Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris publicacions. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris publicacions. Mostrar tots els missatges

11.3.25

Guia de responsabilitat social de les entitats de la Taula del Tercer Sector, elaborada per Josep Maria Canyelles (Vector5)

Josep Maria Canyelles, de Vector5, ha elaborat una guia de responsabilitat social adreçada a les entitats del tercer sector social, per encàrrec de la Taula del Tercer Social de Catalunya.

La 'Guia de responsabilitat social per a les organitzacions del tercer sector social' està orientada a facilitar que el sector social, i per extensió el no lucratiu, comprengui la importància de gestionar activament la seva responsabilitat integral davant de la societat i alhora adquireixi les bases conceptuals i metodològiques de com procedir. 

Josep Maria Canyelles, de Vector5.cat, va ser pioner en l'abordatge de la responsabilitat social de les organitzacions no lucratives, en el marc del model de Territori Socialment Responsable, que es va conceptualitzar i donar a conèixer al maig del 2007, propugnant el desenvolupament de la responsabilitat social de tots els sectors, empresarial (RSE), de les administracions públiques (RSA), de les organitzacions socials (RSO, de les universitats (RSU) i fins i tot el compromís dels individus (RSI), donant lloc a la fórmula RSA+RSE+RSI+RSO+RSU = TSR.

Saps què és la responsabilitat social corporativa? T’agradaria aprendre a impulsar-la i estar al dia de les tendències en Responsabilitat Social?

La Taula del Tercer Sector, amb Vector5 | excel·lència i sostenibilitat, i amb el suport del Departament de Drets Socials, hem elaborat la 'Guia de responsabilitat social per a les organitzacions del tercer sector social', que pots consultar aquí: https://bit.ly/3TK4jC3. Et resoldrà aquests i altres dubtes i t’acompanyarà en el procés d’incorporar-la a la teva entitat social.

👉 La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és el compromís social que adquireix una organització per l’impacte de la seva activitat.

🟰 En el cas del tercer sector social, podem referir-nos-hi com a Responsabilitat Social Organitzacional (RSO).

🤝 Les entitats socials creem valor social i treballem per al bé comú.
💪 La responsabilitat social forma part del nostre ADN, però s’ha de reflexionar, impulsar i comunicar. Per què⁉️

Amb l’ajuda de Vector5, et donem 5 raons per fer-ho!



 

 








Consulta la nostra guia de RSO per ampliar la informació ➡️ https://bit.ly/3TK4jC3


A més, en aquest vídeo, Josep Maria Canyelles, soci consultor de Vector5, explica per què és important donar força a la gestió de la vostra responsabilitat social, diagnosticar el vostre punt de partida, definir reptes de millora o avaluar el seu desplegament a la vostra organització! 

22.10.24

[PUBLICACIÓN] Liderazgos con propósito para transformar el mundo empresarial

  • Participación de Josep Maria Canyelles  como experto en responsabilidad social y propósito empresarial  en el seminario del Institut Guttmann.
  • Las ponencias han formado parte de una publicación posterior, que se presentó en un acto. 

Tuvo lugar el seminario “Nuevos liderazgos para impulsar la innovación social” , organizado por el Institut Guttmann y su Consejo Social y de Participación.

Este curso pionero estuvo dirigido a personas con discapacidad que ocupan, o aspiran a ocupar, puestos de liderazgo y representación. Durante varias sesiones a lo largo del curso 2022-2023, el seminario ofreció una formación transformadora, interseccional y comprometida con los derechos humanos, la inclusión, el bien común y la innovación social

La participación de Josep Maria Canyelles se llevó a cabo dentro del Bloque 5 del curso , que compartió con la periodista y comunicadora Mònica Terribas , con una  sesión cada uno, ofreciendo dos miradas complementarias sobre el liderazgo con impacto: Terribas desde la perspectiva comunicativa y cívica, y Canyelles desde el mundo empresarial con propósito.

La sesión de Canyelles se centró en cómo los liderazgos con valores pueden transformar la cultura empresarial, entendiendo a las organizaciones como actores con responsabilidad ante los grandes retos sociales y ambientales. Defendió que el propósito, cuando es auténtico y compartido, puede actuar como fuerza motriz para generar valor social sostenible, y no sólo resultados económicos.

Esta aportación ha sido publicada en la recopilación oficial de ponencias del seminario, disponible en formato digital. Esta obra es el 4º volumen de la colección Innovación Social y Discapacidad, una iniciativa de la Fundación Institut Guttmann y de su Consejo Social y de Participación (CSIP), que invita a reflexionar sobre la discapacidad como parte esencial de la vida humana.

👉 Acceso a la publicación. La intervención de Canyelles se encuentra a partir de la página 161

 

Presentación en Barcelona del libro 'Nuevos Liderazgos para Impulsar la Innovación Social'  


La Sala Ágora de Guttmann Barcelona acogió este 6 de noviembre la presentación del libro 'Nuevos Liderazgos para Impulsar la Innovación Social' en un acto organizado conjuntamente por el Institut Guttmann y la asociación Ecom, que se transmitió también online.

Toni Vilà, miembro del Patronato del Institut Guttmann; Raúl Moreno,  secretario general de Drets Socials i Inclusió de la Generalitat de Catalunya, y Jèssica Celda, directora general de Ecom, fueron los encargados de la bienvenida institucional, para dar paso a una mesa donde Blanca Cegarra y Leticia Esporrin comentaron sobre el libro y el seminario que se recoge, realizado bajo el mismo título el 2022: de la discapacidad y facilitar el relevo generacional en las entidades sociales.

La doctora en Psicología Social y escritora Sara Berbel impartió una conferencia magistral bajo el título Liderazgo y discapacidad: mujeres que transforman a las organizaciones.

Carles Campuzano, exconsejero de Derechos Sociales y autor del prólogo del libro; Marta Obdulia, gerente del Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, y Montse Caldés, codirectora del Institut Guttmann clausuraron este evento lleno de reflexiones sobre cómo fortalecer y hacer crecer el movimiento asociativo.

Fuente: Institut Guttmann 

21.10.24

[PUBLICACIÓ] Lideratges amb propòsit per transformar el món empresarial

  • Participació de Josep Maria Canyelles com a expert en responsabilitat social i propòsit empresarial al seminari de l’Institut Guttmann.
  • Les ponències han format part d'una publicació posterior, que es va presentar en un acte. 

Va tenir lloc el seminari “Nous lideratges per impulsar la innovació social”, organitzat per l’Institut Guttmann i el seu Consell Social i de Participació.

Aquest curs pioner va estar adreçat a persones amb discapacitat que ocupen, o aspiren a ocupar, llocs de lideratge i representació. Durant diverses sessions al llarg del curs 2022-2023, el seminari va oferir una formació transformadora, interseccional i compromesa amb els drets humans, la inclusió, el bé comú i la innovació social

La participació de Josep Maria Canyelles es va dur a terme dins del Bloc 5 del curs, que va compartir amb la periodista i comunicadora Mònica Terribas, amb una sessió cadascú, oferint dues mirades complementàries sobre el lideratge amb impacte: Terribas des de la perspectiva comunicativa i cívica, i Canyelles des del món empresarial amb propòsit.

La sessió de Canyelles es va centrar en com els lideratges amb valors poden transformar la cultura empresarial, entenent les organitzacions com a actors amb responsabilitat davant dels grans reptes socials i ambientals. Hi va defensar que el propòsit, quan és autèntic i compartit, pot actuar com a força motriu per a generar valor social sostenible, i no només resultats econòmics.

Aquesta aportació ha estat publicada en el recull oficial de ponències del seminari, disponible en format digital. Aquesta obra és el 4t volum de la col·lecció Innovació Social i Discapacitat, una iniciativa de la Fundació Institut Guttmann i del seu Consell Social i de Participació (CSIP), que convida a reflexionar sobre la discapacitat com a part essencial de la vida humana.

👉 Accés a la publicació. La intervenció de Canyelles es troba a partir de la pàgina 161

 

Presentació a Barcelona del llibre 'Nous Lideratges per Impulsar la Innovació Social' 



La Sala Àgora de Guttmann Barcelona va acollir aquest 6 de novembre la presentació del llibre 'Nous Lideratges per Impulsar la Innovació Social' en un acte organitzat conjuntament per l'Institut Guttmann i l'associació Ecom, que es va transmetre també en línia.

Toni Vilà, membre del Patronat de l'Institut Guttmann; Raúl Moreno, Secretari general de Drets Socials i Inclusió de la Generalitat de Catalunya, i Jèssica Celda, directora general d'Ecom, van ser els encarregats de la benvinguda institucional, per donar pas a una taula on Blanca Cegarra i Leticia Esporrin van comentar sobre el llibre i el seminari que s'hi recull, realitzat sota el mateix títol el 2022: Unes trobades que tenien l'objectiu de formar nous líders en l'àmbit de la discapacitat i facilitar el relleu generacional a les entitats socials.

La doctora en Psicologia Social i escriptora Sara Berbel va impartir una conferència magistral sota el títol Lideratge i discapacitat: dones que transformen les organitzacions.

Carles Campuzano, exconseller de Drets Socials i autor del pròleg del llibre; Marta Obdulia, gerent de l'Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, i Montse Caldés, codirectora de l'Institut Guttmann van clausurar aquest esdeveniment ple de reflexions sobre com enfortir i fer créixer el moviment associatiu .

Font: Institut Guttmann 

25.3.24

Presentació a Girona del llibre “Planta’t” de Josep Santacreu i les intervencions de Joan Vila i Josep Maria Canyelles

  • Trobada empresarial sobre els reptes actuals de la Responsabilitat Social de les Empreses i l’activisme empresarial.
  • El llibre “Planta’t. Crisi climàtica, boscos i salut humana”, del Dr. Josep Santacreu, és una crida a l’acció i al compromís de la societat.

 


Ens els darrers anys van augmentant les empreses que integren la responsabilitat social en el seu model d’empresa i l’estratègia corporativa i cada cop més incorporant un sentit de propòsit i fins i tot elements d’activisme empresarial.

Les empreses i el nostre compromís ens veiem interpel·lades tant per l’estat del Planeta com pels reptes d’una societat cada cop més diversa i més exigent, així com pel propi mercat. També les persones, especialment els joves professionals, valoren treballar en organitzacions que tinguin un sentit de propòsit que doni sentit a la seva tasca.

Santacreu, actual president de la Cambra de Comerç de Barcelona, reflexiona sobre si volem que ens recordin per haver donat l’esquena a aquesta emergència climàtica o per haver fet tot el possible per salvar la nostra llar.

Amb aquest acte, es pretén convidar les empreses gironines a seguir progressant en aquest camí i invitar a incorporar un sentit creixent de responsabilitat envers la societat generant un triple impacte econòmic, social i ambiental.

  • Data: dilluns 15 d’abril a les 18,30h
  • Lloc: Cambra de Comerç de Girona
  • Convoquen: GIG i Respon.cat


Confirmeu la vostra assistència

 

El Dr. Josep Santacreu presideix des de fa mig any la Cambra de Comerç de Barcelona i el Consell de Cambres de Catalunya. En els darrers vint anys va ser el conseller delegat de DKV Assegurances però el seu compromís amb la salut, el medi ambient i la responsabilitat social en general el van portar a liderar algunes iniciatives de referència.

Fa uns anys, les Cambres de Comerç catalanes van promoure la creació d’una associació empresarial com a punt de trobada de les empreses més compromeses en gestió responsable. Respon.cat es va posar en marxa el 2014, sota la seva presidència. Avui segueix vinculat a Respon.cat com a president d’honor. Entre les moltes iniciatives que ha liderat cal destacar també “Plant for the Planet Spain”, dedicada a fomentar la captació de CO2 amb arbres arreu del món.

Fruit del seu compromís, Santacreu ha anat desenvolupant un marcat activisme empresarial, també des del vessant més personal, col·laborant en diverses iniciatives de la societat civil i ara recollint les seves propostes en el llibre que acaba de publicar, “Planta’t!”, una crida a l’acció i al compromís de la societat davant la crisi climàtica i l’impacte que té sobre la nostra salut i el planeta.

Nascut a Guissona (1958), Santacreu és llicenciat en Medicina per la Universitat Autònoma de Barcelona i doctor en Organització d’Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya. Graduat per la Stanford Graduated School of Business. També és diplomat en Gestió Hospitalària i en Administració i Direcció d’Empreses per ESADE, i en Economia de la Salut per la Universitat de Barcelona.

Joan Vila i Simon (Sarrià de Ter, 1954) és enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i enginyer en tecnologia paperera per la Universitat de Grenoble. Des de 1981 és director executiu de LC Paper 1881, S.A., una empresa mitjana catalana de fabricació de paper tisú que va obtenir el premi Pulp and Paper el 2011 per les millors impulsades en l’estalvi energètic i d’aigua durant la producció de paper. Actualment presideix PIMEC Energia. Ha estat professor del màster en tecnologia paperera i de l’assignatura L’energia de demà a la Universitat de Girona. A part de la seva experiència empresarial i formativa, des de l’any 2005 escriu una columna setmanal a Diari de Girona sobre economia empresarial i energia. També ha publicat llibres de divulgació i apareix regularment a diversos mitjans de comunicació (televisió i premsa escrita), especialment en debats relacionats amb el món de l’energia,

8.3.24

Cal un canvi cultural entre les pimes a més d'accés al coneixement per poder captar totes les noves oportunitats, segons Canyelles a la presentació del Mapa de materialitat ASG a la Borsa de Barcelona

Cal un canvi cultural entre les pimes a més d'accés al coneixement per poder captar totes les noves oportunitats, segons Canyelles a la presentació del “Mapa de materialitat ASG per a la gestió de la sostenibilitat a les PIME” a la Borsa de Barcelona

Aquest passat dimarts 20 de febrer s’ha presentat el “Mapa de materialitat ASG per a la gestió de la sostenibilitat a les PIME” a la Borsa de Barcelona, eina que ha elaborat el Departament d’Acció Climàtica, Alimentació i Agenda Rural i Tecnoambiente. Es tracta d’un excel que és part d’un paquet d’eines desenvolupat per la Direcció General de Canvi Climàtic i Qualitat Ambiental que té com a objectiu ajudar les PIME catalanes a identificar inicialment els aspectes relacionats amb la sostenibilitat, també coneguts com a temes Ambientals, Socials i de Governança (ASG), que poden tenir major rellevància en els seus sectors d’activitat.


L’eina Excel pren un paper central per ajudar les PIME catalanes en la gestió interna de la sostenibilitat. Aquesta eina proporciona un rang de prioritat als diferents aspectes de sostenibilitat corporativa a gestionar diferenciant-los per sector. Cada sector disposa llavors d’una priorització temptativa d’aspectes a considerar i informació addicional sobre cadascun. També s’incorpora una guia de l’usuari per al seu ús.

Podeu accedir als dos documents en aquest enllaç de Medi Ambient i Sostenibilitat de la Generalitat.

En l’acte d’aquest dimarts va participar en Josep Maria Canyelles i Pastó, coordinador de Respon.cat, que va intervenir a la taula rodona “Reptes i oportunitats de la sosteniblitat per a les PIME”. Canyelles va concloure que moltes pimes ja estan en aquesta direcció i que aquest mapa resultarà molt útil per als processos de suport que portem a terme a Respon.cat, com el programa RSE.Pime i els grups de treball. Les demandes normatives i de la cadena de valor són cada cop més exigents i per a les pimes suposen un repte important, davant el qual han de respondre no solament amb integració de coneixement sinó també amb gestió del canvi.

31.1.23

Jornada Lleida “Els reptes actuals de la Responsabilitat Social de les empreses i l’activisme empresarial”. Presentació del llibre "Planta't", de Josep Santacreu.

  • El proper 7 de febrer Respon.cat i la Cambra de Comerç de Lleida organitzen una sessió sobre els reptes actuals de la Responsabilitat Social de les empreses i l’activisme empresarial.
  • Josep Santacreu, conseller delegat de DKV assegurances, president d’honor de Respon.cat i i autor del llibre “Planta’t. Crisi climàtica, boscos i salut humana“, farà una exposició sobre aquets tema.

Inscripcions

Ens els darrers anys van augmentant les empreses que integren la responsabilitat social en el seu model d’empresa i l’estratègia corporativa. Els Objectius de Desenvolupament Sostenible marca un full de ruta i el mercat cada cop és més exigent. També les persones, especialment els joves professionals, valoren treballar en organitzacions que tinguin un sentit de propòsit que doni sentit a la seva tasca.

Amb aquest acte, volem convidar les empreses lleidatanes a seguir avançant en aquest camí, alhora que mostrar iniciatives que en els propers mesos es volen portar a terme en una matèria cada cop més rellevant per a la solidesa de les empreses.

PROGRAMA

17.00h Benvinguda

  • Els Objectius de Desenvolupament Sostenible i el propòsit empresarial. Josep Maria Canyelles, expert en RSE i coordinador de Respon.cat

17.10h Ponència

  • Planta’t. Crisi climàtica, boscos i salut humana. Dr. Josep Santacreu, conseller delegat de DKV Assegurances i president d’honor de Respon.cat

17.40h Col·loqui obert.

  • Obril el col·loqui amb intervencions de tres empreses lleidatanes membres de Respon.cat: Biosca, Bioverd i lersis

18.05h Tancament

  • Rafel Oncins, director d’RSC de Pujol PlusFresc i president de Respon.cat
  • Jaume Saltó, president de la Cambra de Comerç de Lleida

12.5.22

Es crea a Euskadi un model per treballar la Responsabilitat Lingüística Empresarial, que té en compte les reflexions de Responsabilitat Global

  • El Clúster de Sociolingüística i la Universitat del País Basc han creat un model per treballar la Responsabilitat Lingüística Empresarial
  • Han publicat una guia per aplicar el model a les empreses situades en qualsevol entorn sociolingüístic.
  • Aquest és el principal resultat de la 5a fase del projecte Eralan, creat l'any 2008 amb l'objectiu de consolidar l'ús del basc en el món laboral.

“Model de Gestió de la Responsabilitat Lingüística (Model EEL). Guia ERALAN5 ” ofereix recursos per treballar la responsabilitat social Lingüística entre els temes de Responsabilitat Social Corporativa (RSC), destacant els beneficis de les normes ètiques i socials per a la gestió lingüística.  

L'objectiu és oferir una eina per a la implantació de la gestió avançada de la diversitat lingüística, en la qual el basc serà una força forta en l'àmbit socioeconòmic.

Els autors de la guia són Auxkin Galarraga (UPV/EHU), director del projecte Eralan, i Belen Uranga (Clúster de Sociolingüística) coordinadora. Així mateix, a més dels autors, en la creació de la publicació s'han implicat diversos experts i actors de l'àmbit sociolingüístic, acadèmic i empresarial. El projecte Eralan s'està desenvolupant amb el suport del Govern Basc i la Diputació de Guipúscoa.

La Guia incorpora algunes referències a Josep Maria Canyelles per alguns articles, presentacions i col·laboracions en matèria d'incorporació de la llengua a la gestió de l'RSC, entre els quals la guia "Empresa i llengua. Un enfocament de responsabilitat social empresarial per a aportar valors a tots els grups d'interès" del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.

El model es basa en el compromís voluntari de l'empresa, que pretén treballar la gestió de la diversitat lingüística des del punt de vista de la millora contínua i la contribució a llarg termini que l'empresa pot fer als beneficis culturals i socials.

La qüestió de la llengua s'integra en el sistema de gestió global. No és, doncs, una mera activitat annexa; al contrari, és un conjunt d'iniciatives que enriqueixen els objectius estratègics globals de l'empresa. En concret, forma part del sistema de qualitat. El model proposa una trajectòria per incorporar la responsabilitat lingüística en els processos de millora contínua que les empreses ja tenen implantades i en les metodologies per treballar la responsabilitat social.

Una de les principals virtuts del model és la seva adaptabilitat a les característiques de l'empresa. Es proposa com un model obert perquè les empreses s'adaptin de manera autònoma a les seves característiques. És possible treballar determinats apartats del model, en particular per adaptar-se als recursos i oportunitats de què disposen les Petites i Mitjanes Empreses (pimes).

La implicació dels consultors és molt útil per adaptar i aplicar el Model EEL en una empresa. No obstant això, les empreses poden aplicar les eines i les directrius contingudes en aquesta guia pràctica per si mateixes.

Notícia original (en basc) / traducció automàtica

Accés directe a la Guia (ara per ara solament en basc) 

30.7.21

Les empreses poden contribuir a evitar incendis forestals usant biomassa: Guia per actuar responsablement @Bioenergia_Cat @Vector_5 @diba @fedboscat @GrupAgroFresc

  • El sector de la biomassa es reivindica per prevenir incendis en uns moments en què s'entén que els incendis s'han d'apagar a l'hivern, abans que es produeixin.
  • La Guia és una iniciativa del Cluster de la Bioenergia, amb el suport de la Diputació de Barcelona, que ha estat elaborada per Vector5 i la col·laboració tècnica de Boscat.
  • Convidem les empreses a apostar per aquesta energia renovable que redueix el combustible del bosc

El sector de la biomassa es va reivindicar com un sector que pot ajudar en la prevenció dels incendis gràcies al consum de massa forestal, és a dir, combustible extret dels boscos. Va ser en la presentació d’una guia per estimular l’ús d’aquesta energia que va tenir lloc aquest dimecres al centre Eurecat de Manresa.

El gerent del Clúster Biomassa Catalunya, Marc Cortina, va explicar que a Catalunya, l’any 2020, el consum de biomassa forestal va ser de vora mig milió de tones. També va detallar que la biomassa és el principal producte que s’extreu actualment de bosc, el que significa, segons Cortina, «que tenim boscos majoritàriament per fer energia, per escalfar escoles, piscines, hospitals i cases, però també indústries». 

  • Actualment, a Catalunya hi ha 4.800 instal·lacions de biomassa que sumen més de 475 megawatts instal·lats.
  • El sector amb més potencial instal·lat des d’aquest 2021 és l’industrial, especialment l’agroalimentari, amb el 29% del total.
  • La bioenergia aporta el 60% de tot el consum final d’energia renovable a la Unió Europea i és la principal energia renovable. 
  • L’ús de biomassa suposa un estalvi de l’entorn del 30% respecte al gasoil i del 20% respecte al gas natural per generar la mateixa quantitat d’energia. 
  • És la font energètica que més llocs de treball generar per cada megawatt, amb un total de 27.

Finalment, Cortina va indicar que actualment el Clúster Biomassa agrupa unes 70 empreses i entitats referents de la bioenergia a Catalunya, tant del sector públic com privat i del tercer sector, alhora que representa el 75% de la quota de mercat de la bioenergia, basada sobretot en la biomassa forestal i agrícola.

La Diputació de Barcelona ha identificat les Àrees de Gestió Prioritària (AGP) per a la prevenció d’incendis, tenint en compte diversos criteris com ara la protecció de la població, la protecció de la biodiversitat i també de la mobilitat dels equips per extingir els incendis.



Responsabilitat social de les empreses

Vector5 ha elaborat els continguts de la Guia amb el suport tècnic de Boscat en la definició dels indicadors de gestió, i la supervisió de la Diputació de Barcelona i el Clúster Bioenergia. Josep Maria Canyelles va intervenir a l'acte per destacar que cada cop més la ciutadania té unes expectatives damunt les empreses, i que aquestes no poden esperar que tot recaigui en mans de les Administracions. La capacitat d'adoptar compromisos i transformar-los en accions innovadores al servei de la sostenibilitat és una oportunitat que cada cop més el mercat sap valorar.

Canyelles ha explicat que Vector5 quan fa processos d'acompanyament a empreses sempre ha de posar molt èmfasi que l'RSE no és una suma de bones pràctiques sinó que és un enfocament de gestió. Per això, cal que les empreses incorporin la biomassa però també han d'aprofitar l'esforç d'aquest compromís per tenir un enfocament de gestió socialment responsable que abordi tots cinc vectors, en referència als impactes ambiental, econòmic, laboral, social i bon govern. Solament així es podrà créixer com una empresa amb propòsit i portar a terme un posicionament públic generador de confiança.

La incorporació d’una bona pràctica com l’ús de biomassa forestal procedent de Àrees de gestió prioritària per la prevenció d’incendis forestals suposa un pas endavant en la gestió de la responsabilitat social (RSE) per a moltes empreses, en línia amb els grans reptes globals com son els Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions Unides, que formen part de l’Agenda 2030, i són el gran repte que hem d’abordar com a societat.

Aquesta acció respon a diferent Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS). Vector5 ha elaborat aquesta correlació per destacar els especialment vinculats:

La Guia ha estat maquetada també per Vector5 | Excel·lència i sostenibilitat.

 

Una oportunitat per a les empreses

La biomassa encara té un baix ús com a font energètica, tot i tenir un alt poder calorífic i baixa humitat, cosa que la fa molt eficient en la producció d’energia per a ús tèrmic industrial. Entre les propietats destaca que és una energia considerada neutre en emissions de diòxid de carboni, a part que el seu ús contribueix a una gestió forestal sostenible i reduir el risc d’incendi.  

La important massa de boscos que tenen poc rendiment comercial, fins i tot amb la producció de fusta per a serradores, està generant un abandonament general de la gestió moltes finques forestals, que presenten un grau baix de gestió que acaba comportant un risc elevat d’incendis que s’ha vist incrementat amb els anys a causa de factors com l’augment de la temperatura en l’evolució del clima terrestre i la pressió humana a les zones forestals.

 

La Torre d’en Roca, a Sallent, evita l’emissió de 58 tones de CO2 amb l’ús de bioenergia

La guia inclou una anàlisi de cas, que també va estar present a l'acte de presentació: el cas de l’empresa Agrofresc, que des de fa més d’una dècada va apostar per l’ús de la biomassa a les seves instal·lacions de Sallent, la granja de la Torre d’en Roca.

La biomassa suposa aproximadament el 30% de l’energia consumida per la Torre d’en Roca i amb això s’evita l’emissió de 58 tones de CO2 anuals. A més, la biomassa usada per l’empresa equival a evitar la crema d’unes dues hectàrees de bosc. Segons va explicar en la presentació el director d’Agrofresc, Josep Maria Bosch, l’ús de la biomassa «ens dona valor afegit» i permet «diferenciar-nos» d’altres empreses. L'aposta per l’ús de la biomassa és perquè «creiem cegament que el que hem de fer és treballar per arreglar més els boscos, ja sigui amb l’ús de biomassa o pastures». 

La biomassa és una forma de responsabilitat social empresarial, i en aquest sentit Bosch també va detallar que en els seus productes hi inclouran la frase «Netegem els boscos per prevenir els incendis». Va assegurar que l’ús de la biomassa els aporta un valor afegit i va instar les empreses a sumar-s’hi perquè es tracta d’un projecte de país.  


Suport de la Diputació de Barcelona

La guia, que s’ha fet amb el suport de la Diputació de Barcelona, i en la seva presentació, el diputat d’Espais Naturals i Prevenció d’Incendis Forestals, Josep Tarín, va destacar la importància de la biomassa «per poder ser un instrument de guia per a les empreses a l’hora d’escollir fonts energètiques, destacant els beneficis socials i ambientals que l’ús d’energies renovables com la biomassa forestal». En aquesta línia, Tarín va recordar que «la guia neix amb l’estudi de l’estratègia per la prevenció d’incendis forestals i donar valor a la biomassa. En aquest sentit, la utilització d’aquest producte natural dels boscos dona valor a les tasques de prevenció d’incendis forestal, alhora que és un element enriquidor en la incorporació de valors RSE per a la mateixa empresa».

25.11.18

Canyelles situa l'ètica, la sostenibilitat i la transparència com els tres grans valors de l'RSE, a la presentació de la Guia "No números" feta per al Col·legi d'auditors



Aquest divendres ha tingut lloc la VI jornada d’RSE amb el títol Territori socialment responsable i transparent, organitzada pel Col·legi de Censors i Respon.cat, amb la voluntat de generar un compromís amb la transparència que faci avançar la cultura empresarial del país.

La jornada ha servit per presentar la Guia No números, que el Col·legi de Censors Jurats de Comptes va encarregar a Josep Maria Canyelles, consultor de Vector5. Canyelles és membre de la Comissió d'RSE del Col·legi, que va donar suport a l'elaboració de la Guia amb les seves aportacions.

Canyelles ha començat explicant que el perquè del títol i ha sintetitzat què és l'RSE des d'un punt de vista metodològic. L'autor ha defensat que l'RSE té un caràcter estratègic i proposa que comprèn cinc vectors, laboral, ambiental, social, econòmic i bon govern, i que integra tres valors, l'ètica, la sostenibilitat i la transparència.

Reproduïm la presentació de la Guia:

La informació no financera ha esdevingut matèria obligada per a certes empreses segons estableix la Directiva europea, transposada a final de 2017 via Decret a l'Estat espanyol i pendent d'aprovar-se en forma de Llei. En els darrers anys s'ha generat un consens segons el qual la informació no financera permet disposar d'una imatge més fidel de l'organització en la mesura que permet comprendre millor riscos i oportunitats.

Les matèries que s'hi recullen corresponen a la responsabilitat social empresarial. O més pròpiament, a una selecció d'elements de l'RSE, aquells indicadors que es consideren més rellevants per complementar els informes financers de les grans corporacions. L'RSE és més àmplia: aborda la manera com una organització crea valor per a la societat a partir d'àrees d'impacte que poden ser centrals en l'activitat empresarial o bé mers impactes col·laterals però que els grups d'interès demanen que siguin abordats proactivament.

Indicadors com les hores de formació de les persones de l'equip o el nombre de dones al consell d'administració són dades numèriques objectives. Però l'RSE intenta copsar altres elements més immaterials, com ara el compromís que l'organització manté darrere aquests resultats o com estableix processos de diàleg amb grups d'interès.

El títol d'aquesta guia, amb intenció provocativa, se sosté en una interpretació no ajustada a la realitat de la informació no financera, com si no es pogués expressar per mitjà de guarismes. Però certament, mentre que la informació financera té en el números un aliat consubstancial, la informació no financera entra de ple en un camp més difús, sovint per immaterial, on hi tenen cabuda aspectes no sempre de quantificació fàcil o immediata.

La mesura dels actius intangibles sovint s'havia defugit entenent que era un terreny adobat per a aproximacions massa lliures. Però els intangibles hi són i cada cop més han esdevingut rellevants en la gestió i en la configuració del valor de les organitzacions. I l'RSE forma part d'aquest nou ambient empresarial, marcat per la presència determinant d'actius intangibles en la manera com es crea valor i per l'adquisició de rols nous per a les empreses en el marc d'uns mercats i una societat amb uns grups d'interès més sensibles i exigents.

Aquesta guia mostra què és l'RSE i com es gestiona. També mostra exemples d'algunes organitzacions. Voldríem que dels continguts que s'hi aporten es pogués percebre que no es tracta merament d'aplicar una norma o fer ús d'una llista de comprovació sinó que estem davant d'un enfocament de gestió estretament vinculat al nou ambient de negoci que es va desenvolupant des de fa uns pocs lustres i que es basa en la rellevància creixent dels actius immaterials i, en conseqüència, a la capacitat de l'empresa de comprendre el seu context de sostenibilitat i d'aprendre a crear valor per a tots els grups d'interès. I finalment, es basa en el la necessitat d'esdevenir organitzacions confiables en un moment en què la clientela té un poder creixent en el mercat i la ciutadania manifesta que correspon a les empreses ser proactives per afrontar els immensos desequilibris que presenten les societats i el Planeta.

22.6.18

[GUIA] Canyelles: "La clave de la RSE en pymes es saber diferenciar entre los valores personales del dueño y los valores corporativos"

Guía RSE para pymes

12.06.2018 | Entrevistas

Se presentó el Manual de gestión de la RSE para pymes "Con Valor Añadido", una iniciativa de la Càtedra RSU de la Universitat de Girona (UdG) con la colaboración de Vector5 | excelencia y sostenibilidad, que se ha hecho cargo de la elaboración. Conversamos con Josep Maria Canyelles, director de Vector5, para conocer los detalles de este manual que acaba de ser presentado en su versión en castellano.


¿Cómo nació el proyecto de diseñar un manual de gestión de RSE dirigido a las pymes?

“La cátedra de responsabilidad social universitaria de la Universidad de Girona (España) tenía mucho interés en trabajar con las pymes locales para fomentar la RSE desde la óptica de desarrollar un territorio responsable. Nos pidieron elaborar una guía de fácil comprensión dirigida a pymes que terminó siendo un manual cuatro partes. La primera parte es una conversación entre dos empresas, moderado por una periodista, en donde se dialoga sobre la RSE y sus pros y contras. Una segunda parte del manual está dirigida a explicar el sentido empresarial de la responsabilidad social. Esta parte del manual se dirige a los tomadores de decisión de las pymes e intenta ofrecer argumentos para gestionar de manera estratégica la RSE. La tercera parte es más técnica y que explica la metodología que propone la universidad para aplicar la RSE en una pyme. Finalmente, la última parte del manual identifica buenas prácticas en 11 pymes, una por cada comarca del territorio”.

¿Cómo se eligieron las pymes y sus buenas prácticas?

“La elección realizó a través de una comisión definida por la propia cátedra de la universidad. Se identificaron aquellas pymes que estaban comprometidas con la responsabilidad social y que estaban en contacto con la cátedra. Buscamos presentar una diversidad rica de casos, de distintos sectores y tamaños de empresas. Aunque el enfoque fue darle prioridad a las pymes del territorio de Girona, los casos son aplicables a todo el mundo pyme de cualquier región. La idea era crear un manual divulgativo para impulsar a las pymes a avanzar en la RSE y apostamos a la diversidad de empresas para que todo el ecosistema empresario se sienta identificado. Hay desde empresas con 100 trabajadores hasta tiendas de barrio. Inclusive empresas conocidas como la empresa de los hermanos Roca que es un conocido restaurante ganador de estrellas Michelin”.
La idea era crear un manual divulgativo para impulsar a las pymes a avanzar en la RSE
Desde su experiencia, ¿cuáles cree que son los principales desafíos que deben superar las pymes para gestionar la RSE?

“Por un lado, es necesario perderle el miedo a la RSE. La mayoría de las pymes que tienen sistemas de gestión formalizado seguramente ya están llevando adelante buenas prácticas y la idea es que no se asusten del concepto. Hay mucha confusión respecto a la RSE, y quizás las pymes ya llevan adelante estas prácticas pero no le llaman RSE.

Un segundo punto es entender que es bueno comunicar la RSE. Las pymes, a diferencia de la gran empresa, no suelen tener canales para comunicar,  o quizás a menudo tienen un cierto pudor a comunicar. Los empresarios suelen pensar que está bien gestionar la RSE pero es mejor no comunicarla por miedo a ser interpretado como exhibición o como greenwashing. Hay una visión antigua de la RSE que lleva a gestionar estos temas de manera interna pero no a comunicarlos. Hay miedo de abrir la conversación. La guía ayuda a perder este miedo a comunicar, a entender que es parte de la RSE el contar lo que se hace. Los grupos de interés esperan que rindas cuentas, que muestres lo que estás haciendo. Por eso es parte de la RSE.

Otro desafío es saber diferenciar entre los valores personales y los valores organizacionales y corporativos. Cuando una empresa es pequeña lo que sucede es que se confunden esos dos aspectos, y esto no es bueno para la RSE. A veces en las pymes, el propietario moviliza a la empresa a partir de sus valores personales. Es bueno que la empresa logre diferenciar los valores del propietario de los valores de la gestión empresarial, ya que esto implica que esos valores son exigibles a los trabajadores”.
La clave de la RSE en pymes es saber diferenciar entre los valores personales y los valores corporativos
¿Cuáles son las oportunidades que la RSE abre a las pymes?

“En la guía buscamos transmitir la idea de que la RSE no se limita a la filantropía. Arrancamos con este punto para resolver el malentendido que suele haber en este tema. A partir de ahí, explicamos  que la RSE se vincula con la gestión de la estrategia empresarial. Cuando la empresa define su misión, visión, y valores,  los temas de la RSE terminan siendo determinantes. Se multiplican los estudios que indican los cambios en los consumidores que ahora exigen a las empresas no solo producir productos o servicios, sino generar valor. A veces las pymes que no entienden esto y terminan llegando tarde a estas tendencias. El concepto de RSE ha venido para quedarse y responde a las exigencias de un contexto complejo como el actual, con una sociedad diversa y cada vez más demandante”.

¿Cómo percibe usted la evoluciona de las pymes este tema, sobre todo después de la crisis de 2008?

“El crecimiento de pymes que se suman a la RSE todavía sigue siendo lento. Tuvimos la sensación de que la crisis del 2008 generó que el tema quedara paralizado. Pero las pymes que retrocedieron en sus acciones de RSE en la crisis eran aquellas que lo hacían con poco convencimiento. Las empresas que realmente creían que la RSE es su modelo de negocio mantuvieron sus acciones. En general, lo que se generó con la crisis es un avance a paso más lento en la implementación de la RSE. Ahora que tenemos mayor previsión de crecimiento lo que se produjo es un nuevo movimiento de impulso de la RSE en pymes. Es normal que las pymes sean más lentas a sumarse a la RSE, pero creo que es porque no se entiende la relevancia de la RSE. Por eso creemos que es clave divulgar buenas prácticas para que logren identificarse. Después de tantos años de trabajar en RSE creo que hacen falta canales para que la pyme entienda las oportunidades de la RSE. Hay que lograr que pase de una visión de corto plazo a una visión estratégica de largo plazo. Los manuales son importantes pero sobretodo visualizar empresas que están triunfando a través de prácticas de RSE”.
“Las pymes que retrocedieron en sus acciones de RSE en la crisis eran aquellas que lo hacían con poco convencimiento”
Se puede encontrar el manual en el adjunto de esta nota.

Entrevista: María Julia Arana


15.2.18

Descarregueu-vos el manual "AMB VALOR AFEGIT". RSE per a pimes. I de pas, si podeu, suggeriu-nos pimes i microempreses que tinguin bones pràctiques de responsabilitat social

Us podeu descarregar el manual de gestió de l'RSE per a pimes de la Càtedra RSU de la Universitat de Girona elaborat per Vector5 | excel·lència i sostenibilitat: Accés al llibre "Amb valor afegit" en pdf

Us agrairem si ens feu saber pimes o microempreses que us consti que porten a terme bones pràctiques de responsabilitat social en qualsevol dels vectors d'impacte: econòmic, social, ambiental, laboral, bon govern. Ens ajudareu a posar en valor la tasca compromesa i sovint desapercebuda de moltes petites empreses.

M. Rosa Tarradellas, directora de la Càtedra, ha explicat que la publicació pretén animar petites i mitjanes empreses a involucrar-se en temes de responsabilitat social i ha destacat la presència de dos ponents de luxe en la jornada d’avui a la UdG, l'economista Antón Costas i l'expert en RSE Josep Maria Canyelles.

Més informació: