Josep Maria Canyelles i Pastó, coordinador de Respon.cat, ha participat com a convidat en el cafè tertúlia per a fundraisers professionals sobre “Aliances, pimes i tercer
Sector”.
L'esdeveniment ha estat el primer acte de l'associació Fundraising.cat i ha tingut lloc el 22 de novembre de 2023 a la seu d'Intermón Oxfam.
Canyelles ha esbossat la seva perspectiva en l'evolució de les pràctiques empresarials des de la filantropia clàssica a la responsabilitat social, i la tendència cap a la gestió del propòsit empresarial. Així mateix, també ha posat el focus en les ONL, observant també com ha hagut d'evolucionar el seu paper, la relació amb les empreses i el paper dels professionals de la captació de fons. "La relació entre entitats socials i empreses en el marc del fundraising
ha evolucionat i ja no s’enten com un tema purament de filantropia sinó
que ha d’estar vinculat a l’estratègia de l’empresa”
En aquesta jornada s’ha explorat el poder de les aliances entre petites i
mitjanes empreses (PIME) i el Tercer Sector en el món del fundraising. Els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l'Agenda 2030 de Nacions Unides també ha estat una referència, sobretot per referir-se a la importància de les aliances, com demana l'ODS 17. Canyelles ha explorat com cal abordar avui les col·laboracions i especialment les aliances. "El model relacional entre entitats socials i empreses ha de reforçar els valors de les organitzacions".
La jornada ha permès compartir estratègies i casos d’èxit, connectant professionals compromesos, intercanviant idees i potenciant la col·laboració entre sectors com a element clau per a un impacte més gran.
Vegeu el vídeo de la primera mitja hora de la intervenció:
Intervenció inicial de Josep Maria Canyelles en l'acte de celebració dels 20 anys de Xarxanet.org (2003-2023). Va tenir lloc al Palau Robert de Barcelona el 23 de novembre.
Entre el 2000 i el 2004 Canyelles va dirigir l'Institut Català del Voluntariat (INCAVOL) de la Generalitat de Catalunya, des d'on es va promoure aquesta presència en xarxa del món associatiu i de voluntariat a Internet.
A l'any 2004 s'havia d'haver celebrat a Catalunya el primer Marketplace però el projecte va quedar oblidat. La plataforma digital Xarxanet.org havia de tenir una dimensió presencial fomentant espais de trobada també cara a cara i entre actors diversos.
Era
l'any 2002, enmig del procés de tres anys que ens havia de portar a
desenvolupar el voluntariat i el moviment associatiu per mitjà de certes
iniciatives que acabaven en el Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat (PNAV). [...]
Fa
vuit anys, el 10-07-03, es feia a l'Auditori de la Pedrera l'acte de
presentació de xarxanet.org. Però el treball arrancava uns anys enrere.
De fet, el Consell Rector ja en va aprovar la creació a l'any 2000.
Aprofito per retallar un fragment del discurs de presentació que vaig
fer, precisament el tros que posa l'èmfasi en el model col·laboratiu [...]
Josep Maria Canyelles. Una trajectòria de compromís amb el Voluntariat i l'Associacionisme
Actualment em presento com a expert en Responsabilitat Social de les Empreses i Organitzacions, com a promotor del think tank Responsabilitat Global, com a soci de Vector 5 · Excel·lència i Sostenibilitat, i com a promotor de collaboratio, iniciativa per als Territoris Socialment Responsables. [...]
En la Jornada Corresponsables en Barcelona de presentación del Anuario Corresponsables 2022, Josep M. Canyelles, Coordinador de respon.cat, nos habló sobre la sostenibilidad y sus retos.
Amb motiu dels 20 anys de Xarxanet.org miraré de recordar i publicar alguna reflexió sobre com es va crear.
Abans he fet un recull dels articles publicats ja que els més antics es van perdre tots en el procés de renovació de la plataforma. Aprofito per fer una crida a mantenir les publicacions antigues, i no em refereixo sols a Xarxanet.org. Hi ha reflexions i documentació d'interès que es va perdent a cada actualització. També és cert que hi ha molta morralla que ocupa lloc i cal fer net. Sigui com sigui, en el futur, els historiadors ho tindran magre per accedir a les publicacions d'aquestes dècades ja que tot el que no estigui en paper és susceptible de quedar esborrat en qualsevol neteja.
En primer lloc, dues entrevistes que m'han fet a Xarxanet.org, aquestes encara disponibles:
Josep Maria Canyelles: "Al marge d'aportar un valor a la societat, l'RSC pretén garantir la sostenibilitat empresarial" Inici » Projectes » Josep Maria Canyelles: "Al marge d'aportar un valor a la societat, l'RSC pretén garantir la sostenibilitat empresarial"
Repassant el blog Responsabilitat Global, també hi he trobat referències a les presentacions de Xarxanet.org que vaig anar a fer durant el 2003 per tot Catalunya, en concret es van anomenar Jornades Territorials de Presentació de la Xarxa Associativa i de Voluntariat de Catalunya, xarxanet.org, en les quals Josep Maria
Canyelles, gerent de l'Institut Català del Voluntariat de la Generalitat
de Catalunya (INCAVOL) presenta xarxanet.org per les diferents comarques catalanes, com ara a l'Anoia, al Berguedà, a l'Alt Penedès, a les comarques gironines, o al Garraf. En el cas de Vilanova i la Geltrú, es va disposar d'un estand a la Fira de
Novembre.
I encara he trobat algues reflexions rellevants, ja que en el seu moment es va preveure que la dimensió virtual de Xarxanet havia d'anar acompanyada d'unes accions presencials:
Vuit anys del naixement de xarxanet.org. Fa
vuit anys, el 10-07-03, es feia a l'Auditori de la Pedrera l'acte de
presentació de xarxanet.org. Però el treball arrancava uns anys enrere.
De fet, el Consell Rector ja en va aprovar la creació a l'any 2000.
7.10.09 El projecte xarxanet.org inaugura una nova etapa després de més de 6 anys d’existència. El portal de les entitats i el voluntariat català inaugura una nova etapa. Aquest articles inclou al final una nota de transparència:
xarxanet.org va ser un projecte liderat en el seu origen per Josep
Maria Canyelles, aleshores gerent de l'Institut Català del Voluntariat.
Així mateix des del 2006 hi he col·laborat anualment amb alguns articles
sobre el tercer sector i la responabilitat social. Finalment, hem
prestat la nostra col·laboració professional per a la
reconceptualització i renovació del projecte que es presenta ara,
juntament amb gestors del portal i experts informàtics.
Dins el meu blog, faig referència a Xarxanet.org en dues presentacions professionals:
RSE en el sector tecnològic: presentació personal (on també faig referència a la posada en marxa al 1999 del Portal de la Gent Gran a Internet (www.gentgran.org) des de la Federació d'Associacions de Gent Gran de Catalunya (FATEC), reconegut amb el Premi Civisme de la Generalitat de Catalunya.
La Comissió d'Hisenda del Congrés dels Diputats ha aprovat aquest dimecres la proposició de llei de reforma de la llei de mecenatge, la presa de la qual en consideració va ser aprovada per àmplia majoria el març del 2021. El text, una iniciativa del PDeCAT que busca modernitzar i substituir la legislació anterior en aquesta matèria incorporant nous estímuls fiscals al mecenatge i actualitzant els ja existents, ha tirat endavant amb els vots favorables de tots els partits polítics (31 vots) i l'abstenció de Vox (5 vots). Després de l'aprovació en comissió, està previst el trasllat i la votació al Senat. La seva entrada en vigor tindrà lloc l'1 de gener del 2024.
El marc jurídic vigent a l’estat espanyol per al mecenatge és la llei 49/2002, de 23 de desembre, que, alhora, actualitzava la llei 30/1994, de Fundacions i d'Incentius Fiscals a la Participació Privada en Activitats d'Interès General, la primera que va incorporar el terme “mecenatge”. Després de quatre intents fallits de modificació, les novetats que introdueix la reforma de la llei del mecenatge a la norma 49/2022 són les següents:
S'estimula el micromecenatge i s'incrementen els percentatges de deducció: en el cas de persones físiques, s'eleva de 150 a 250 la base sobre la qual es pot deduir el 80% de la donació de l'IRPF i per la resta n'hi haurà un 40 % de deducció (en lloc del 35% vigent). En el cas de persones jurídiques, les deduccions a l'impost sobre societats també passen del 35 al 40%. En tots dos casos, per premiar el mecenatge sostingut, la deducció augmenta al 45% en el cas de persones físiques i al 50% per a les persones jurídiques (tots dos ara al 40%) si, en els dos anys anteriors, s'ha fet la donació a la mateixa entitat almenys pel mateix import.
S'inclou en el concepte de donació
deduïble fiscalment la cessió d'ús de tot tipus de mobles i immobles dins del
concepte més genèric de donació de drets.
S'amplia el concepte de conveni de
col·laboració incloent-hi de forma expressa les aportacions en espècie inclosa
la prestació gratuïta de serveis. El col·laborador podrà a més difondre aquesta
col·laboració.
S'inclou el denominat mecenatge de
reconeixement o recompensa que permet que el donant obtingui retorns simbòlics
en forma de contraprestació de béns o serveis, sempre que no representin més
del 15% del valor de la donació amb un topall màxim de 25.000 €.
S'amplien les modalitats
d'explotacions econòmiques exemptes, quan siguin desenvolupades per entitats
sense ànim de lucre, en les activitats següents: desenvolupament i innovació,
prestacions de serveis d'inserció sociolaboral de persones en risc d'exclusió
social i d'ensenyament i formació professional vinculades a estudiants d'altes
capacitats.
L'automatisme es reforça per aplicar exempcions de tributs de competència local als béns d'entitats sense ànim de lucre.
La col·laboració de Respon.cat pretén promoure nous models de col·laboració entre entitats i empreses.
Els assistents han compartit projectes culturals i socio-ambientals, i han avaluat els patrocinis. Empreses i entitats han explicat experiències positives de col·laboració a Sant Cugat, iniciatives amb potencial de donar respostes creatives a les necessitats comunitàries.
La jornada ha estat dinamitzada pel coordinador de Respon.cat,
Josep Maria Canyelles, com a expert en Responsabilitat Social
Empresarial, que ha fet una ponència inspiracional sobre com han d'avançar les relacions i aliances per “Crear valor compartit entre empreses i entitats”. Podeu visualitzar els 15 minuts d'intervenció tot seguit:
Canyelles ha moderat tot seguit una taula amb la participació de representants
del món empresarial i social com Solideo;
Roche Diagnostics; Catalana Occidente; HP; Centre de Fisioteràpia Sant
Cugat; Pati Hoquei Club Sant Cugat; Unió Ciclista Sant Cugat; Orquestra
Simfònica Sant Cugat; i Castellers de Sant Cugat.
L’acte, presidit per l’alcaldessa, Mireia Ingla, ha comptat amb la presència de la tinenta d’alcaldia de Promoció Econòmica, Ocupació, Empresa i Comerç, Elena Vila Gómez, i de la tinenta d'alcaldia de Cultura, Esther Madrona. L'alcaldessa ha dit que “fer trobades com aquesta, on entitats tan diferents es troben en un espai en comú per compartir idees i experiències, té un gran valor i potencial".
Sant Cugat és una ciutat amb un teixit d’entitats, empreses i
institucions dinàmiques que ofereixen oportunitats d’enxarxament per a
afrontar el gran repte del desenvolupament sostenible. La jornada ha
permès conèixer i compartir les experiències d’èxit de col·laboració al
nostre territori. Iniciatives amb potencial de donar respostes creatives
a les necessitats comunitàries.
📌 Ets una empresa de Sant Cugat? O una entitat? Això t'interessa! 👇
L'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès et convida a la jornada de #networking per descobrir experiències d'èxit de col·laboració entre empreses i entitats de #SantCugat.
Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat i expert en responsabilitat social de les empreses i de les organitzacions, farà una intervenció sobre les noves tendències en aliances en el marc de la gestió responsable i l'orientació al propòsit.
L'acte serà inaugurat per l'alcaldessa Mireia Ingla i la regidora de Promoció econòmica Elena Vila Gómez. ❇ Vine si les vols conèixer i contribuir a crear valor compartit entre empreses i entitats a la nostra ciutat!
📅 9 de març ⏰ 9:15 h ➡️ Solideo, carretera de Rubí, 102, 08174 Sant Cugat del Vallès
JORNADA DE NETWORKING Crear valor compartit entre empreses i entitats
Sant Cugat és una ciutat amb valors amb un teixit d’entitats, empreses i institucions dinàmiques que ofereixen oportunitats d’enxarxament per a afrontar el gran repte del desenvolupament sostenible.
Crear espais de relació per a generar coneixement compartit és fonamental per avançar.
Per què és important que assisteixis a la jornada?
Per comprendre les tendències de les relaciones entre empreses i entitats
Per entendre què és el propòsit empresarial.
Per entendre per què les relacions entre empreses i entitats ja no són només un tema de transferència econòmica.
Per comprendre que les aliances i col·laboracions són imprescindibles tal com diu l'ODS 17.
Per conèixer possibilitats de col·laboració i fer nous contactes.
Per compartir experiències d'èxit de col·laboració entre empreses i entitats de la nostra ciutat.
PROGRAMA:
9:15h Recepció - Café Empreses i Entitats.
9:30h Obertura a càrrec de l'Alcaldessa Mireia Ingla. Tot seguit, intervé la tinenta d'alcaldia de Promoció Econòmica Elena Vila.
9:40h Ponència a càrrec de Josep Maria Canyelles, Coordinador de respon.cat.
10:00h Taula rodona Empreses i Entitats. Amb la participació de:
- Solideo i Pati Hoquei Club Sant Cugat - Roche i Unió Ciclista Sant Cugat - Catalana Occidente i Orquestra Simfònica Sant Cugat - Centre de Fisioteràpia Sant Cugat i Castellers de Sant Cugat
10:25h HP explicarà el seu Projecte d'entitats
10:30h Tancament a càrrec de Rafael Reyes, CEO i Cofundador de Solideo
10:35h Café relacional i espai Networking Empreses i Entitats
11:00h Fi d'acte
Crearem un espai idoni perquè Empreses i Entitats pugueu compartir i enfortir-vos mútuament.
La 26a Enquesta Mundial de CEO, elaborada per PwC a partir de l'opinió de 4.410 màxims executius de 105 països expressa en termes generals pessimisme i cautela, i majoritàriamet es considera que cal reinventar les empreses per garantir-ne el futur.
Em sembla interessant, des de la perspectiva de la responsabilitat social (RSC) que situïn com a prioritats ajustar costos però sense tocar la feina ja que no es preveu tocar l'ocupació (60%) ni la remuneració dels seus empleats (80%).
També és significatiu que el 40% creu que les empreses deixaran de ser viables en menys de 10 anys si no canvien.Això ve donat pels desafiaments de la propera dècada: el 56% assenyala el canvi en els hàbits de comportament dels consumidors, el 53% la nova regulació (70% en el cas dels CEO espanyols), el 52% la manca de talent i el 49% la disrupció tecnològica.
Sobre el canvi climàtic, el 65% dels CEO ja han posat en marxa, o estan en procés de fer-ho, iniciatives per reduir les emissions de carboni de les seves companyies i el 61% estan innovant en productes i processos més ecològics.
I sobre l'abordatge de reptes socials, no és menyspreable el percentatge de CEO que col·labora amb grups d'interès no per crear negocis sinó per abordar temes socials, ja sigui amb governs, institucions acadèmiques i ONG. com també amb altres empreses, emprenedors o consorcis industrials.
Josep Maria Canyelles va alertar que moltes empreses gestionen malament els ODS quan no els integren amb dins un enfocament de gestió de la responsabilitat social, ja que cauen en el cofoïsme de creure que ja van fent "cosetes" en cada ODS. Alhora també va justificar la necessitat de treballar amb aliances que creïn impactes.
Així, mateix, també va llançar una crida a fer de l'Agenda 2030 un inductor del canvi intern de les organitzacions, adoptant enfocaments més transversals i generant la capacitat de gestionar la complexitat d'objectius múltiples simultàniament. Aquesta crida la va exemplificar tant en l'administració pública com en les organitzacions sense ànim de lucre, així com en el que representa per al món empresarial.
La intervenció va durar estrictament els 15 minuts compromesos, i va començar narrant que tot just provenia de fer tres formacions per a ajuntaments, ara aquesta xerrada per a la societat civil, i després marxa cap a fer docència en un MBA, tot sobre RSC i ODS, com a mostra de la intensitat amb què la matèria s'està abordant, malgrat que sovint amb enfocaments que limiten la capacitat de creació de valor.
Podeu visualitzar la intervenció sencera en aquest vídeo:
Aquestes afirmacions van ser fetes en el marc de la taula rodona sobre "Mobilització dels agents socials en el foment
dels ODS", organitzada amb motiu del 60 aniversari de l'ANUE, el 22 de setembre passat al Palau Macaya, on van intervenir les següents persones expertes, amb la moderació de Javier Sánchez, vicepresident de l'ANUE:
Eleonara
Bonaccorsi, coordinadora de programas, Geneva 2030 Ecosystem,
International Institut from Sustainable Devolupment (IISD)
Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat
Oscar Mateos, professor de relacions internacionals i delegat del rector Universitat Ramon Llul per a l’Agenda 2030
Alejandro Quecedo del Val, escriptor i activista ecosocial
Ha tingut lloc divendres
18 de març al Palau de Pedralbes la reunió grup motor de l’Aliança Catalunya 2030,
que reprèn l’acte de constitució de l’Aliança Catalunya 2030 del febrer de
2020, poques setmanes abans de l’arribada de la pandèmia.
En aquella ocasió va
ser a l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau i Respon.cat també hi va ser
present per signar l’Acord nacional per a l’Agenda 2030 i crear un espai de
treball conjunt en relació als Objectius de Desenvolupament Sostenible.
Ramon Roca, president del Consell Assessor per al Desenvolupament Sostenible
(CADS), ha inaugurat l’acte celebrant la represa de les reunions presencials
d’aquest grup motor i de l’Aliança Catalunya 2030 després de dos anys marcats
per la pandèmia de la COVID-19.
Anna Barnadas, secretària d’Acció Climàtica del Departament d’Acció Climàtica,
Alimentació i Agenda Rural de la Generalitat de Catalunya, ha situat els reptes
de govern i ha remarcat la importància de la transversalitat i que, encara que
el seu Departament abordi les polítiques més verdes, també ha de posar les
persones enmig i tenir una mirada que incorpori l’empatia, la generositat i l’equilibri.
La reunió ha
servit per fer balanç de la feina realitzada durant aquests mesos, com el web
de l’Aliança, els indicadors de seguiment o una guia per al sector
agroalimentari, així com per presentar i debatre sobre la proposta de pla de
treball pel 2022.
També s’hi ha
intercanviat informació entre les diverses organitzacions participants en el
grup motor de l’Aliança Catalunya 2030 i s’han presentat les organitzacions
recentment incorporades, a més de plantejar l’objectiu de la incorporació de noves
organitzacions, tant públiques com privades o socials.
Des de Respon.cat,
representada pel seu coordinador Josep Maria Canyelles, s’ha intervingut
per indicar la importància que Idescat completi la publicació dels indicadors
dels ODS i també s’ha subratllat la importància de l’ODS 17 relatiu a les
aliances, ja que va quedar descartat en la localització que es va impulsar des
del CADS fa uns anys.
L’equip tècnic del
CADS ha elaborat un document amb 10
reptes per al desenvolupament sostenible a Catalunya, amb la intenció que
es pugui actualitzar i modificar anualment i de manera més participativa. De
cara a la propera edició es volen incorporar polítiques palanca i, a més, es
demana la col·laboració dels membres per ajudar durant aquesta primavera a
identificar els 10 reptes i propostes de polítiques i accions concretes sobre
alguns de manera transversal.
Respon.cat formar
part del grup motor de l’Aliança Catalunya 2030 des de la posada en marxa, el
qual està constituït per 39 organitzacions representatives del món local,
l’àmbit de l’educació i la recerca, el sector sòcio-econòmic, el tercer sector
ambiental i social, òrgans de consulta i participació de la Generalitat de
Catalunya, entre d’altres.
En el vídeo breu (1'45'') faig una reflexió sobre el voluntariat a partir del seu origen etimològic dins de la sèrie [mots responsables].
El vinculo a l''Objectiu de Desenvolupament Sostenible (ODS) 17 de
Nacions Unides, que parla de revitalitzar l’Aliança Mundial per al
Desenvolupament Sostenible a partir de la corresponsabilització de tots
els actors.
Els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de Nacions Unides
formen part de l'Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible
(“Transformar el nostre món”), que conté 17 objectius i 169 metes i
serveix com a pla d’acció perquè la comunitat internacional i els
governs nacionals promoguin la prosperitat i el benestar comú en aquests
15 anys.
Ha tingut lloc la jornada Cooperar per competir dins la Fira Novembre de Vilanona.
En el moment actual les aliances poden ser una finestra
d'oportunitat per abordar els reptes.
Us oferim el vídeo de la jornada. Després de
la presentació per part les organitzacions promotores, Josep Maria Canyelles (Vector5 | excel·lència i
sostenibilitat), Carme Dastis (Ajuntament de Vilanova i la Geltrú) i Rosa Jorba (Federació
Empresarial del Gran Penedès - FEGP),
Xavier López fa una xerrada sobre el sentit de les aliances (min 5 a
40). La segona part inclou una selecció d'intervencions del col·loqui
posterior.
La sessió s'emmarca en l'objectiu 17
(Aliances) dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions
Unides, com part dels reptes globals a què ha de fer front la humanitat
dins l'Agenda 2030. Cada actor, petites empreses incloses, hauria
d'integrar aquest repte a la seva estratègia de negoci, atenent que avui
dia les estratègies col·laboratives són de màxima rellevància per
garantir la viabilitat empresarial.
Dins del marc de la Fira de Novembre de Vilanova i
la Geltrú, va tenir lloc dijous 12 de novembre la Jornada de Marketplace per a
empreses “Cooperar per competir”, organitzada per la Federació
Empresarial del Gran Penedès (FEGP) i l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, amb
la direcció tècnica de Vector5 Excel·lència i Sostenibilitat.
La jornada ha servit per abordar el repte de les
aliances empresarials i com aquestes poden mostrar-se com una finestra
d’oportunitats per abordar els desafiaments, i més ara, en el context actual en
què ens trobem. L’esdeveniment ha estat virtual, amb la participació d’empreses
del territori, si bé els ponents i organització s’ha situat al Museu del
Ferrocarril de Vilanova, per donar visibilitat a una Fira que enguany ha hagut
d’abordar el repte de la virtualitat.
Xavier López, expert en cooperació i aliances, ha
situat el context actual marcat per la Covid i, més àmpliament, pel que es
coneix com VUCA, de volatilitat, incertesa, complexitat i ambigüitat, i ha
defensat que cal actuar amb visió estratègica malgrat que tot ens porta
a pensar en el dia a dia. Certament no podem planificar el futur però sí que
ens hem de preparar per poder abordar-lo, centrant-nos en l’essencial i en allò
que nosaltres podem fer. Aquí és on la cooperació passa a ser fonamental,
sobretot per guanyar dimensió a partir de suma de capacitats i potencial.
López ha posat de manifest que sovint quan es
pensa en aliances només visualitzem gran empreses però destaca que hem de tenir
en compte que existeixen molts tipus d’aliances. També pimes i autònoms
poden generar-ne amb altres empreses petites o grans, per crear nous productes
i serveis o millorar el que ja estan fent.
Segons l’expert, cal preveure les fases; en
primer lloc el que cal és trobar socis compatibles, que per dimensió,
interessos i expectatives ens puguem entendre, amb una lògica de
guanyar-guanyar. En segon lloc, el procés de negociació i la manera de
formalitzar l’aliança. En tercer lloc, cal abordar l’execució, que comença
perquè les organitzacions es coneguin i per anar avaluant l’evolució dels
resultats i funcionament. De vegades els reptes són a llarg termini però cal saber
estimular-se amb els èxits del dia a dia.
López ha remarcat cinc elements clau perquè
les aliances puguin tenir èxit: la confiança, la transparència, la voluntat, la
generositat, i el lideratge. Si parlem d’aliances estratègiques, necessàriament
hi ha d’haver un lideratge des de dalt, pensant que l’altre també hi surti
guanyant, amb una voluntat clara sobre el que volem fer.
L’expert en aliances empresarials ha remarcat que
les aliances ens ajuden a innovar i creu que si ho fem de forma conjunta, la
capacitat d’innovació es fa més gran. A més, ser empreses competidores no és un
obstacle per cooperar i generar aliances; com a exemple ha exposat que es pot
cooperar per aconseguir millors preus en l’adquisició de matèries primeres i,
d’aquesta manera, beneficiar-se conjuntament tot i ser competidores i operar en
el mateix mercat. López ha conclòs dient que la gran notícia és que cooperar
depèn de nosaltres.
Posteriorment s’ha produït un debat amb
participació d’empreses membres. I prèviament, Rosa Jorba, directora de la
FEGP, i Carme Dastis, de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Vilanova, han
presentat l’acte en el marc dels reptes de la Federació i de la Fira de
Novembre.
L’esdeveniment s’ha inciat des de l’espai de
locomotores del Museu del Ferrocarril, des d’on Josep Maria Canyelles,
president de Vector5, ha vinculat el repte de les aliances a l’Agenda 2030 i,
en concret, a l’Objectiu de Desenvolupament Sostenible 17.
La jornada tindrà continuïtat amb una enquesta que
es proposa a les empreses membres i altres organitzacions interessades per
conèixer els interessos i les necessitats.
Aquesta setmana passada ha tingut lloc un acte ben singular, el primer Marketplace de Respon.cat. Ens en sentim molt satisfets, no només per l'impacte i la innovació sinó perquè ha encetat una nova línia. M'agradaria compartir algunes reflexions.
Les relacions i les aliances són part consubstancial de l'RSE i, en conseqüència de la manera de fer de Respon.cat. Però fins ara solament les havíem abordat en la matèria de l'RSE però no havíem fet el pas a generar relacions entre empreses membres que tinguin un horitzó més ampli, que pretenguin desinhibidament fomentar les relacions comercials. Si bé la intenció ja era prèvia, podem dir que la crisi originada per la Covid-19 ens ha impulsat de manera molt decidida en aquesta línia, que respon a demanda i necessitat manifestades per part d'empreses membres i que ha estat plenament avalada per la junta directiva.
El plantejament de tractar les ofertes, les demandes i els contactes, a partir dels tres blocs de l'esdeveniment, ha estat valorat com una bona manera d'abordar el repte i facilitar que totes les empreses trobin un espai per expressar les seves necessitats. També va ser un encert implicar les empreses demanant vídeos de les ofertes prèviament: 40 ofertes presentades amb vídeos, que segur que seran moltes més en el futur.
Crear un marc de coneixences i relacions i d'oportunitats comercials és normal en qualsevol associació empresarial. El fet que es tracti d'empreses compromeses amb l'RSE obre la porta a establir algun sistema objectiu de càlcul per a la compra sostenible, repte que caldrà desenvolupar progressivament a partir del Grup de Treball del Marketplace.
Com en altres activitats de Respon.cat, un grup de treball ha estat al
darrere de la iniciativa. Creiem que aquesta és una manera de funcionar
que cal incrementar. No ha de saturar de feina a les empreses
participants ja que per això l'associació té un equip tècnic però sí que
convé que siguin empreses membres les que determinin la necessitat de
les accions, les orientin, aportin idees.
Cada any Respon.cat ha portat a terme alguna acció de referència. Per exemple, al 2017 el seminari TSR+10 sobre Territoris Socialment Responsables. O al 2019 la jornada de networking amb les empreses participants en totes les edicions de l'RSE.Pime. El 2020 vindrà marcat per aquest Marketplace.
El Marketplace ha estat una acció innovadora, per la metodologia, per les solucions tecnològiques, pel plantejament. En gran mesura, cal agrair l'aportació feta per una de les empreses del Grup de Treball de Marketplace, Vector5, que ha aportat el seu coneixement i experiència. Sense la generositat d'empreses membres que aporten capacitats i coneixements no podríem mai excel·lir en la nostra tasca.
Més enllà d'aquest esdeveniment, Respon.cat ha demostrat saber adaptar el funcionament de tota l'activitat a la situació
excepcional, sense aturar-se ja que més que mai es considera necessari
construir un teixit empresarial basat en els valors i amb mirada de
futur i de sostenibilitat. De fet, hem convertit la situació en una oportunitat. Per exemple, convertir l'RSE.Pime a la virtualitat també serà una oportunitat per arribar a empreses petites de les comarques més allunyades.
L'èxit del Marketplace reclama que tingui continuïtat. Tal com va anunciar el vicepresident David Cos, serà virtual, presencial (quan es pugui fer en condicions) i per mitjà del web. Tot el material presentat està recollit al site "Marketplace" de Respon.cat
on s'aniran actualitzant els continguts. Certament aquesta iniciativa no s'atura
aquí: els propers dies es reunirà el grup treball per valorar la feina
feta i planificar les properes passes. El grup
liderarà el repte de generar més interrelacions entre membres.
Hem volgut que a banda de les empreses membres també hi participessin altres empreses compromeses com les participants a l'RSE.Pime i les guanyadores dels Premis Respon.cat. Un cop testejat el model i amb les millores que segur que hi incorporarem fruit dels aprenentatges i la millora permanent, estarem en condicions de convidar gradualment altres empreses caracteritzades pels seus compromisos en la gestió responsable.
El Marketplace i el caràcter obert, participatiu i innnovador de Respon.cat suposa una oportunitat per convidar les empreses catalanes més compromeses amb la gestió responsable a sumar-se a aquesta iniciativa i contribuir a engrandir la capacitat d'incidència de Respon.cat com a organisme empresarial de referència en RSE a Catalunya.
Més de 50 organitzacions compromeses amb la sostenibilitat i 40 productes oferts en la primera edició
Ha estat un marc d’innovació i aprenentatge que ha donat lloc a nous contactes i inici de col·laboracions i relacions comercials.
L’impuls d’espais de trobada que puguin crear oportunitats de relació col·laborativa i comercial era una demanda d'algunes empreses membres de Respon.cat. Per això es va crear el Grup de Treball “Marketplace”, que ha organitzat el primer Marketplace virtual de Respon.cat, esperonats, a més, pel moment d'excepcionalitat provocat per la Covid-19.
Respon.cat ha adaptat el funcionament de tota l'activitat a la situació excepcional, sense aturar-se ja que més que mai es considera necessari construir un teixit empresarial basat en els valors i amb mirada de futur i de sostenibilitat. S'aposta per formats innovadors transformant el moment en una oportunitat i una gran experiència per extreure'n grans aprenentatges. El Marketplace virtual forma part d'aquesta estratègia i vol ser un espai de col·laboracions i complicitats entre empreses compromeses impulsant les interrelacions comercials per tal que l'economia remunti i ho faci sobre valors sòlids i de manera sostenible.
Una experiència dinàmica i innovadora
El Marketplace ha tingut tres dinàmiques. La primera ha estats d’oferta de productes i serveis, que ha permès accedir a 40 ofertes en diferents sales virtuals en quatre rondes a través de la quals les empreses han pogut anar coneixent aquells productes i serveis que més els interessaven.
La segona ha estat de treball en grup sobre necessitats i demandes, amb una gamificació on els participants han esdevingut abelles que col·laboraven per obtenir la informació i contactes que altres organitzacions requerien, amb un missatge sobre el sentit altruista del treball en xarxa i fer el bé per als altres: si sols pensem en l’interès propi serà mera acció comercial sense un veritable esperit de treball col·laboratiu que finalment revertirà en més positivitat i oportunitats. Aquesta dinàmica s’ha desenvolupat amb un suport innovador que ha entusiasmat les persones participants i ha afavorit la generació de contactes comercials en un ambient distès.
La dinàmica final ha simulat el que succeeix en els actes presencials, les trobades informals amb les persones que van sortint de l’esdeveniment, un moment de gran valor en els esdeveniments per tal de poder establir contactes i intercanviar punts de vista de manera espontània. L’empresa Vector5, membre del grup de treball, ha aportat la metodologia i solucions tecnològiques.
En la presentació de l’esdeveniment, David Cos, vicepresident de Respon.cat i president del Grup Clade, ha avançat que l’objectiu del Marketplace no es quedarà en aquest acte sinó per mitjà del web i amb noves accions s’impulsarà les aliances i col·laboracions entre empreses membres alhora que s’aniran convidant altres empreses compromeses amb la gestió responsable a poder-hi participar. Per altra banda, a la primera sessió del Marketplace (26 de juny) s’havia presentat la iniciativa a les empreses amb unes reflexions expertes de Xavier López (vegeu vídeo) sobre les aliances i amb una mostra de productes i serveis a càrrec de les empreses del grup motor.
Tot el material presentat està recollit al site "Marketplace" de Respon.cat on s'aniran actualitzant els continguts. Aquesta iniciativa no s'atura aquí, els propers dies es reunirà el grup treball per valorar la feina feta i planificar les properes passes. Les empreses que vulguin formar part d’aquest Grup de Treball ens poden enviar un correu electrònic a projectes@respon.cat.
L’aposta de Respon.cat per adaptar tota l’activitat al format virtual està sent un repte que s’entoma amb responsabilitat, curiositat i una gran voluntat de convertir una situació que a priori és crítica en l’oportunitat de fer canvis profunds en la nostra manera de funcionar per revertir aquesta adversitat en millora.
Grup de Treball "Marketplace"
El Marketplace virtual s'ha organitzat en el marc del Grup de Treball de Marketplace de Respon.cat que ha dissenyat l’acte, i que alhora es farà càrrec del repte d’assolir un major increment en les interrelacions per mitjà de diferents iniciatives. Les empreses que inicialment integren el grup de treball, obert a noves incorporacions, són: CreaRSA, 1000 friends, Vector5, Corresponsables, TSR Territori Socialment Responsable, Obra Social Sant Joan de Déu, N2N i Creixem. A més, Vector5 ha aportat la metodologia i solucions tecnològiques per a les dinàmiques. El grup liderarà el repte de generar més interrelacions entre membres.
Demà és el dia, per fi ha arribat el Marketplace Virtual de Respon.cat. Segur que mai heu participat en un esdeveniment com aquest. Fem una cadena de col·laboracions i complicitats. Serà tot una experiència: que no us ho expliquin!
Cal reactivar les col·laboracions, aliances i les relacions comercials per fer que l’economia remunti.
Es pretén activar les relacions entre empreses compromeses amb la sostenibilitat.
Ha tingut lloc la sessió inicial del Marketplace virtual de Respon.cat per a empreses compromeses amb la gestió responsable.
Xavier López va posar les bases sobre les aliances com a oportunitat: podeu veure la intervenció sencera.
Divendres va tenir lloc la sessió inicial del Marketplace, amb la participació de 50 persones, que anirà seguida d'una dinàmica per generar contactes, col·laboracions i compres, que espera congregar un centenar d'empreses el proper 8 de juliol de 9 a 11h.
Després de la reflexió sobre les aliances, es van presentar les primeres ofertes per a col·laboracions i compres, que van correspondre a les empreses que conformen el grup de treball que ha organitzat l'esdeveniment i que volia servir per motivar les altres empreses a presentar les seves ofertes.
Després de la intervenció es van fer grups de treball, que van formular les seves conclusions i qüestions. Aportem tot seguit algunes de les idees que el ponent Xavier López, expert en aliances, va transmetre.
"Cooperar per competir" és la gran paradoxa, pot semblar contradictori però cada cop més és una oportunitat, per exemple fins i tot per guanyar capacitat de compra conjunta amb la competència!
Les aliances ens permeten guanyar la dimensió i força d'un elefant, alhora que es manté l'agilitat d'una llebre.
Les aliances poden ser dins un sector o fins i tot multisector com ara el Grup Clade. El cas de Mondragón també seria un cas molt transversal i un exemple de com pot aportar capacitat en finançament, innovació...
Les aliances multisectorials poden aconseguir reptes més interessants, segons Xavier López, per la suma de capacitats diferents en la sinergia.
La cessió de sobirania és l'element clau perquè les aliances siguin reeixides. Per posar exemples: formar part d'una associació empresarial és una aliança feble, on gairebé no hi ha cessió de sobirania, mentre que si fem una fusió la cessió és plena. Mondragón seria una aliança mitja-forta ja que tenen drets i obligacions però poden marxar quan vulguin.
A les empreses familiars, de vegades, els costa molt la cessió de sobirania. Si no hi ha cessió, per petita que sigui, no hi ha aliança.
Comparant amb les institucions públiques, moltes de les limitacions de la Unió Europea venen per l’oposició a cedir més sobirania.
El vincle client-proveïdor pot esdevenir una aliança i molt potent. Per exemple, Ficosa ha excel·lit en la gestió de les aliances estratègiques.
Cal que els valors siguin compatibles. Si una empresa pensa en el curt termini i l'altra té una mirada més llarga, segurament es pot fer incompatible una aliança estratègica.
Les empreses que formen part de Respon.cat segurament compartim uns valors: en referència a tenir en compte els grups d'interès, a pensar en crear valor a llarg termini... Això és una bona base per aliar-se. Els valors són un actiu distintiu, no són copiables, afirma Xavier López citant Antonio Cancelo. Però quan diem valors no ens referim als que se solen penjar a la paret sinó als reals! Parlant de valors, aquests dos serien molt rellevants per a les aliances:
La transparència és necessària per avançar en les aliances. No pot haver-hi un abisme entre el que diem que som i el que som realment. Encara hi ha qui s'incomoda per exposar dades públiques com els beneficis.
Un altre valor important és la confiança, segons Xavier López. Això també té molt de gestió emocional. Si els DG de dues empreses volen fer un projecte magnífic però no hi ha feeling no se’n sortiran.
Per altra banda, no ens podem passar anys i anys festejant: avui cal una certa celeritat.
Ens mostrem satisfets que som un país de pimes però això pot ser un handicap per a la internacionalització o la innovació, dos reptes avui fonamentals.
En una aliança pot haver-hi expectatives diferents però s'han de conèixer. I s'han de cuidar les diferències, la manera com cadascú ho viu, com cadascú en treu profit. I tenir en compte les agendes ocultes: de vegades es diu endavant però en el fons no hi ha convicció. Hem d'estar en #ModeAliança.
Cal introduir cultura d'aliances. I això pertoca fer-ho des de dalt. És un tema d'estratègia i, per tant, de lideratge. I no podem anar amb la por de "vigila què els expliques".
Dimecres 8 tindran lloc les dinàmiques de marketplace
Per remuntar l’economia i transmetre energia a les empreses, es crea
aquest espai de trobada pensat per generar contactes pràctics i amb una
orientació relacional i comercial.
Es tracta de fomentar la interrelació entre empreses membres tant
respecte al desenvolupament de l’RSE com en serveis comercials,
afavorint una compra socialment responsable o altres tipus de
col·laboracions. En tant que associació empresarial, Respon.cat vol aprofundir en el coneixement mutu entre les empreses membres, generar contactes i afavorir les interaccions entre aquestes.
Dimarts 8 de juliol (9 a 11)
• 9.00 Presentació.
• 9.10 Empreses que poden ajudar altres empreses.
• 9.35 Dinàmica participativa.
• 9.45 Taules de contacte i speakcorners. Empreses que poden ajudar altres empreses.
• 10.20 Dinàmica de networking (el rusc).
• 11.00 Final.
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la responsabilitat que assumeix una organització, sigui mercantil, pública o social, envers la societat pels impactes de la seva activitat i per la corresponsabilitat en els afers comuns que afecten la sostenibilitat del mercat, de la societat i del medi ambient.
En el seu màxim nivell de compromís, conforma una empresa o organització amb propòsit, entenent el propòsit empresarial com l’adopció d’un model d’empresa amb una excel·lència social que li permeti crear valor compartit, és a dir, valor econòmic i socialalhora, per a tots els grups d’interès. [llegir definició més àmplia segons Josep Maria Canyelles]
[es] Qué es la Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la responsabilidad que asume una organización, sea mercantil, pública o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.
En su máximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organización con propósito, entendiendo el propósito empresarial como la adopción de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido, es decir, valor económico y social a la vez, para todos los grupos de interés.
[leer definición más amplia según Josep Maria Canyelles]
Entenem l'RSE com un factor estratègic
"Un pla d'RSE amb garanties d'èxit és aquell que comença amb el reconeixement que no és un projecte d'actuacions sinó part d'un procés de gestió del canvi"
Entrevista al Canal Blau TV: Penedès Destinació Turistica Responsable
Josep Maria Canyelles estrevistat a La Marató per la Pobresa de Televisió de Catalunya.
Entrevista per al Postgrau en Gestió de la Diversitat Lingüística i Cultural de la UOC.
Conferència sobre RSA. Col·legi d'Enginyers (min.58)
Sessió UOC Meet - presentació RSC, cas La Fageda i debat
MBA en Social Entrepreneurship // Postgrau d'Emprenedors Socials
Voluntariat corporatiu: una major democratització del voluntariat. Intervenció a Torre Jussana. Ajuntament de Barcelona
Voluntariat i responsabilitat social, noves expectatives i possibilitats. Entrevista amb motiu del Fòrum de les Associacions 2011
Taula rodona de "Comunicació i Empresa" al Congres Convit 2011. Es debat sobre llengua i RSE. La primera intervenció de Josep Maria Canyelles comença al minut 6:50.
Reportatge sobre la publicació "Per un territori socialment responsable. Promovent la Responsabilitat Social dels Ajuntaments"
Acte a Burgos del programa Incorpora de l'Obra Social de la Caixa. Font: Televisión de Castilla y León
Entrevista de 12 min. sobre RSE al programa Gent d'empresa. Comença al minut 32:40.
Entrevista con motivo del curso sobre RSO en FEVAS (Bilbao)
De guanyar diners a generar riquesa: reptes per a l'empresa en un entorn global i interdependent
[ca] Responsabilitat Global és un think tank sobre la Responsabilitat Social de les Empreses, les Administracions i les Organitzacions [es] Responsabilitat Global es un think tank sobre la Responsabilidad Social de las Empresas, las Administraciones y las Organizaciones [en] Responsabilitat Global is a think tank on CSR for the private, public & third sectors
Canyelles ha esbossat la seva perspectiva en l'evolució de les pràctiques empresarials des de la filantropia clàssica a la responsabilitat social, i la tendència cap a la gestió del propòsit empresarial. Així mateix, també ha posat el focus en les ONL, observant també com ha hagut d'evolucionar el seu paper, la relació amb les empreses i el paper dels professionals de la captació de fons. "La relació entre entitats socials i empreses en el marc del fundraising
ha evolucionat i ja no s’enten com un tema purament de filantropia sinó
que ha d’estar vinculat a l’estratègia de l’empresa”
