Una de les grans tendències en la responsabilitat social de les empreses és la relació amb la comunitat. És un aspecte sovint desatès o bé abordat de manera bonista, filantròpica o fins i tot reactiva, però poc estructurada i sistematitzada.
Des de Respon.cat estem treballant-hi intensament. Una de les accions ha estat crear aquest Reconeixement a les bones pràctiques de compromís amb la comunitat i les aliances, dins dels Premis Respon.cat.
Us convidem aquest proper dimecres 18 de març a parlar-ne de 16 a 17.30 a la seu de la Unió Catalana d'Hospitals:
La Unió Catalana d'Hospitals reflexionaran sobre la seva aproximació d'aliances i compromís amb la comunitat, com a empresa mereixedora del Reconeixement dins els Premis Respon.cat 2025. Podrem establir-hi un diàleg per comprendre millor com gestionen aquest compromís:
Roser Fernández, directora general de La Unió, i Josep M. Bosch Vidal, responsable de l'Informe de Compromís Social, ens explicaran com creen valor i com ha evolucionat el compromís en #RSE#benestar#sostenibilitat al llarg del temps.
Volem aprendre de les empreses i organitzacions que han fet de l'#RSE el cor de la seva #estratègiaempresarial. Vine a aprendre de les guanyadores dels #PremisResponcat2025.
El sector salut aprofundeix en la gestió de la responsabilitat social, incorporant reptes socials, economia circular, organització saludable o sentit de propòsit vers el valor compartit.
La Jornada sobre RSC i salut, organitzada per Respon.cat i l’ESCI-UPF, ha mostrat casos excel·lents, que situen Catalunya al capdavant del desplegament de la gestió socialment responsable.
Ha tingut lloc aquest dimecres 17 de maig la Jornada Col·loqui “Com les organitzacions de referència en el món de la salut gestionen l’RSC”, organitzada per Respon.cat i l’ESCI-UPF, amb la col·laboració de la Unió Catalana d’Hospitals. Dos hospitals i una obra social han exposat els seus models i s’han pogut veure els reptes i tendències en aquest sector en matèria de responsabilitat social.
Josep Maria Canyelles i Pastó, coordinador de Respon.cat, ha moderat la taula rodona, ha destacat l’excel·lència d’aquestes tres institucions que avui presenten els seus casos, així com l’acció compromesa de La Unió, com a patronal que assumeix i fomenta la gestió de l’RSC i el desenvolupament sostenible.
Canyelles ha destacat que aquestes organitzacions incorporen les quatre grans tendències en el camp de la responsabilitat social: l’economia circular, que és un repte tant ambiental com econòmic i que s’hi va progressant amb determinació. L’empresa saludable, que malgrat ser organitzacions del sector salut no és un implícit, sinó que cal gestionar activament l’enfocament respecte els seus públics interns. El bon govern amb el focus posat en el propòsit, que és evident en aquestes organitzacions orientades al desenvolupament humà però que cal gestionar proactivament, com una missió elevada i orientada al valor compartit. I finalment els reptes socials, que per a moltes empreses podien ser una aportació filantròpica o col·lateral i ara estan esdevenint un aspecte estratègic vinculat a la resiliència de les nostres societats.
Anna Jover Moreno, cap d’Àrea de Responsabilitat Social Corporativa
de l’Hospital Clínic, ha presentat el model de gestió de l’RSC, que és
un dels grans referents, basat en el compromís social de territori, la
sostenibilitat ambiental, i el compromís institucional. Entre les
diferents accions que va comentar, destaquem el programa de voluntariat,
el foment de l’art terapèutic, la salut de les persones treballadores,
l’abordatge dels ODS, el compromís amb el Pacte Mundial, la gestió de
l’impacte ambiental, entre d’altres.
Oriol Bota i Arqué, director
de l’Obra Social Sant Joan de Déu, ha recordat que quan es va
incorporar a l’organització, se li va expressar que o som útils o
tanquem, i això vol dir fer un plus sobre les obligacions. Des de l’Obra
Social fem coses que es veuen però moltes que no; al costat d’allò que
té més visibilitat, hem d’acompanyar, treballar com a ecosistema de
solidaritat, innovar i arriscar perquè la solidaritat està desgastada,
fer treball en xarxa. Ha dit que calen aprenentatges i cal donar sentit a
mots gastats com solidaritat.
Bota ha aportat dilemes sobre la
gestió de l’RSC. Un dels principals té a veure amb ser entitat
concertada prestadora serveis versus entitat carismàtica que té una
missió; i altres com ara sembra versus caça, bonisme versus impacte, o
cooperar versus competir.
La Fundació Sanitària de Mollet ha
estat representada per Sara Pons, responsable de Valors i d’Atenció
Espiritual, que ens ha mostrat tot el model complet de gestió de l’RSC
amb un gran propòsit centrat en el territori, Green Hospital, entitat
saludable, l’obra social el Roure, voluntariat, atenció espiritual
laica, excel·lència EFQM…
Posteriorment al col·loqui, ha
intervingut Maria Emília Gil, directora tècnica a la Fundació La Unió,
qui ha abordat el repte del propòsit recordant un director d’hospital
que li deia que “el nostre propòsit és menys operacions i pròtesis
perquè fomentem una vida saludable”. Pot semblar contradictori però
aquest ha de ser el propòsit centrat en les persones, ha afirmat. La
Unió promou l’RSC entre les organitzacions membres i el 2019 va
elaborar un manifest i una guia d’RSC, on proposaven adoptar
compromisos, disposar d’un model de gestió de l’RSC i minimitzar
impactes negatius i maximitzar els positius. Fent un pas més, van posar
el marxa un producte, el Perfil de Compromís Social (PCS), que permet
elaborar una diagnosi d’RSC de les organitzacions sanitàries i socials,
sobretot respecte a la prestació de serveis públics.
Vegeu vídeo de la jornada:
L’acte ha estat presentat per Xavier Carbonell, director de la Càtedra Mango de l’ESCI-UPF, que ha destacat la importància del sector salut en l’economia i la potència amb què gestionen l’RSC. L’acte s’ha fet a la sala d’actes de l’Escola Superior de Comerç Internacional de la Universitat Pompeu Fabra, i ha comptat amb la participació d’alumnes del Postgrau en Gestió de la Responsabilitat Social Corporativa.
El sector de la salut i el social són fonamentals per a la resiliència
de la societat. La seva responsabilitat davant la societat és missional
però s'ha de gestionar activament, no sols a partir de les activitats
que els són pròpies per la seva funció sinó comprenent i avançant-se a
les inquietuds, necessitats i reptes dels grups d'interès i de la
comunitat. Ens hi acompanyeu?
Us convidem el proper dimecres 17 de maig a les 18h a la jornada col·loqui “Com les organitzacions de referència en el món de la salut gestionen l’RSC“, organitzada per ESCI-UPF i Respon.cat amb la col·laboració de la Unió Catalana d’Hospitals.
Dos hospitals i una obra social exposaran els seus models i podrem debatre sobre reptes i tendències en aquest sector en matèria de Responsabilitat social.
L’enfocament estratègic de la responsabilitat social al sector sanitari implica integrar consideracions socials, ètiques i ambientals a totes les àrees de l’organització. A la jornada col·loqui “Com les organitzacions de referència en el món de la salut gestionen l’RSC” coneixerem els seus models i podrem debatre sobre reptes i tendències en aquest sector en matèria de Responsabilitat social.
PROGRAMA
Dimecres 17 de maig 18 – 19.30h ESCI – UPF ( Pg. de Pujades, 1, 08003 Barcelona)
Presentació i moderació: Josep Maria Canyelles i Pastó, coordinador de Respon.cat
Taula rodona
Anna Jover Moreno, cap d’Àrea de Responsabilitat Social Corporativa de l’Hospital Clínic
Oriol Bota i Arqué, director de l’Obra Social Sant Joan de Déu
Sara Pons, responsable d’Atenció Espiritual (Laica) de la Fundació Sanitària Mollet
Col·loqui
Tancament: Maria Emília Gil Girbau, directora tècnica de la Fundació Unió Catalana d’Hospitals
Ja podeu consultar el vídeo de la sessió "Salut Planetària: quan la salut de les persones depèn de la salut del planeta", organitzat pel CADS i la Secretaria de Salut Pública de la Generalitat de Catalunya (17 de febrer de 2023) amb els següents objectius:
Presentar la interrelació entre l’estat de salut del planeta i la salut i el benestar de les persones.
Presentar el concepte “Salut planetària” i la importància d’incorporar-lo de forma transversal en les polítiques públiques.
Presentar diverses iniciatives impulsades per la Generalitat de
Catalunya, amb un fort caràcter interdepartamental, que aborden algunes
de les transformacions necessàries per a fer front als reptes de la
salut planetària.
Podeu accedir al vídeo complet o directament a cadascuna de les ponències:
La salut planetària: un nou paradigma de la salut pública en l’era de l’Antropocè, a càrrec del Dr.
Josep Maria Antó Boqué, investigador sènior a ISGlobal (Institut de
Salut Global de Barcelona), catedràtic emèrit de Medicina de la
Universitat Pompeu Fabra i codirector del màster sobre Salut planetària
de la UOC, ISGlobal i la UPF.
Respon.cat té una intensa relació amb el Consell Assessor per al Desenvolupament Sostenible (CADS) ja que aquest organisme de la Generalitat de Catalunya lidera l’Aliança Catalunya 2030, que Respon.cat n’és membre fundadora i participa del grup motor. A més, des de Respon.cat també estem abordant aquesta connexió tan intensa entre salut i planeta. A Lleida va tenir lloc recentment un acte amb la ponència central de Josep Santacreu, president d'honor de Respon.cat, sobre aquesta matèria.
Estos últimos días se han producido tres noticias sobre la lengua:
El 21 de febrero fue el Día Internacional de la Lengua. Aporto esta entrada de hace unos años, 21 de febrero, Día Internacional de la Lengua, que contiene dos vídeos (uno en castellano y uno en catalán) en los que hablo de responsabilidad social y lengua.
El catalán ha sido considerada la 12 ª lengua más influyente del mundo según el ministerio de Cultura francés, que ha situado nuestro idioma en una de las posiciones más altas del ranking que determina cuáles son las lenguas más importantes
del planeta. En el
último, publicado hace cinco años, el catalán ocupaba la posición número
23. Ha subido, pues, once posiciones en un listado donde hay 634
idiomas.
La
tercera es la opinión de una enfermera andaluza que trabaja en el
Hospital Vall d'Hebron criticando que deba tener el nivel básico C1 para
acceder a las oposiciones. El vídeo
colgado en las redes sociales estaba grabado en horas de trabajo, en el
Hospital, con uniforme corporativo, y sin la mascarilla obligatoria. Tras las respuestas recibidas, quiere ahora pedir la baja laboral.
Seguramente se le abrirá un expediente
y ojalá que la echaran porque en la función pública, y más en el sector
sanitario, se necesitan personas sensibles con los pacientes, con
voluntad de servicio público y respetuosas con las instituciones. Esta
chica es evidente que viene con un marco mental imponiendo por el
pensamiento único que se vive en España impuesto por la clase política,
intelectual y mediática. Pero
esto no le exime de, cuando llega a otra sociedad, tener que hacer el
esfuerzo de situarse, actuar con modestia y sensibilidad, y no tratar de
imponer su cultura y una ideología marcada por el odio.
Además,
me parece bastante evidente que actúa desde unos postulados políticos,
puesto que de hecho había hecho lo mismo en una experiencia anterior en
Galicia. Parece tener una
intencionalidad a la hora de buscarse el trabajo en países donde hay
lenguas propias que ella no está dispuesta a aprender.
El
colmo del hecho llega cuando, ante la reacción de mucha gente en la
red, dice que pedirá la baja laboral, que le acabaremos pagando entre
todos. ¡Qué morro! Ojalá encuentren la forma de ponerla de patitas en la calle. No
puede ser que otras personas puedan acabar actuando igual pensando que hay
impunidad y barra libre para mostrar odio a la lengua propia de un país
en el que pretendes trabajar de cara al público.
Hace tiempo que arrastramos el tema de los profesionales de la salud en el ámbito de la atención al público, a los pacientes. Cierto
que faltan profesionales de la medicina y la enfermería, entre otras
cosas porque no podemos pagar bien y los de aquí marchan al extranjero. Es una situación absurda, en parte provocada por el ahogo financiero. Pero
también porque ciertas opciones políticas han activado el odio contra
Cataluña, lo han hecho plausible, y ahora cualquiera puede hacer bandera
como si fuera una opción ideológica más, sin atender que es una falta
de ética, de responsabilidad y de respeto.
Hay
que activar una gestión más precisa de la responsabilidad social de las
instituciones sanitarias en esta materia, porque todo parece indicar
que cuando se la contrató ni se le debió informar de la necesidad de
aprender con celeridad la lengua propia del país; es necesaria una mayor determinación por parte de los gobiernos; también
sería necesario un hecho imposible como que las instituciones españolas
hicieran un esfuerzo por aceptar y fomentar la diversidad, y sobre todo
es necesario que los catalanohablantes no cambiemos de buenas a primeras de lengua en
nuestro país.
Los
catalanohablantes cambiamos demasiado rápido de lengua, en una actitud
que nos autojustificamos como educación cuando en la mayor parte de los
casos es puro servilismo, cuando no una actitud racista cuando lo
hacemos ante una piel de color diferente. Si
todo el mundo actuara con la normalidad que habría en cualquier país
normal, esta chica y otros ni se atreverían a hacer un vídeo tal, porque
o aprendería a marchas forzadas o ella misma marcharía el primer día.
Aquests darrers dies s'han produït tres notícies sobre la llengua:
El 21 de febrer ha estat el Dia Internacional de la Llengua. Aporto aquesta entrada de fa uns anys, 21 de febrer, Dia Internacional de la Llengua, que conté dos vídeos on parlo de responsabilitat social i llengua.
El català ha estat considerada la 12a llengua més influent del món segons el ministeri de Cultura francès, que ha situat el nostre
idioma en una de les posicions més altes del rànquing que determina quines són les llengües més importants
del planeta. En l’últim, publicat ara fa cinc anys, el català ocupava
la posició número 23. Ha pujat, doncs, onze posicions en un llistat on
hi ha 634 idiomes.
La tercera és l'opinió d'una infermera andalusa que treballa a l'Hospital de la Vall d'Hebron criticant que hagi de tenir el nivell bàsic C1 per accedir a les oposicions. El vídeo penjat a les xarxes socials estava enregistrat en hores de feina, dins l'Hospital, amb uniforme corporatiu, i sense la mascareta obligatòria. Després de les respostes rebudes, ara vol demanar la baixa laboral.
Segurament se li obrirà un expedient i tant de bo que la fotessin fora perquè a la funció pública, i més en el sector sanitari, hi calen persones sensibles amb els pacients, amb voluntat de servei públic i respectuoses amb les institucions. Aquesta noia és evident que ve amb un marc mental imposant pel pensament únic que es viu a Espanya imposat per la classe política, intel·lectual i mediàtica. Però això no l'eximeix de, quan arriba a una altra societat, haver de fer l'esforç de situar-se, actuar amb modèstia i sensibilitat, i no tractar d'imposar la seva cultura.
A més, em sembla bastant evident que actua des d'uns postulats polítics, ja que de fet havia fet el mateix en una experiència anterior a Galícia. Sembla que tingui una intencionalitat a l'hora de buscar-se la feina en països on hi ha llengües pròpies que ella no està disposada a aprendre.
El súmmum del fet arriba quan, davant la reacció de molta gent a la xarxa, diu que demanarà la baixa laboral, que li acabarem pagant entre tots. Quin morro! Tant de bo que trobin la manera de fotre-la al carrer. No pot ser que altres persones puguin acabar actuant igual pensant que hi ha impunitat i barra lliure per mostrar odi a la llengua pròpia d'un país on pretens treballar de cara al públic.
Ja fa temps que arrosseguem el tema dels professionals de la salut en l'àmbit de l'atenció al públic, als pacients. És cert que manquen professionals de la medicina i la infermeria, entre altres coses perquè no podem pagar bé i els d'aquí marxen a l'estranger. És una situació absurda, en part provocada per l'ofec financer. Però també perquè certes opcions polítiques han activat l'odi contra Catalunya, l'han fet plausible, i ara qualsevol pot fer-ne bandera com si fos una opció ideològica més, sense atendre que és una manca d'ètica, de responsabilitat i de respecte.
Cal activar una gestió més acurada de la responsabilitat social de les institucions sanitàries en aquesta matèria, perquè tot sembla indicar que quan se la va contractar ni se la devia informar de la necessitat d'aprendre amb celeritat la llengua pròpia del país; cal una major determinació per part dels governs; també caldria un fet impossible com que les institucions espanyoles fessin un esforç per acceptar i fomentar la diversitat, i sobretot cal que els catalanoparlants no canviem de llengua al nostre país.
Els catalanoparlants canviem massa ràpid de llengua, en una actitud que ens autojustifiquem com d'educació quan en la major part dels casos és pur servilisme, quan no una actitud racista quan ho fem davant una pell de color diferent. Si tothom actués amb la normalitat que hi hauria en qualsevol país normal, aquesta noia i altres ni s'atrevirien a fer un vídeo tal, perquè o aprendria a marxes forçades o fotria al camp el primer dia.
El 7 de juliol hem presentat els resultats de la primera edició del Perfil de Compromís Social (PCS), juntament amb Vector5Vector5, eina d’anàlisi dels principals vectors de compromís social, que acompanya a les organitzacions a posicionar-se i anticipar-se als nou requeriments normatius per la contractació de serveis d’atenció a les persones en el marc d’unes xarxes de provisió estables, inclusives i socialment responsables.
7 entitats ja han assolit el Perfil de Compromís Social
A la sessió, Yolanda Elipe (Fundació ASPACE Catalunya), Montse Garcia (Fundació Hospital de Palamós –SSIBE), Jaume Duran (Fundació Sanitària de Mollet), Xavier Millán (Associació Centre d'Higiene Mental Les Corts) i Joan Orrit (Germanes Hospitalàries. Benito Menni CASM) van compartir la seva experiència.
El repte de les organitzacions és incorporar el Compromís Social com a propòsit integrador, incorporant-lo en la seva estratègia.
Iniciem la segona edició, us animem a preguntar-nos com realitzar el Perfil de Compromís Social.
El PCS orienta les
organitzacions a anticipar-se als nous requeriments normatius per la
contractació de les xarxes estables, inclusives i socialment
responsables de les xarxes de provisió de serveis d'atenció a les
persones.
L'eina va ser desenvolupada amb la col·laboració tècnica de Vector5 | excel·lència i sostenibilitat, consultoria experta en responsabilitat social i que fa anys que col·labora amb La Unió.
Roser Fernández, directora general de La Unió, va expressar la importància d'aquest recurs, ja que les empreses dels sectors social i sanitari hem de ser exemplars en la nostra responsabilitat social i la capacitat de crear valor per a la societat, i això ha de ser un factor per facilitar la prestació de serveis públics, tal com mostren les tendències europees que no valoren tant la fórmula jurídica sinó l'impacte.
També va intervenir per situar la iniciativa, Josep M Bosch, assessor jurídic de La Unió, que va destacar les iniciatives normatives i les tendències en contractació pública, i com es va configurant que escenari en el qual els proveïdors hauran de demostrar que són socialment compromesos.
Josep Maria Canyelles, soci consultor de Vector5 | excel·lència i sostenibilitat, va presentar els resultats d'aquesta primera edició del Perfil de Compromís Social, que presenten unes mitjanes a prop del 65% pel que fa al compliment, tenint en compte que el model integra tant aspectes normatius com també tendències i altres estàndards de lliure adhesió però que formen part del model d'organització que estarà més optimitzada de cara al futur per ser prestadora de serveis públics. Canyelles també va destacar algunes tendències que estan prenent rellevància i que es reforçaran de cara a la segona edició dels PCS per tal de, tal com es va avançar un any enrere en el llançament de la iniciativa, fer que l'eina estigui actualitzada permanentment.
Tot seguit va tenir lloc una taula rodona d'intercanvi d’experiències entre alguna de les organitzacions participants, que van destacar la utilitat de l'eina per la capacitat de fer una fotografia, presentar les dades de manera ordenada en un model i aportar consells de millora. Ma. Emília Gil, directora tècnica de la Fundació Unió, va moderar una taula on van intervenir Yolanda Elipe, directora de comunicació i transparència de la Fundació ASPACE Catalunya; Montse Garcia, directora econòmico-financera de la Fundació Hospital de Palamós –SSIBE; Jaume Duran, director general de la Fundació Sanitària de Mollet; Joan Orrit, director gerent de Benito Menni; i Xavier Millán, cap d'àrea administrativa de l'Associació Centre d'Higiene Mental Les Corts.
Anticipem-nos als nous requeriments de contractació per la prestació de serveis d’atenció a les persones
El Perfil de Compromís Social (PCS) de La Unió,
acompanya i orienta a les organitzacions sanitàries i socials, a
anticipar-se als nous requeriments normatius per la contractació de
serveis d’atenció a les persones en el marc d’unes xarxes de provisió
estables, inclusives i socialment responsables.
En el marc de la provisió socialment responsable, compartirem els resultats agregats del PCS de les entitats de la primera edició, a continuació parlarem de les experiències i el valor percebut dels referents de les entitats participants.
Eina
que des de l’anàlisi dels principals vectors de compromís social, ajuda
a posicionar les entitats sanitàries i socials per a la seva integració
a les xarxes de provisió de serveis públics des del coneixement expert
del sector sanitari i social, i el coneixement expert en responsabilitat
social.
Permet
a l’organització a tenir una diagnosi en els 5 vectors clau de
compromís social (social, econòmic, laboral, bon govern i ambiental)
identificar els elements de millora, i agregadament promoure
l’intercanvi d’experiències d’èxit i enfortir els valors de
transparència, confiança i compromís social.
El Perfil de Compromís Social (PCS) ha estat tècnicament dissenyat per Vector5 | excel·lència i sostenibilitat, consultoria experta en responsabilitat social corporativa.
PROGRAMA
9.30 - 9.35
Benvinguda. Roser Fernández, directora general de La Unió.
9.35 - 9.55
Proveïdors socialment compromesos, un escenari inqüestionable. Josep M Bosch, assessor jurídic de La Unió.
9.55 - 10.20
Perfil de Compromís Social - Presentació dels resultats de la 1a edició. Josep M Canyelles, president de Vector5
10.20 - 11
Taula Rodona: intercanvi d’experiències
Modera: Mª Emília Gil, directora tècnica de la Fundació Unió
Yolanda Elipe, directora de comunicació i transparència i Delegada de protecció de dades, Fundació ASPACE Catalunya
Montse Garcia, directora econòmico-financera, Fundació Hospital de Palamós –SSIBE
Jaume Duran, director general, Fundació Sanitària de Mollet
Xavier Millán, Cap d'àrea administrativa. Associació Centre d'Higiene Mental Les Corts
11
Cloenda. Mª Emília Gil, directora tècnica de la Fundació Unió
Els nous desafiaments són una oportunitat per a la transformació i el futur de la teva entitat. Us hi esperem!
El Perfil de Compromís Social és una eina àgil i dinàmica que ajudarà
les empreses a desenvolupar les àrees de responsabilitat social. Aquesta
eina que permet adaptar-se i anticipar-se als nous requeriments de
contractació responsable en la prestació de serveis d’atenció a les
persones.
El 17 de març Vector5 i la Fundació La Unió van presentar el Perfil
de Compromís Social (PCS). Es tracta d’una eina de diagnosi que serveix
perquè les entitats sanitàries i sociosanitàries avaluïn la seva
situació en relació a les noves exigències i tendències en el marc de la
contractació publica responsable.
L’eina respon a una necessitat davant l’evolució que la compra i
contractació pública responsable està experimentant i la que es preveu
en el futur proper, tot assegurant que la prestació de serveis per part
d’empreses privades respongui a criteris d’interès general més enllà del
preu/qualitat, és a dir, integrant una gestió de la Responsabilitat
Social Corporativa que abordi aquelles àrees clau.
El PCS és una eina de fàcil realització, econòmica i amb resultats
tangibles que ajuda les empreses a millorar aspectes de la
Responsabilitat Social Corporativa de forma contínua i anticipar-se als
requeriments legals cada vegada més presents. A través de l’anàlisi dels
vectors clau (social, econòmic, laboral, ambiental i bon govern) de
l’organització s’identificaran aquelles àrees de risc i d’oportunitats i
s’implementarà un pla de millora contínua.
Fruit de la necessitat i el sentit d’urgència, la Fundació Unió, amb
el suport tècnic de Vector5, han creat aquesta eina que integra els
marcs normatius i les principals tendències en responsabilitat social i
es posa a disposició de les empreses amb unes condicions avantatjoses
per garantir les condicions per poder desenvolupar un model de
col·laboració público-privada basat en l’excel·lència social.
DKV obre per a tota la ciutadania una plataforma gratuïta de telemedicina des d'aquest dimecres per frenar l'expansió del #COVID19. L'aplicació serà accessible a partir de demà dimecres a www.medicosfrentealcovid.org.
La plataforma permetrà realitzar consultes mèdiques per Internet amb l'objectiu de descongestionar el sistema sanitari durant la crisi del coronavirus. L'aplicació està disponible per a telèfons mòbils amb sistemes Android i iPhone.
A més, l'empresa busca més metges que vulguin treballar a la plataforma de manera voluntària. El sistema ja en té més de 255, dels quals estan disponibles tot el dia en diferents franges horàries, la que més de 17,00 a 18,00 hores amb 88 sanitaris i la que menys de 2,00 a 3,00 amb 9.
Respon.cat divulga altres bones pràctiques d'empreses membres davant l'emergència sanitària.
En una època de grans canvis com ho van ser els anys setanta del segle passat, se celebra un congrés que compleix una missió semblant al que va representar el Congrés de Cultura Catalana (1975-1977), amb el mateix esperit transformador, però aprofitant les noves tecnologies per involucrar el màxim de gent possible en la construcció d’un país molt millor per a tothom.
Què pretén aquest Congrés? Amb la celebració d’aquest Congrés, es pretén definir la Catalunya que Catalunya vol de manera oberta i participativa. Des dels principis constitucionals al sistema electoral, des de les estructures productives a les que garanteixin la sostenibilitat, des del sistema educatiu al de comunicació, des de les bases que facin possible la societat del benestar al marc català de relacions laborals… tots i cadascun dels detalls que han de servir per construir el nostre futur i fer d’aquest país un lloc millor per viure-hi.
El passat 9 de febrer es va celebrar a la seu del Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) una nova sessió del cicle Open Communications Talks CSC
que busca ser un punt de trobada d'experts i professionals del sector
sanitari i social per abordar els temes referents a la comunicació. En
aquesta ocasió, els dos experts convidats van parlar sobre imatge de
marca i reputació d'una entitat, i responsabilitat social corporativa.
Primer va intervenir el director de Comunicació i Relacions
Institucionals del Gran Teatre del Liceu, Joan Corbera, que va fer un
recorregut breu pels problemes que va patir el Liceu fins arribar a una
crisi de reputació i marca a l'any 2013. A partir d'aquí, Corbera va
exposar l'estratègia directiva i en comunicació per tal de millor la
imatge de marca incidint en especial en la gestió amb els mitjans de
comunicació.
Seguidament, l'expert en Responsabilitat Social
Corporativa (RSC) i soci de Vector 5, Josep Maria Canyelles, va abordar els elements
metodològics de l'RSC i va establir la materialitat, el diàleg amb
grups d'interès i la transparència com a claus per la RSC. Passant pels
cinc vectors per fer RSC, Canyelles va insistir que "l'RSC és una
qüestió estratègica, que afecta tota l'organització".
A més, Canyelles
va explicar la iniciativa Respon.cat,
un organisme que vol implicar les empreses i les organitzacions
empresarials més compromeses amb la responsabilitat social, amb
l'objectiu de promoure un salt qualitatiu i quantitatiu de la
responsabilitat social a Catalunya.
Per finalitzar la sessió es va obrir un torn de paraules entre els
professionals assistents que van intercanviar amb els dos ponents
dubtes, opinions i experiències. Si no vas poder assistir pots recuperar
la sessió al nostre perfil de Periscope. I, cal recordar, que sempre es poden seguir en directe per Periscope i Twitter les Open Communication Talks CSC, sota l'etiqueta #comtalksCSC. La propera d'aquestes sessions serà sobre comunicació al pacient en entorns digitals i se celebrarà el 13 de juny, la inscripció és gratuïta però necessària per l'aforament de la sala.
El pasado 9 de febrero se celebró en la sede del Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) una nueva sesión del ciclo Open Communications Talks CSC
que busca ser un punto de encuentro de expertos y profesionales del
sector sanitario y social para abordar los temas referentes a la
comunicación. En esta ocasión, los dos expertos invitados hablaron sobre
imagen de marca y reputación de una entidad, y responsabilidad social
corporativa. Primero intervino el director de Comunicación y Relaciones
Institucionales del Gran Teatro del Liceo, Joan Corbera, que hizo un
recorrido breve por los problemas que sufrió el Liceo hasta llegar a una
crisis de reputación y marca el año 2013. A partir de aquí, Corbera
expuso la estrategia directiva y de comunicación con el fin de mejor la
imagen de marca, incidiendo en especial en la gestión con los medios de
comunicación.
Seguidamente, el experto en Responsabilidad Social
Corporativa (RSC) y socio de Vector 5, Josep Maria Canyelles, abordó los elementos
metodológicos de la RSC y estableció la materialidad, el diálogo con
grupos de interés y la transparencia como claves para la RSC. Pasando
por los cinco vectores para hacer RSC, Canyelles insistió en que "la RSC
es una cuestión estratégica, que afecta a toda la organización".
Además, Canyelles explicó la iniciativa Respon.cat,
un organismo que quiere implicar a las empresas y las organizaciones
empresariales más comprometidas con la responsabilidad social, con el
objetivo de promover un salto cualitativo y cuantitativo de la
responsabilidad social en Cataluña.
Para finalizar la sesión se abrió un turno de palabras entre los
profesionales asistentes que intercambiaron con los dos ponentes dudas,
opiniones y experiencias. Si no pudiste asistir puedes recuperar la
sesión en nuestro perfil de Periscope. Y, hay que recordar, que siempre
se pueden seguir en directo por Periscope y Twitter las Open Communication Talks CSC, bajo la etiqueta #comtalksCSC. La próxima de estas sesiones será sobre comunicación al paciente en entornos digitales y se celebrará el 13 de junio, la inscripción es gratuita pero necesaria por el aforo de la sala.
La Unió va celebrar el passat dijous 19 de gener una jornada sobre la Responsabilitat
Social Corportiva centrada en ser una eina estratègica de millora al
servei dels objectius estratègics i reputacionals. La jornada
es va fer a la nostra seu amb més d'un centenar de professionals.
L'objectiu va ser mostrar el treball que durant el 2016 s'ha fet en
aquest àmbit, tant a nivell corporatiu com a nivell associatiu en tres
eixos: codificació ètica, implicació dels professionals i transparència.
A nivell intern, s'ha elaborat una Fitxa de Bones Pràctiques i s'ha
començat a treballar amb el mapa de stakeholders de l'entitat.A la presentació de la sessió, Helena Ris, directora general de La Unió, va fer referència al Pla Estratègic 2016-2020, en
el qual s'hi estableix un compromís per establir una estratègia de
potenciació de la reputació tant a nivell corporatiu com per difondre-la
i afavorir la seva implantació entre els associats.
Helena Ris també va ressaltar que les polítiques en RSC han de ser
útils en especial "per a la societat, i així poder donar un millor
servei als ciutadans”.Durant la sessió, Josep Maria Lloreda president
de KH Lloreda va fer una atractiva conferència sobre RSC i innovació
tot destacant que la motivació dels treballadors de l'entitat és clau
per consolidar un projecte empresarial. Tot seguit, Manel Giraldo,
director de desenvolupament sostenible va fer la presentació del cas
d'Aigües de Barcelona i va destacar el compromís de l'entitat en aplicar
una estratègia d'economia circular per oferir un servei més sostenible.
Posteriorment, Josep Maria Canyelles, soci
de vector 5 va fer la presentació de tot el treball fet per la Unió en
matèria d'RSC ja que ens ha ajudat en aquest camí com a expert. Josep Maria Bosch, assessor jurídic de La Unió va
fer la presentació de casos pràctics d'entitats associades que han
treballat en diverses línies sobre les quals hem treballat a nivell
corporatiu però també amb les entitats associades. D'aquesta manera, es
van exposar les estratègies sobre codificació ètica, a càrrec de Roser Fernández, gerent de la Fundació Institut Guttmann, d'Implicació dels professionals, a càrrec de Jordi Pujol, gerent de l'Hospital Plató, de transparència, a càrrec de Manel Jovells, director general d'Althaia, Xarxa Assistencial Universitària de Manresa i de responsabilitat sostenible, a càrrec de Jaume Duran, director general de la Fundació Sanitària de Mollet
En aquesta presentació podeu accedir als vídeos i presentacion de Josep M. Lloreda i de Manel Giraldo així com a la resta de presentacions i materials presentats.
Una eina estratègica de millora al servei dels objectius estratègics i reputacionals
RSC i innovació, les claus en el model d'èxit de KH7 Lloreda
KH7 Lloreda, una empresa familiar amb més de 50 anys d'experiència, és
un clar exemple en l'aposta per la Responsabilitat Social Corporativa.
El president de l'entitat Josep Maria Lloreda va explicar la importància
de implicació de l'empresa amb la RSC i amb la innovació per aconseguir
l'èxit empresarial. Lloreda va afirmar que “a vegades no ens qüestionem
què volem per a... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
El cas d'Aigües de Barcelona i l'economia circular
Manel Giraldo, director de desenvolupament sostenible d'Aigües de
Barcelona, va centrar la seva exposició en l'economia circular a través
d'aquesta estratègia es pretén aconseguir que els productes, components i
recursos en general mantinguin el valor i la utilitat en tot moment i
els cicles biològics. A través d'aquest aspecte es millora el capital
natural, s'optimitzen... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
Fitxa de Bones Pràctiques i el Model de Progrés de La Unió
La Jornada va servir també per presentar als associats la Fitxa de
Bones Pràctiques que s'ha elaborat des de La Unió sobre la pròpia
entitat així com el Model de Progrés orientat a les entitats associades.
Aquest últim és un document elaborat a partir d'un grup de treball
format per associats amb l'objectiu d'oferir una eina a les
organitzacions perquè puguin detectar fins a... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
Experiències reals d'associats de La Unió
La Codificació Ètica a la Fundació Institut Guttmann
Al llarg de la seva exposició, Roser Fernández, gerent de la Fundació
Institut Guttmann va remarcar que la RSC és una estratègia clau com a
factor d'èxit empresarial i que ha vingut per quedar-s'hi ”. En aquest
sentit, va assegurar que, a la seva organització, s'hi troba dins l'ADN i
que això representa un alt grau d'exigència. D'altra banda, va afegir
que per tal sigui... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
La implicació dels professionals a Hospital Plató
L'Hospital Plató també va compartir la seva experiència a la Jornada de
Responsabilitat Social Corporativa de La Unió. Primer de tot, el
director general de l'hospital, Jordi Pujol va excusar Anna Jover,
adjunta a la Direcció General i directora de Responsabiliat i Gestió qui
havia de fer la presentació però per afers sobrevinguts no va poder
fer-ho En aquest cas, el director general... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
L'aposta d'Althaia per la Transparència
El director general d'Althaia, Xarxa Assistencial Universitària de
Manresa, Manel Jovells, va explicar com es gestiona la transparència
dins la seva organització. Jovells es va centrar en el Portal de la
Transparència d'Althaia, que recull i quin ha estat el camí que han
seguit fins arribar a la situació actual. Segons va detallar Manel
Jovells, els principals moitus per a desenvolupar... [seguir llegint a la newsletter de La Unió]
La Fundació Sanitària Mollet i la Responsabilitat sostenible
Per últim, Jaume Duran, director general de la Fundació Sanitària de
Mollet, va parlar de Responsabilitat sostenible. Ell va explicar com
s'ha dut a terme la implantació de la RSC de forma transversal a tota la
seva organització, fent especial èmfasi en com la institució ha apostat
per les polítiques de RSC i el model d'excel·lència EFQM per aconseguir
aquest objectiu. Tot fent un...[seguir llegint a la newsletter de La Unió]
Aquesta jornada va adreçada exclusivament als membres de La Unió
Josep Maria Canyelles hi exposarà el Model de Progrés en algunes àrees d'RSC que s'ha desenvolupat
El Pla Estratègic 2016-2020
revisa i estableix les bases de l'actuació de l'entitat basada en
l'autonomia de gestió de les entitats, la professionalització de les
organitzacions, la col·laboració publicoprivada, la bona governança, la
transparència i el retiment de comptes. Tot això, dins d'una estratègia
de potenciació de la reputació mitjançant un esforç més gran en
Responsabilitat Social Corporativa, tant per impulsar-la a nivell
corporatiu com per difondre-la i afavorir la seva implantació entre els
associats. És per això que La Unió ha organitzat la 'Jornada
sobre Responsabilitat Social Corporativa (RSC), una eina estratègica de
millora al servei dels objectius estratègics i reputacionals', que tindrà lloc el pròxim 19 de gener a la nova seu de La Unió.
L'objectiu
de la Jornada és mostrar el treball fet en aquest àmbit tant a nivell
corporatiu com a nivell associatiu sobre: codificació ètica, implicació
dels professionals i transparència. A nivell intern, s'ha elaborat una
Fitxa de Bones Pràctiques i s'ha començat a treballar amb el mapa de
stakeholders de l'entitat. A partir d'un grup de treball amb entitats
associades, s'ha desenvolupat un Model de Progrés de RSC per tal que les
organitzacions puguin definir en quin grau han desenvolupat aquest
àmbit i fins a on i com es proposen progressar. Durant la Jornada, també
podrem aprendre dels tres casos pràctics d'entitats associades que han
treballat amb èxit sobre els tres eixos proposats.
També s'ha
volgut posar la mirada en com des d'altres sectors s'aborda la RSC i per
aquest motiu, la conferència inaugural anirà a càrrec de Josep Maria Lloreda, president de KH Lloreda i Manel Giraldo, director de desenvolupament sostenible que explicarà el cas d'Aigües de Barcelona.
09.30-10.00 Recepció d’assistents
10.00-10.15 Inauguració i presentació a càrrec d’Helena Ris, directora general de La Unió
10.15-10.45 Conferència a càrrec de Josep Maria Lloreda president de KH Lloreda sobre RSC i innovació
10.45-11.15 Presentació del cas d’Aigües de Barcelona basat en economia circular a càrrec de Manel Giraldo, director de desenvolupament sostenible
11.15-11.30 Pausa cafè
11.30-12.00 Presentació de la Fitxa de Bones Pràctiques i del Model de Progrés per a les entitats associades, a càrrec de Josep Maria Canyelles, expert en RSC i soci de Vector 5
12.00-13.30 Experiències reals d’entitats associades
Modera: Josep M. Bosch, assessor jurídic de La Unió
-Codificació ètica, Roser Fernández, gerent de la Fundació Institut Guttmann
-Implicació dels professionals, Anna Jover, adjunta a la Direcció General i directora de Responsabilitat i Gestió Social de l’Hospital Plató
-Transparència, Manel Jovells, director general d’Althaia, Xarxa Assistencial Universitària de Manresa
-Responsabilitat sostenible, Jaume Duran, director general de la Fundació Sanitària de Mollet
13.30 Cloenda, a càrrec de Josep M. Bosch
En el document adjunt podeu consultar el programa de la jornada:
Cada dia més les relacions institucionals, la comunicació i la
responsabilitat social corporativa ocupen un important espai en entitats
i empreses de tots els àmbits. També en el sector sanitari i social,
per això en la propera Open Communication Talks del Consorci de
Salut i Social de Catalunya (CSC) del 9 de febrer tindrem a dos experts
d'altres sectors que porten molts anys dedicats a aquests camps. És una
sessió gratuïta i oberta a tothom, només requereix inscripció
per limitació del aforament de la sala. Els experts són Joan Corbera,
director de Comunicació i Relacions Institucionals del Gran teatre del
Liceu, i Josep Mª Canyelles, expert i consultor en Responsabilitat
Social Corporativa (RSC). Tots dos explicaran les seves experiències al
capdavant d'importants entitats i institucions tant en el camp de la
comunicació i les relacions institucionals com en la RSC.
La sessió és
de 14 a 16 hores i inclou un aperitiu, després de les ponències es
donarà la paraula als assistents perquè facin les preguntes o reflexions
que els semblin pertinents. Tot plegat es podrà seguir per Twitter amb l'etiqueta #comtalksCSC i al perfil de Periscope del CSC.
Aquesta sessió continua amb la línia del CSC de ser un punt de
trobada i coneixement,i en aquest cas busca donar un espai obert a
tothom per parlar de comunicació i de tot allò que suposa. Després de la
sessió d'aquest 9 de febrer sobre Aprenent d'altres sectors: comunicació institucional i RSC,
el 13 de juny se celebrarà una trobada sobre la comunicació al pacient
en entorns digitals. I si no vas poder assistir a la primera de les Open Communication Talks que es va realitzar a l'octubre, pots trobar informació aquí.
Acabo de sentir al Telenotícies Vespre que als EUA pretenen un etiquetatge més contundent dels productes homeopàtics dient que no serveixen per a res... Per què després de tres segles d'homeopatia ara hi ha una preocupació tan agressiva? L'augment d'usuaris no n'està al marge, i algunes farmacèutiques tradicionals poden estar preocupades tant per la pèrdua relativa de facturació com per l'interès de sortir de la farmacologia simptomàtica. La medicina tradicional que és tan bona i efectiva per exemple per a la traumatologia i tant merament simptomàtica per a moltes de les noves malalties que augmenten, com les derivades de l'estrès i l'angoixa...
Que respectin la decisió de cada ciutadà! Per això he firmat aquesta petició:
Les persones que hem decidit tractar-nos amb medicina homeopàtica ens sentim cada vegada més atacades en la nostra decisió, a més de ser insultades públicament. Quan vam decidir tractar-nos amb la medicina homeopàtica, ho vam fer des del coneixement i la reflexió. om a usuaris, sabem molt bé el benefici que la medicina homeopàtica té a la nostra salut.
No ens sembla just haver d'estar contínuament defensant els nostres arguments davant altres opcions de tractament, que nosaltres respectem. Sols demanem que respecteu d'igual manera la nostra decisió. Per aquestes raons sol·licitem la vostra signatura. Moltes gràcies pel vostre suport.
I amb tot respecte cap a la medicina al·lopàtica, però per què no obliguen a molts medicaments a fer constar a la capseta que estan orientats solament a tractar la simptomatologia i no la salut integral de la persona i que comporta efectes secundaris adversos a la salut? Seria l'equivalent, no?
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la responsabilitat que assumeix una organització, sigui mercantil, pública o social, envers la societat pels impactes de la seva activitat i per la corresponsabilitat en els afers comuns que afecten la sostenibilitat del mercat, de la societat i del medi ambient.
En el seu màxim nivell de compromís, conforma una empresa o organització amb propòsit, entenent el propòsit empresarial com l’adopció d’un model d’empresa amb una excel·lència social que li permeti crear valor compartit, és a dir, valor econòmic i socialalhora, per a tots els grups d’interès. [llegir definició més àmplia segons Josep Maria Canyelles]
[es] Qué es la Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la responsabilidad que asume una organización, sea mercantil, pública o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.
En su máximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organización con propósito, entendiendo el propósito empresarial como la adopción de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido, es decir, valor económico y social a la vez, para todos los grupos de interés.
[leer definición más amplia según Josep Maria Canyelles]
Entenem l'RSE com un factor estratègic
"Un pla d'RSE amb garanties d'èxit és aquell que comença amb el reconeixement que no és un projecte d'actuacions sinó part d'un procés de gestió del canvi"
Entrevista al Canal Blau TV: Penedès Destinació Turistica Responsable
Josep Maria Canyelles estrevistat a La Marató per la Pobresa de Televisió de Catalunya.
Entrevista per al Postgrau en Gestió de la Diversitat Lingüística i Cultural de la UOC.
Conferència sobre RSA. Col·legi d'Enginyers (min.58)
Sessió UOC Meet - presentació RSC, cas La Fageda i debat
MBA en Social Entrepreneurship // Postgrau d'Emprenedors Socials
Voluntariat corporatiu: una major democratització del voluntariat. Intervenció a Torre Jussana. Ajuntament de Barcelona
Voluntariat i responsabilitat social, noves expectatives i possibilitats. Entrevista amb motiu del Fòrum de les Associacions 2011
Taula rodona de "Comunicació i Empresa" al Congres Convit 2011. Es debat sobre llengua i RSE. La primera intervenció de Josep Maria Canyelles comença al minut 6:50.
Reportatge sobre la publicació "Per un territori socialment responsable. Promovent la Responsabilitat Social dels Ajuntaments"
Acte a Burgos del programa Incorpora de l'Obra Social de la Caixa. Font: Televisión de Castilla y León
Entrevista de 12 min. sobre RSE al programa Gent d'empresa. Comença al minut 32:40.
Entrevista con motivo del curso sobre RSO en FEVAS (Bilbao)
De guanyar diners a generar riquesa: reptes per a l'empresa en un entorn global i interdependent
[ca] Responsabilitat Global és un think tank sobre la Responsabilitat Social de les Empreses, les Administracions i les Organitzacions [es] Responsabilitat Global es un think tank sobre la Responsabilidad Social de las Empresas, las Administraciones y las Organizaciones [en] Responsabilitat Global is a think tank on CSR for the private, public & third sectors
