "provaven" amb la targeta i casualment sí que els funcionava. Que en un lloc tan turístic de manera generalitzada ens trobéssim aquesta dificultat sols ens porta a pensar en una ocultació d'ingressos.
4. El Jardí Botànic estava en unes condicions de manteniment pèssimes. La majoria de plantes mal cuidades, seques, amb paràsits. Algun dels molts parcs públics amb arbres i plantes estaven en molt millor estat que no aquest jardí especialitzat. I un dels espais que inclou, amb ocells i animals dissecats era propi del segle XIX sense que s'hagués mantingut. El pots amb peixos i altres animals marins on el formol cobria sols mig animal era una mostra de la deixadesa, així com ocells dissecats plens de pols i ronyosos.
5. Un poble fantasma!! Es tracta d'un ressort anomenat Quinta do Lorde
Resort Hotel Marina, una operació immobiliària turística que havia
suposat la construcció d'un poblet sencer, però
que en aquest moment estava completament buit ja que l'estaven reformant
per complet. Aquí hi ha algunes fotos, també la d'una roca en forma d'elefant que es veu a la costa arribant-hi per mar. Travessar un poble d'aquestes característiques era com
caminar per un lloc abandonat on hi hagués radiació nuclear... Es
veu que amb la crisi del 2008 el projecte va fer fallida i es devien
més de 100M€. Just abans de la pandèmia, al gener de 2020 es va vendre
en una subhasta on calia aportar més de 54M€, i es veu que s'ho va
quedar un grup inversor espanyol. La reforma per iniciar l'activitat
turística va quedar ajornada per la pandèmia i ara ja està pràcticament
enllestit: tot un poble immaculat, sense brutícia, parets blanques,
finestres tancades, campanar que no toca les hores, i algun operari fent
feina. Ah, i tot encerclat per una tanca, no fos cas que quan funcioni
hi pugui entrar alguna persona sense pagar. A més, van tenir
problemes judicials perquè la urbanització s'havia fet en uns terrenys
de la Xarxa Natura 2000 i sense l'aprovació preceptiva inicial del Parc
Natural de Madeira. Com es veu, es tracta d'un turisme de baix impacte i gran integració a l'entorn ;)))
La banda musical Coldplay va cancel·lar la seva gira del 2019 amb
el propòsit de no afectar més el medi ambient i va difondre la Playlist for Earth amb la finalitat que la música sigui el motor de canvi que el planeta necessita. I aquest treball ara es veurà reflectit a la seva gira 2022 amb un seguit de compromisos ambiental. Aprofitant que avui s'ha sabut que el proper estiu tornaran a Barcelona, aportem els 30 compromisos de la banda.
30 compromisos ambientals de Coldplay: Music of Spheres
Music of Spheres Tour serà la vuitena gira de Coldplay, que té com a objectiu promocionar l'àlbum que porta el mateix nom. Aquest tour
es realitzarà al llarg del 2022 per més de 10 països, a més, marcarà el
retorn de la banda als escenaris després de la pandèmia i després
d'assegurar-se de generar el menor impacte ambiental amb les
presentacions. En
general, els esdeveniments artístics demanen diferents insums i
activitats que generen una empremta ecològica, per això dins de la gira 2022 de Coldplay s'estableixen tres principis: reduir, reinventar i restaurar ; amb la finalitat que la gira sigui sustentable. S'hi inclouen des de viatges, menjar i per descomptat les accions dels seus fans.
1. Reduir emissions de CO2
Les emissions de CO2 són unes de les que contribueixen més a l'escalfament global. Per aquest motiu, un dels compromisos ambientals de Coldplay a la seva gira Music of Spheres
consisteix a reduir les seves emissions 50% en relació amb les seves
últimes presentacions (2016-2017), de la mateixa manera, treballar amb
els seus socis i col·laboradors per reduir les seves emissions . Aquest compromís és l'eix rector de la gira sustentable. La seva estratègia s'orienta en els Objectius Basats en Ciència , per si això fos poc, està creant un banc de carboni. A més, de la mà d'especialistes en sostenibilitat investiga la seva petjada ambiental i les eines per reduir-la.
2. Primer els sustentables
Un element important per als concerts és lenergia que es necessita per muntar lespectacle. És
per això que un dels compromisos ambientals de Coldplay és donar
prioritat a les xarxes elèctriques 100% renovables, per la qual cosa la
gira iniciarà a Costa Rica , ja que és un país amb 98% d'energia d'aquest tipus. Aquesta nació centreamericana té sis anys oferint energia neta a la població. Coldplay, en reduir els impactes ambientals, sap que l' energia verda és primordial.
3. Biocombustibles
Per
reduir l'impacte ambiental de la gira, dins dels compromisos ambientals
de Coldplay, hi ha el fet de no utilitzar combustibles fòssils, per la
qual cosa altres alternatives estaran presents són els biocombustibles. Un
d'ells és l'oli vegetal hidrotractat (HVO per les sigles en anglès) que
es recicla a partir d'olis de cuina usats i no conté oli de palma. Aquest biocombustible pot reduir les emissions del generador fins a un 90%. Per això, s'usarà als seus autobusos i camions sempre que sigui possible.
4. Sistema de bateries
Si
bé els biocombustibles són una forma excel·lent de substituir els
combustibles fòssils, la realitat és que no sempre és possible, a més
l'energia també es requereix a l'escenari. Per això, Coldplay, d'acord amb el seu principi de reinvertar, es va unir amb BMW per desenvolupar la primera bateria per a espectacles mòbil i recarregable. Aquesta
us brindarà l'energia elèctrica necessària durant les presentacions en
viu amb més de 40 bateries d'automòbils reciclables i serà una forma
innovadora de reduir les vostres emissions de CO2.
5. Viatge
Coldplay assumeix aquest compromís ambiental des del planejament de la gira 2022 per disminuir els viatges aeris al mínim. Tot i això, per traslladar-se d'un país a un altre, els vols són inevitables, per la qual cosa es procuraran vols comercials. Per aquestes decisions, la banda es compromet a pagar un recàrrec per l'ús de Combustibles d'Aviació Sostenible. Aquest combustible està fet de materials de rebuig renovables i pot reduir les emissions dels viatges aeris fins a un 80%. Això se suma a l'ús de biocombustibles, així com utilitzar sempre que sigui possible cotxes elèctrics.
6. Il·luminació, so i energia solar
Per
a l'escenari també cal energia, especialment llums, per la qual cosa
s'instal·laran plaques solars als escenaris on es presenti la banda i
aquestes començaran a carregar-se tan aviat com arribi al lloc. A més, es faran servir pantalles LED de baix consum, làser i sistema d'il·luminació. Al
so s'implementarà un sistema de megafonia amb fins a un 50% menys de
consum d'energia en comparació de la gira anterior que reduirà
dràsticament el soroll ambiental fora dels llocs, disminuint la
contaminació auditiva.
7. Escenari
Dins
dels compromisos ambientals de Coldplay una de les seves activitats és
enviar un «genet de sostenibilitat» a avaluar els llocs i estadis per
saber si es compleixen els compromisos ambientals. Especialment,
sobre l'escenari es va pensar que es construirà amb una combinació de
materials lleugers, baixos en carboni i reutilitzables (inclòs el bambú i
l'acer reciclat) que es poden reutilitzar o reciclar adequadament al
final de la gira.
8. Polseres LED
Les
polseres LED són en cert sentit una signatura de la banda, però també
una forma dinteractuar amb el públic i fer-los part del xou. Aquesta idea es va presentar per primera vegada el 2012 a la gira Mylo Kyloto, activitat que va ser impulsada per un dels fans. Per
no perdre aquesta interacció i continuar conservant els compromisos
ambientals de Coldplay, les polseres LED estaran fetes de materials 100%
compostable a base de plantes. A
més, la producció es reduirà un 80% a través de la recol·lecció,
esterilització i recàrrega de les polseres després de cada espectacle. Diversió i cura ambiental!
9. Efectes especials
Dins
dels concerts les i els artistes observen la manera d'innovar per
entretenir el seu públic, per la qual cosa alguns efectes especials,
pirotècnia i fins i tot confeti, són emprats. Tot i això, cadascuna d'aquestes eines ocasiona una empremta ambiental. Dins els compromisos ambientals de Coldplay per fer els seus xous més sostenibles es troben les següents mesures:
El confeti utilitzat durant l'espectacle serà 100% biodegradable.
Requerirà una quantitat significativament menor de gas comprimit per a la ignició que a les gires anteriors.
La
pirotècnia serà sostenible: té menys càrrega explosiva i noves fórmules
que redueixen o eliminen en gran mesura els productes químics nocius.
Tots els tubs i suports són biodegradables o reciclables.
10. Aficionats: viatges i energia cinètica
L'afició de la banda ocupa un lloc especial dins dels compromisos ambientals de Coldplay. Especialment amb dues accions: els seus viatges i la seva energia. El grup utilitzarà energia cinètica, per això s'instal·larà sòl cinètic a l'estadi i els voltants. Aquesta
tecnologia permet que els moviments de les i els fans es converteixin
en energia que formarà part del combustible de l'espectacle. L'expressió “la teva energia ens mou” serà totalment encertada.
Un altre punt important és la mobilitat ja que l'afició necessita arribar a l'espectacle i anar-se'n en un transport. Per això la banda s'ha associat amb SAP
per desenvolupar una aplicació de recorregut gratuït que encoratja les i
els fans a utilitzar transport baix en carboni cap ai des dels
espectacles. A més, els fans que es comprometin a viatjar amb baixes emissions de carboni rebran un codi de descompte. Coldplay pensa en sustentabilitat i els seus fans com els seus aliats.
11. Aigua
Generalment quan es pensa en concerts no es pensa a l'aigua, tret de la set que se sent per descarregar tanta energia. Coldplay
també va incloure això dins els seus compromisos ambientals, per la
qual cosa incentiva els seus fans a portar ampolles reutilitzables ja
que hi haurà aigua gratuïta a cada xou. A més, va establir una clàusula de sostenibilitat: La nostra clàusula
de sustentabilitat demanarà als llocs que introdueixin aixetes
airejades, inodors de baixa descàrrega i que redueixin la pressió de
l'aigua per alleujar el malbaratament d'aigua.
12. Rebuig
Els
residus són tot un tema a tenir en compte, per això es troba dins dels
compromisos ambientals de Coldplay i l'estratègia que cal seguir és:
Reutilitzar: D'acord amb el compromís de l'aigua s'esforçarà per eliminar la
venda d'ampolles d'aigua de plàstic d'un sol ús i seran substituïdes per
alternatives reutilitzables.
Reciclatge: Establirà programes de reciclatge dins l'estadi on encara no s'hagin implementat.
Donar suport: La gira també ajudarà a netejar les deixalles més enllà dels propis concerts en patrocinar el treball de The Ocean Cleanup.
13. Dinar
Chris Martin, Jon Buckland, Guy Berryman i Will Champion —integrants de Coldplay— i tot el seu staff necessiten alimentar-se, per això una de les estratègies per a la sostenibilitat de la gira és fer-ho a través de:
Origen local: Els productes orgànics s'obtindran de proveïdors locals o granges que practiquin tècniques d'agricultura regenerativa.
Laboratori: La banda està donant suport al desenvolupament d'aliments cultivats de forma sintètica i al laboratori.
14. Plantes
La
preocupació pel menjar no és només perquè és una necessitat humana,
sinó perquè les emissions de carboni dels aliments poden representar
fins al 20% de la petjada de carboni d'una persona. Aquesta xifra s'acompanya de la petjada que deixa la ramaderia , la qual contribueix al 14.5% de totes les emissions de gasos amb efecte d'hivernacle vinculades a l'acció humana. Això sense tenir en compte les condicions en què els animals es troben que moltes vegades són inadequades per viure lliurement. En aquest context, un dels compromisos ambientals de Coldplay és que tots els menús de càtering de la seva tripulació i staff tindran opcions a base de plantes i sense carn com a estàndard.
15. Residus de menjar
El menjar també té residus, de vegades un maneig descuidat pot ocasionar danys ambientals com la producció de metà. Per evitar-ho, els compromisos ambientals de Coldplay són:
Banc daliments: En associació amb els bancs daliments locals donaran els aliments excedents.
Composta: Les deixalles orgàniques, com ara closques de vegetals i restes es compostaran sempre que sigui possible.
16. Mercaderies
Els
compromisos ambientals de Coldplay també inclouen verificar les cadenes
de subministrament, per això s'assegurarà que tota la mercaderia sigui
d'origen sostenible i ètic. A més:
Tots els plàstics i polièsters (quan sigui possible) es reemplaçaran amb alternatives naturals com el cotó orgànic.
Tota la mercaderia i l'empaquetatge seran 100% lliures de plàstic verge.
La mercaderia reciclada estarà disponible als llocs i en línia.
Tots
els productes s'obtindran de proveïdors que demostrin pràctiques
laborals ètiques, inclosos els salaris justos i les bones condicions de
treball.
Els envasos de plàstic se substituiran per paper o cartró reciclat i bosses compostables.
Per
si no n'hi hagués prou, la banda encoratjarà dins dels llocs on es
desenvolupin els seus xous que reflecteixin aquests estàndards en les
seves concessions de menjar.
17. Client Earth
Per a Coldplay, una de les estratègies a favor de l'ambient que ha sostingut són les aliances i les bones obres. De
fet, el 10% de tot el que guanyin (gires, discos, publicacions, entre
d'altres) serà donat a un fons per a bones causes ambientals i socials. A continuació, en ressaltem algunes com la de Client Earth.
Els
músics i la indústria de la música tenen una oportunitat única de
connectar-se amb audiències que comparteixen el compromís amb un futur
millor.
Som increïblement afortunats que Coldplay ens recolzi des de fa molt de temps i sigui el nostre amic. El
suport que veurem com a resultat d‟aquesta gira serà fonamental per
ajudar-nos a impulsar l‟acció cap a un món on les persones i la natura
prosperin juntes.
James Thornton, CEO i Fundador de ClientEarth.
18. One Tree Planted
Un altre dels beneficiaris d'aquest fons és One Tree Planted amb qui Coldplay ja té experiència treballant, ja que el 2021 van tenir l'oportunitat de presentar vuit dissenys de samarretes basats en els vuit àlbums de la banda, tenint un bon propòsit: Per cada samarreta venuda d'origen ètic estem ajudant els esforços de reforestació global en plantar un arbre amb One Tree Planted.
19. The Ocean Clean Up
The Ocean Clean Up és una fundació que evita que residus plàstics entrin a l'oceà a través de desenvolupar tecnologia per extreure'ls. El
2021, la banda ha participat d'aquests esforços i el 2022 un dels
compromisos ambientals de Coldplay és continuar amb aquest objectiu: Sense acció, hi podria haver més plàstic que peixos als oceans per al 2050, raó per la qual el treball de The Ocean Cleanup és tan vital. Estem
orgullosos de patrocinar l'Interceptor 005, també conegut com a Neon
Moon 1, que atraparà milers de tones de deixalles abans que arribin a
l'oceà.
20. The Food Forest Project
Per
Coldplay, ajudar diversos projectes és una forma de visibilitzar
aquests esforços i orientar la seva preocupació pels problemes
ambientals i socials. Per això, donen suport a The Food Forest Project com a part dels seus compromisos ambientals. Aquesta
organització planta boscos alimentaris amb la finalitat de combatre
problemes com l'aïllament social, l'esgotament de l'hàbitat,
l'accessibilitat dels aliments d'origen local i ajudar a curar les
terres agrícoles i industrials de cultiu intensiu. El projecte és completament sostenible i funciona com un sistema de circuit tancat, sense rebuig.
21. Seafields
Una manera de reduir les emissions que provoquen l'escalfament global i el canvi climàtic és mitjançant el segrest de carboni. És a dir, que la naturalesa o per mitjà d'altres opcions s'absorbeixin les emissions excedents. Aquest és l'objectiu de Seafields i Coldplay col·labora amb aquesta estratègia: Seafields té com a objectiu eliminar 1 Gt de CO2 de l'atmosfera cada any utilitzant sargaç flotant. Desenvoluparem
i provarem tecnologies en alta mar per a aqüicultura, collita,
processament, empaquetatge i enfonsament de sarga per gestionar de
manera sostenible i eficient aquestes algues marines per al segrest de
carboni segur i natural a llarg termini.
22. Knowladge Peel
Un dels projectes que recolza Coldplay és Zisize Sustainable Power el qual té com a objectiu ajudar escoles desafavorides perquè deixin enrere la pobresa energètica. Aquest projecte uneix l'energia solar, fintech , i la comunitat global de finançament per assolir la seva meta. Com que funciona amb un finançament col·lectiu, els compromisos ambientals de Coldplay són essencials perquè Knowladge Peel pugui fer que més escoles transitin a una energia sostenible.
23. Substeinable Food Trust
Una altra de les organitzacions que es beneficia del 10% del fons de Coldplay és Susteinable Food Trust, que va ser fundada el 2011 amb la missió d'«accelerar la transició cap a sistemes alimentaris i agrícoles més sostenibles» i, per aconseguir-ho, Susteinable Food Trust estableix tres eixos d'acció:
Lideratge i col·laboració: Influir en persones i organitzacions en llocs de lideratge, col·laborant amb altres que comparteixen la nostra visió.
Recerca i polítiques: Ús d'evidència sòlida per promoure millors polítiques i pràctiques per avançar en la comprensió del canvi que cal.
Comunicacions: Encoratjar i apoderar l'acció individual i col·lectiva a través del compromís a totes les plataformes.
24. Farmer Under The Radar
Aquest projecte recolzat per Coldplay es fonamenta
en l'agricultura regenerativa, que té com a objectiu incrementar la
vida silvestre dins del seu hàbitat natural, el creixement del menjar i
la comunitat. La
importància dels compromisos ambientals de Coldplay és que se suma a
grans i xicotets esforços per l'ambient i la sostenibilitat. En aquest sentit, l' agricultura regenerativa
permet evitar la degradació dels sòls, prevenir la contaminació de
fonts d'aigua limítrofes al lloc, i promoure el benestar a l'agricultura
animal i dels treballadors involucrats. Aquests
esforços en molts sentits són locals i requereixen de grans suports per
sostenir-se en el temps i Coldplay s'hi uneix com a part de la seva
gira 2022.
25. Global Tech Avocates
Global
Tech Avocates és una comunitat tecnològica a 20 dels països amb més
creixement a l'àrea i està present en els compromisos ambientals de
Coldplay 2022, a més, ha llançat la campanya Tech for Net Zero que té com a propòsit aprofitar el poder del sector privat per fer dues coses:
Accelerar el creixement de noves empreses utilitzant tecnologia per fer front al canvi climàtic.
Minimitzar l'impacte ambiental de startups tecnològiques a tot el món.
26. Reforestació
La desforestació és un greu problema: s'han perdut 43 milions d'hectàrees a tot el món en els darrers 13 anys. Amb
aquesta preocupació al cap, Coldplay, a través de la gira 2022,
finançarà la protecció de milions d'arbres acabats de plantar i la
plantació d'un més per cada butlleta venut. Els espais elegits per la seva biodiversitat i sostenibilitat a llarg termini es troben al Sud-est Asiàtic, Àfrica i Austràlia.
27. Terra
La degradació del sòl
disminueix el rendiment dels cultius i la productivitat biològica del
planeta, com a conseqüència pot conduir a una reducció a l'extensió de
la terra productiva. Per
això, la salut del sòl és fonamental per a un planeta saludable i dins
dels compromisos ambientals de Coldplay es troba donar suport a:
Projectes positius de restauració del sòl que regenerin la terra.
Iniciatives que promoguin la biodiversitat.
Programes de segrest de milions de tones de CO2.
28. Oceans
Les accions humanes realitzades a la terra també impacten els oceans, per la qual cosa Coldplay, a més del treball amb The Ocean Cleanup , recolzarà:
La conservació dels oceans.
La protecció de les espècies marines.
La restauració de les praderies de pastures marins.
El maneig de les floracions d'algues marines.
Aquestes accions són part del compromís integral amb els problemes ambientals, dels quals n'està conscient la banda.
29. Restauració i Conservació
Així com es poden evitar danys ambientals, també es poden restaurar i conservar els ecosistemes. Per això, Coldplay afirma: Estem orgullosos de donar suport a MyTrees Trust/Miti Yangu a Zimbabwe. Aquest
projecte dirigit per la comunitat protegirà una vasta àrea nova de vida
silvestre, recolzarà la regeneració del bosc i proporcionarà un hàbitat
per a la vida silvestre en perill crític. A
més, invertirà en projectes que restauren terres degradades promovent
la biodiversitat, capturant les emissions de CO2 i brindant suport a
ecosistemes com a defenses naturals contra inundacions. Tot com a part dels compromisos ambientals de Coldplay!
30. Transparència
Les
accions i compromisos ambientals de Coldplay no es quedaran només a la
gira 2022, sinó que transcendiran en mesurar els impactes, així com
trobar millors solucions, per això treballarà amb experts del canvi
climàtic:
Green Nation, plataforma de sostenibilitat de Live Nation, serà l'assessor especial dels artistes.
Això garantirà que les pràctiques sostenibles desenvolupades es comparteixin, adoptin i ampliïn a la resta de la indústria.
Aquests
compromisos ambientals de Coldplay si bé no són una novetat, sí que són
una promesa complerta que impulsa que els seus seguidors i més facin
accions a favor del medi ambient. Aquests
30 compromisos integren des de les cadenes de subministraments, els
fans, fins a associacions civils preocupades per temes ambientals i
socials.
Per
frenar el canvi climàtic i l'escalfament global, totes les accions
compten, des d'una tecnologia de punta que permetrà convertir el
moviment corporal en energia fins a portar un termo en lloc de comprar
ampolles plàstiques.
Tal
com la banda assenyala, esperem que aquestes estratègies s'ampliïn no
només a la indústria de la música, sinó dins de tot el món empresarial i
en les i els consumidors, ja que les seves decisions impacten per tenir
un món més sustentable.
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la responsabilitat que assumeix una organització, sigui mercantil, pública o social, envers la societat pels impactes de la seva activitat i per la corresponsabilitat en els afers comuns que afecten la sostenibilitat del mercat, de la societat i del medi ambient.
En el seu màxim nivell de compromís, conforma una empresa o organització amb propòsit, entenent el propòsit empresarial com l’adopció d’un model d’empresa amb una excel·lència social que li permeti crear valor compartit, és a dir, valor econòmic i socialalhora, per a tots els grups d’interès. [llegir definició més àmplia segons Josep Maria Canyelles]
[es] Qué es la Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la responsabilidad que asume una organización, sea mercantil, pública o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.
En su máximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organización con propósito, entendiendo el propósito empresarial como la adopción de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido, es decir, valor económico y social a la vez, para todos los grupos de interés.
[leer definición más amplia según Josep Maria Canyelles]
Entenem l'RSE com un factor estratègic
"Un pla d'RSE amb garanties d'èxit és aquell que comença amb el reconeixement que no és un projecte d'actuacions sinó part d'un procés de gestió del canvi"
Entrevista al Canal Blau TV: Penedès Destinació Turistica Responsable
Josep Maria Canyelles estrevistat a La Marató per la Pobresa de Televisió de Catalunya.
Entrevista per al Postgrau en Gestió de la Diversitat Lingüística i Cultural de la UOC.
Conferència sobre RSA. Col·legi d'Enginyers (min.58)
Sessió UOC Meet - presentació RSC, cas La Fageda i debat
MBA en Social Entrepreneurship // Postgrau d'Emprenedors Socials
Voluntariat corporatiu: una major democratització del voluntariat. Intervenció a Torre Jussana. Ajuntament de Barcelona
Voluntariat i responsabilitat social, noves expectatives i possibilitats. Entrevista amb motiu del Fòrum de les Associacions 2011
Taula rodona de "Comunicació i Empresa" al Congres Convit 2011. Es debat sobre llengua i RSE. La primera intervenció de Josep Maria Canyelles comença al minut 6:50.
Reportatge sobre la publicació "Per un territori socialment responsable. Promovent la Responsabilitat Social dels Ajuntaments"
Acte a Burgos del programa Incorpora de l'Obra Social de la Caixa. Font: Televisión de Castilla y León
Entrevista de 12 min. sobre RSE al programa Gent d'empresa. Comença al minut 32:40.
Entrevista con motivo del curso sobre RSO en FEVAS (Bilbao)
De guanyar diners a generar riquesa: reptes per a l'empresa en un entorn global i interdependent
[ca] Responsabilitat Global és un think tank sobre la Responsabilitat Social de les Empreses, les Administracions i les Organitzacions [es] Responsabilitat Global es un think tank sobre la Responsabilidad Social de las Empresas, las Administraciones y las Organizaciones [en] Responsabilitat Global is a think tank on CSR for the private, public & third sectors
