El 24 de gener a les 17.00 h tindrà lloc l’Acte de lliurament dels Premis Respon.cat 2022 de reconeixement a l’RSE de Catalunya a la Casa Llotja de Mar de Barcelona.
Les empreses premiades es faran públiques en el transcurs de l’acte. El reconeixement personal correspondrà a Maravillas Rojo.
L’Acte de lliurament dels Premis Respon.cat reconeix cinc empreses, un territori i una persona per les següents categories:
Premi Respon.cat a la trajectòria del compromís en responsabilitat social:
Empresa gran
Empresa petita i mitjana
Reconeixement a les bones pràctiques empresarials:
Programa empresarial de voluntariat
Programa empresarial ambiental de col·laboració
Territoris socialment responsables
Bones pràctiques empresarials de reforma horària
Reconeixement especial a la trajectòria destacada d’una persona pel seu compromís amb la responsabilitat social a Catalunya
Aquesta setena edició dels Premis de la Responsabilitat Social de Catalunya se celebrarà enguany a Barcelona. Com en les edicions anteriors dels Premis,
s’ha elaborat un vídeo de cadascuna de les empreses i organitzacions
guanyadores per a mostrar el seu compromís i les seves bones pràctiques.
Respon.cat vol convidar el món empresarial a prendre part a l’acte i contribuir al merescut reconeixement de les sis organitzacions escollides pel jurat dels Premis.
Pel que fa al reconeixement personal, el jurat l’ha volgut atorgar a la trajectòria de Maravillas Rojo, que ha treballat de manera incansable per transformar el model d’empresa i contribuir així a construir una societat més igualitària, inclusiva i justa, tant des de l’àmbit públic ara com a presidenta d'Abacus Cooperativa. Sara Berbel, psicòloga doctorada en psicologia social i especialista en polítiques d’igualtat d’oportunitats, lideratge femení i empresa, lliurarà aquest reconeixement.
Comptarem amb l’acompanyament musical de la banda Angue&Her Hot Jazz, amb cançons de principis del s.XX interpretades amb l’emotivitat de les dives del jazz i de la ma de dos exponents d’escena a Barcelona, Michele Faber al piano i Pep Rius al contrabaix.
A l’acabar l’acte s’oferirà un còctel per recuperar plenament les sensacions de la presencialitat.
Per lliurar els premis i reconeixements a les organitzacions guanyadores
comptarem amb el director general d'Indústria de la Generalitat, la
presidenta de la Cambra de Comerç de Barcelona, el president del Consell
General de Cambres de Catalunya i el president de Respon.cat.
Respon.cat organitza l'acte amb el suport del Departament d’Empresa i Treball i la col·laboració del Consell General de Cambres de Comerç de Catalunya i la Cambra de Comerç de Barcelona i el suport comunicatiu de Crearsa i Corresponsables, ambdues membres de Respon.cat.
‘Ens demanen set anys de presó i tres milions d’euros’
‘Des de l’1 d’octubre, rebem un 40% menys de donacions espanyoles’
Òscar Camps (1963) és fundador d’Open Arms, l’ONG que ha salvat més de 59.000 persones de morir ofegades a la mar Mediterrània. El seu projecte va néixer encara no fa tres anys, després de veure la inacció dels estats europeus a l’hora de salvar vides.
És el primer cop que Open Arms rep una denúcia, que s'ha cursat a Itàlia, i li demanen set anys i tres milions d’euros. Segons diu, ara les regles del joc han canviat, i el seu esperit crític no solament és contra la UE i els estats sinó també en referència a les grans ONG. Retallo un parell de fragments de l'entrevista:
Fins ara, Itàlia es feia càrrec del rescat i coordinava les operacions. Ara Itàlia vol apoderar els libis: els dóna vaixells i formació, com Espanya. I que Líbia faci la feina de frenar la sortida de gent. Convertir-los en els guàrdies. Però un país que no té un estat que controli el territori, ni orde jurídic que defensi els seus ciutadans amb justícia, ara té un cos de guàrdia costa? Un cos que ha de vigilar 350.000 quilòmetres de mar? No. A Líbia, l’única cosa que fan és atrapar les barques que surten a aigües internacionals… I les tornen cap a Líbia. Il·legal del tot. Però això fan. I des que això passa, les ONG volen que ens posem d’acord amb els libis. I no hi estem d’acord. I arriben les denúncies. Per això ara rebem les denúncies. [...]
Jo he perdut la confiança en la Unió Europea absolutament. I en les Nacions Unides. I en les grans ONG. Perquè s’han quedat molt enrere. L’ajut humanitari ha canviat. Open Arms és una resposta popular més que no pas una organització. Si nosaltres amb quatre arreplegats hem salvat 59.000 persones, què no podrien haver fet vint-i-set estats? Posem en evidència l’administració, però no en cobrem ni un xavo. Nosaltres sí que som neutrals, independents, voluntaris, imparcials. Universals no, perquè som petits. Però la resta? No crec que Metges Sense Fronteres s’aixequi contra els italians. D’allà rep més de 100 milions anuals en donacions. Hi han guanyat partits xenòfobs en temes de refugiats. Jo no llegeixo articles de Metges dient que Itàlia finança els libis. No. A Espanya, Metges Sense Fronteres treu més de 100 milions en donacions. Posar-se l’opinió pública en contra és perdre donants. Per exemple, que nosaltres siguem catalans ha fet que des de l’1 d’octubre ens hagin caigut un 40% les donacions espanyoles. [...]
'Nos piden siete años de cárcel y tres millones de euros'
'Desde el 1 de octubre, recibimos un 40% menos de donaciones españolas'
Òscar Camps (1963) es fundador de Open Arms, la ONG que ha salvado más de 59.000 personas de morir ahogadas en el mar Mediterráneo. Su proyecto nació hace menos de tres años, después de ver la inacción de los estados europeos a la hora de salvar vidas.
Es la primera vez que Open Arms recibe una denucia, que se ha cursado en
Italia, y le piden siete años y tres millones de euros. Según
dice, ahora las reglas del juego han cambiado, y su espíritu crítico no
sólo es contra la UE y los estados sino también en referencia a las
grandes ONG. Recorto un par de fragmentos de la entrevista:
Hasta ahora, Italia se hacía cargo del rescate y coordinaba las operaciones. Ahora Italia quiere apoderarse los libios: les da barcos y formación, como España. Y que Libia haga el trabajo de frenar la salida de gente. Convertirlos en los guardias. ¿Pero
un país que no tiene un estado que controle el territorio, ni orden
jurídico que defienda sus ciudadanos con justicia, ahora tiene un cuerpo
de guardia costa? ¿Un cuerpo que debe vigilar 350.000 kilómetros de mar? No. En Libia, lo único que hacen es atrapar las barcas que salen a aguas internacionales... Y las vuelven hacia Libia. Ilegal del todo. Pero eso hacen. Y desde que esto ocurre, las ONG quieren que nos pongamos de acuerdo con los libios. Y no estamos de acuerdo. Y llegan las denuncias. Por eso ahora recibimos las denuncias. [...]
Yo he perdido la confianza en la Unión Europea absolutamente. Y en las Naciones Unidas. Y en las grandes ONG. Porque se han quedado muy atrás. La ayuda humanitaria ha cambiado. Open Arms es una respuesta popular más que una organización. Si nosotros con cuatro gatos hemos salvado 59.000 personas, ¿que no podrían haber hecho veintidós siete estados? Ponemos en evidencia la administración, pero no cobramos de ella ni un duro. Nosotros sí somos neutrales, independientes, voluntarios, imparciales. Universales no, porque somos pequeños. ¿Pero el resto? No creo que MSF se levante contra los italianos. De ahí recibe más de 100 millones anuales en donaciones. Han ganado partidos xenófobos en temas de refugiados. Yo no leo artículos de Médicos diciendo que Italia financia los libios. No. En España, MSF saca más de 100 millones en donaciones. Ponerse la opinión pública en contra es perder donantes. Por ejemplo, que nosotros seamos catalanes ha hecho que desde el 1 de octubre nos hayan caído un 40% las donaciones españolas. [...]
Aquest divendres 9 de març he participat al dinar del #ForumPereTarrés amb en @carlescampuzano amb el títol "Per un contracte social".
Sintetitzo els arguments a partir de les piulades que vaig fer.
A la presentació, Josep Oriol Pujol va dir que Carles Campuzano és una de les persones que més sovint ha assistit al Fòrum i un dels representants polítics que més coneix el Tercer Sector. Mercè Conesa, presidenta de la Diputació de Barcelona, va presentar el ponent convidat.
Campuzano va dir que cal aprofitar la conjuntura local i global per repensar el model de
país, que ha de ser àmpliament compartit, profundament democràtic i europeu i que doni
resposta als reptes.
Campuzano aposta per 3 dimensions en el nou contracte social:
1) Fins ara sols ens hem
enfocat a jubilats però ha estat un desastre respecte infants i joves. I és la
garantia que els babyboomers tindrem pensions. Hi ha una frase terrible que cal
revertir: "els fills viuran per primer cop pitjor q pares". Un nou pacte social ha de prioritzar els joves i infants des d'una òptica predistributiva.
2) La lògica
de la seguretat social funcionava, però amb la globalització i canvi tecnològic cal
repensar-la. Més universal i vinculat als impostos i no a cotitzacions laborals,
en la línia del que ja pretén Macron, diu @carlescampuzano que no comparteix l'alarmisme per la fi del treball i aposta per la formació.
Es mostra optimista pels canvis que es produiran en el mercat laboral a
causa de la tecnologia. Es crearan nous llocs de treball que requeriran
un esforç en formació. Formació entesa com a dret i deure tant dels
treballadors com de les empreses.
3) El tercer sector i la societat civil organitzada és fonamental en la línia
de més col·laboració estat empresa societat mercat. No és un debat de més o menys
estat. L’atenció a la cura de les persones té un gran potencial de
creixement en ocupació; convé explorar el model francès de xecs.
També caldria reobrir el debat sobre un servei cívic.
El teixit associatiu ha estat fonamental per vertebrar el país i
cohesionar-lo, evitar que s’esquerdi. Tot el que el reforci serà
rellevant.
Aquest cap de setmana ens ha deixat la Montserrat Baró. Va ser la fundadora de l’acidH, l’associació d’integració i desenvolupament d’intel·ligència límit, que encara presidia.
La Montserrat desprenia bondat i tenia una energia que destinava a lluitar per les persones de col·lectius especials. Durant molts anys va fer una gran tasca en l’intent d’equilibrar les injustícies i les desigualtats de la nostra societat.
Va dedicar tota la seva vida a proporcionar felicitat i esperança a
moltes d’aquelles persones que malauradament han tingut una condició
personal o social quelcom menys afortunada.
La vaig conèixer quan al 1994 ens va venir a veure a l'Institut Català del Voluntariat per posar en marxa una associació destinada a la intel·ligència límit, conegut en aquella època amb l'expressió borderline. Ens ho va explicar tot amb tanta energia que vam mirar de prestar-li tot el suport, tot tenia sentit, tot era llum, tot era il·lusió.
Molt temps després vaig tenir l'oportunitat de col·laborar-hi quan em va demanar que durant uns anys m'integrés al patronat de la Fundació acidH. Estar al costat de persones de tanta vàlua humana et fa sentir petit. Ella ens ha fet sentit molt petits davant tot el que ha contribuït a construir des del seu lideratge. Descansi en Pau i donem continuïtat a la seva obra per un dels col·lectius més oblidats, la intel·ligència límit.
Associació acidH. Associació Catalana d’Integració i Desenvolupament Humà. És una entitat declarada d’Utilitat Pública que des de 1994 treballa per l’atenció de les persones amb Intel·ligència Límit (IL) i discapacitat intel·lectual lleugera, la principal funció de la qual és la prestació de serveis per cobrir les seves necessitats a nivell social, laboral i formatiu i dedicada a millorar la seva qualitat de vida.
Fundació Privada Tutelar acidH. Neix el març de 1998 i dóna resposta a les demandes dels pares preocupats pel futur dels seus fills quan ells no hi siguin i a les situacions de desemparament i claudicació familiar. El seu objectiu és cobrir les necessitats de suport, protegir i garantir els drets i promoure l’autonomia de les persones amb IL i discapacitat intel·lectual lleu, d’acord amb les figures jurídiques de protecció previstes legalment.
Aquest dimecres 20 d'abril passat vaig assistir al Fórum Europa Tribuna Catalunya amb Oriol Illa, president de la Taula d’Entitats
del Tercer sector Social de Catalunya. Va fer de presentador en Toni Soler, periodista i fundador de Minoria Absoluta.
Sempre és un plaer escoltar les reflexions de l'Oriol, en aquest cas en format conferència ben documentada per a motivar la reflexió. Podeu veure en vídeo la intervenció sencera:
En
una conferència al Fòrum Europa, el president de la Taula recorda que
les societats europees més avançades compten i necessiten el Tercer
Sector. - See more at:
http://tercersector.cat/noticies/oriol-illa-crida-superar-la-falsa-dicotomia-publicprivat#sthash.rOvhz16H.dpuf
En
una conferència al Fòrum Europa, el president de la Taula recorda que
les societats europees més avançades compten i necessiten el Tercer
Sector. - See more at:
http://tercersector.cat/noticies/oriol-illa-crida-superar-la-falsa-dicotomia-publicprivat#sthash.rOvhz16H.dpuf
El president de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya,
Oriol Illa va fer el passat dimecres una conferència al Fòrum
Europa-Tribuna Catalunya en la qual hi van assistir unes 240
personalitats del món polític, social i econòmic del país. També hi van
assistir representants de nombroses entitats socials catalanes.
Oriol Illa, durant la seva intervenció va recordar que “les societats
més avançades, a nivell europeu, compten i necessiten tercer sector ja
que és l’antídot perfecte per neutralitzar i superar avui la falsa
dicotomia públic/privat que inspirava el debat de les societats
industrials durant el segle XIX i que avui encara persisteix, com si fos
una moda, entre una part de la classe política”.
Durant la seva intervenció, el president de la Taula del Tercer
Sector, Oriol Illa ha lamentat que “els darrers, han estat anys en els
que s’ha produït un deteriorament del pacte social entès com aquell
acord ciutadà que ens comprometia amb un model social. I deteriorar el
pacte social, vol dir fer recular les polítiques socials, és a dir, el
conjunt de decisions que les administracions públiques duen a terme per a
pal·liar situacions que provoquen pobresa, desigualtat, exclusió o
discriminació”. Illa també ha fet una defensa dels drets socials: “la
defensa de drets socials com a drets sòlids no pas com a drets
subsidiaris, és més necessària que mai. Si els drets socials, pensant
sobretot en el dret a l’habitatge, haguessin estat drets forts, no
haguéssim patit desnonaments i, amb tota seguretat, la crisi no hagués
estat tan persistentment dura a moltes llars catalanes”, ha conclòs.
“Els drets socials van més enllà de les polítiques socials. I les
polítiques socials haurien de ser molt més que epígrafs als pressupostos
públics. L’espai públic, l’urbanisme, l’educació, el transport, l’acció
comunitària, són espais tan importants a tenir en compte en l’eficàcia
de les polítiques socials com ho poden ser els propis recursos. Per això
cal, en aquest immens repte de reduir les desigualtats, actuar
transversalment. Les desigualtats s’han de poder combatre en una doble
direcció; d’una banda sobre l’efecte que provoquen –és a dir, a través
de polítiques socials- però també sobre la causa que les genera –la
distribució injusta dels recursos i els excedents-“ ha sentenciat Illa.
Sobre la situació social que viu Catalunya, Oriol Illa també ha
denunciat que “a Catalunya, el creixement econòmic i la lleugera
disminució de l’atur pot haver provocat un cert relaxament en la
percepció que ja no hi ha emergència social. Però la realitat és tossuda
i encara tenim pendent pagar el deute. No el deute econòmic, sinó el
deute social”. “Les polítiques socials han contingut situacions de
vulnerabilitat, però, malauradament, han mostrat símptomes d’esgotament i
no han estat capaces de reduir les principals mancances socials com
voldríem”, també ha lamentat.
Pel president de la Taula del Tercer Sector, “la primera política
social per reduir les desigualtats és l’ocupació de qualitat i una
economia més social. Avui, a Catalunya 304.300 persones (2015) viu en
llars on tots els seus membres estan a l'atur. El 2008, n’eren 89.900.
Els aturats que porten més de dos anys a l’atur, s’han més que
multiplicat per 10: dels 25.100 de l’any 2008 als 295.600 el 2015. Gran
part dels recursos invertits avui en prestacions socials són
conseqüència d’aquest atur elevat i crònic”.
Pel què fa als refugiats, Illa sosté que “avui, Europa, només
representa un mercat i una divisa, però no pot representar els valors
que la van inspirar, si el seu futur passa per decidir sobre la base de
la violència i l’amenaça cap a les persones que massivament arriben
desesperats a les nostres fronteres”.
En aquest blog sols he parlat en una ocasió de Johan Cruyff. Avui aquest jugador i entrenador que va canviar el Barça ens ha deixat.
A més de canviar el Barça i el futbol, sóc dels que creu que també ha ajudat a canviar el país. Per això, he volgut retallar un minut d'una entrevista:
És un fragment (36:42 a 37:39) del vídeo "L'últim partit. 40 anys de Johan Cruyff a Catalunya" de TV3, que podeu veure sencer al portal de la CCMA. El que diu és una lliçó per retenir, tant sobre un cert caïnisme com, sobretot, sobre el victimisme amb què ens hem protegit de la història i del qual tot just ara comencem a sortir per a alliberar-nos i fer el nostre futur.
"Un dèficit dels catalans és el fet que mai s'atreveixin a anar al cent per cent quan volen una cosa. Què importa si comets errors? Aquí, si vols fer alguna cosa nova, et diuen: i si falla? Jo sóc de la mentalitat que, dels errors, se n'aprèn. No s'aprèn dels encerts, només s'aprèn dels errors. Però abans, si t'equivocaves et tallaven el cap! I encara és així! És una mentalitat que va contra ells mateixos! És una mentalitat d'esborrar tot el que ha fet el teu antecessor i començar de nou. Cal conservar el que s'ha fet bé i esborrar tot allò que s'ha fet malament! Aquí, quan n'entra un de nou, es comença tot des del principi".
L'altra vegada que vaig parlar de Cruyff era per això mateix:
Estic llegint una entrevista
a Xavier Sala i Martín, arran de la publicació del llibre 'Economia en
colors'. En una de les preguntes es diu si els catalans som de tradició
victimista i si, com a conseqüència som poc ambiciosos. El catedràtic
d'economia de la Universitat de Colúmbia respon:
—Això ja no és veritat. Aquesta tradició és pre-cruyffista. L’any 2000 vaig escriure un article titulat ‘Gallina de piel‘
que explica que la gran contribució del Johan a l’economia catalana va
ser que va canviar l’optimisme dels barcelonistes, però també dels
catalans en general. I amb en Guardiola encara es va fer un pas més. Ja
no només no som víctimes sinó que som els millors. I anem amb la senyera
i l’estelada pel món. I què? Sí! Som catalans i som els millors del
món. I ens repassem a qui ens doni la gana. I no és façana, no. Anem de
veres. El Johan i el Guardiola ens han canviat la mentalitat com a país.
Encara ho remarca amb més contundència quan se li demana si és aquest
canvi de mentalitat el que ha permès al país d’avançar políticament, i
respon:
—Exacte! Òbviament, això no s’ha fet gràcies al Cruyff i al Guardiola,
però sense ells no s’hauria fet. Encara tindríem aquella mentalitat
victimista. Hi ha hagut un canvi de mentalitat brutal al país.
La Generalitat de Catalunya publica els articles de Pilar Pujol a Xarxanet.org
Es publica un document amb els articles que Pilar Pujol va escriure a Xarxanet.org sobre Nova Cultura Organitzativa entre els anys 2003 i 2009.
La Generalitat de Catalunya acaba de publicar “La Nova cultura organitzativa” que recull els 27 articles que Pilar Pujol va escriure a Xarxanet.org entre els anys 2003 i 2009. La publicació s'emmarca en la col·lecció Eines que edita el Departament de Treball Afers Socials i Famílies.
Pilar Pujol, que ens va deixar de manera prematura l’any 2010, era mestra i geògrafa i es va doctorar en Ciències Polítiques per la UAB amb una tesi
sobre capacitats organitzatives, prestació de serveis i rol polític de
les entitats catalanes. Va ser professora a l’Escola Universitària de
Treball Social i Educació Social de la Fundació Pere Tarrés
i també va ser docent de l'Institut de Formació de la mateixa
Fundació des d'on va difondre la seva expertesa sobre entitats i el
Tercer Sector.
Els 27 articles s'havien publicat de maner bimensual a la secció de publicacions de Xarxanet.org, antecedent de l'actual bloc de xarxanet.org i no eren accessibles després de les diferents actualitzacions i canvis que hi ha hagut a la pàgina.
La publicació d'aquests articles és un reconeixement a la seva obra però també una aportació al coneixement i l’estudi de les entitats.
Tal i com assenyala Neus Munté, en qualitat de Consellera de Benestar
Social i Família, els articles continuen sent molt actuals a dia d'avui
ja que toquen temes molt rellevants pel funcionament intern de les
entitats. Per la seva part, Roger Buch, director de Xarxanet.org durant
aquells anys, apunta que dels seus articles es desprèn “un profund coneixement teòric de les organitzacions, nodrit per les tesis d’autors internacionals i, d’altra banda, un coneixement pràctic, de peu de carrer, de les entitats, la qual cosa li permetia ser molt clarivident...”.
Els articles publicats són especialment recomanables tant per a persones que gestionen entitats com tambe per docents i investigadors del tercer sector i de l'associacionisme. Per tal de facilitar-ne la lectura s'han agrupats per les següents temàtiques:
El Carles és el diputat que millor ha entès i ha defensat la Responsabilitat Social de les Empreses. I també ha apostat sense reserves pel mateix enfocament de gestió aplicat al sector públic. Després d'unes quantes legislatures al Congrés, també és un dels diputats més valorats per la qualitat de la seva feina i la seva sensibilitat social, com li han reconegut sovint moltes organitzacions, al marge de quina sigui la ideologia de cadascú.
Sempre és interessant parlar amb el Carles. I ara que la societat, l'economia i el medi ambient ens brinden reptes d'alta complexitat i que vivim moments polítics de màxim interès, penso que pot estar bé compartir una trobada per parlar de com la Responsabilitat Social pot ser part de la solució.
Hem volgut muntar una trobada de petit format però que m'agradaria que fos intensa en reflexions per part de tots, amb el focus en les polítiques públiques i el compromís governamental.
Sols per invitació - Si teniu interès a participar-hi podeu fer-m'ho saber a jmcanyelles@collaboratio.net
Josep Santacreu va passar una dècada com a directiu d’hospitals
fins que, de sobte, va fer el salt al món assegurador com a conseller
delegat de DKV
-JORDI PLANAS
Josep Santacreu (Guissona, 1958) és el conseller
delegat de DKV Assegurances, l’empresa que dirigeix des del 1997 i a la
qual va accedir després de nou anys treballant com a director mèdic i
gerent en diversos hospitals. “Sentia que em contractaven per fer
d’apagafocs”, diu en relació als breus períodes de temps que va passar a
cada lloc. Llicenciat en medicina -una professió que pràcticament no va
exercir- i amb àmplia formació empresarial -és doctor en organització i
direcció d’empreses-, va trobar l’estabilitat a DKV. “Tenia el repte de
demostrar que podia encapçalar un projecte de desenvolupament a llarg
termini”, comenta.
Després de 17 anys liderant l’asseguradora
sanitària, Santacreu està convençut que la millor manera d’aconseguir
que els seus treballadors s’impliquin en l’empresa és recompensant-los
amb bonificació i reconeixement. “El sistema d’objectius els permet
tenir una remuneració adequada”, defensa. També creu que se’ls ha de
facilitar l’accés a la informació, així que no dubta a comunicar-se amb
tots ells enviant-los un butlletí informatiu diari on els explica
breument tot el que vol destacar de cada jornada. “No només hem de ser
transparents amb els empleats, sinó que hem de fomentar la seva
participació”, declara. Reconeix, però, que totes aquestes mesures no
funcionarien sense la intervenció activa dels dirigents, i sap com
fer-ho per no oblidar-ho: “Cobrem una part del nostre salari en funció
de la satisfacció dels treballadors”. De moment pot estar tranquil.
Segons una auditoria externa, el 87% del personal de DKV diu que està
satisfet amb la companyia i el 93% garanteix que està compromès amb les
seves obligacions.
Es defineix a si mateix com una persona intolerant
amb la falta de valors. I tot i que avala que DKV és una empresa estable
que no acostuma a acomiadar el seu personal, no suporta les persones
que tenen moltes capacitats per fer coses però cap actitud per
portar-les a terme. “Qui està aturat no cometrà cap error, però es
quedarà sempre on és”, adverteix. Creu en la justícia, però no en
l’equitat. Per tant, té clar que no tothom mereix el mateix tracte. “Ser
equitatiu és injust, perquè no ens esforcem amb la mateixa intensitat
ni aportem la mateixa productivitat”, diu. Admet que acomiadar algú és
un fracàs personal i ho percep com un pas enrere, però també afegeix que
en alguns casos és imprescindible fer-ho per garantir l’estabilitat del
grup. “Com a directiu no pots permetre que algú tiri la tovallola”,
exposa. Fidel a les seves idees, ell prefereix contractar treballadors
que explorin, arrisquin i, si cal, fracassin en els seus intents. “Si hi
han posat tots els mitjans i no se’n surten, no passa res. És un mèrit
pel simple fet d’intentar-ho”, diu.
COM A PROMOTOR de Metges Sense Fronteres i ex
secretari general de l’ONG Medicus Mundi, Santacreu ha transmès a la
companyia el seu vessant social a través de la Fundació DKV Integralia,
una associació que va crear el 1999 i que, segons diu, ha impulsat més
de 200 projectes. El més important de tots és el llançament d’un contact center
que té 6 seus a Espanya i dóna feina a 320 treballadors amb
discapacitat. “Vam engegar-lo el 2000 com un suport per als clients, que
aleshores es comunicaven amb nosaltres a través de les sucursals”, diu.
Amb el pas del temps han exportat el model a Polònia i al Perú, i aviat
arribaran a Colòmbia. La setmana que ve viatjaran a l’Índia per
implantar-lo a la Fundació Vicente Ferrer.
Clara, directa i sense embuts, sor Lucía Caram va parlar del dret a la felicitat en la segona edició de Drets humans, tardes de debat, organitzada per l'ANUE.
A sor Lucía Caram
(1996, Tucumán, Argentina) se li aviven el gest i la veu quan parla
sobre injustícia i drets humans. Ja sigui des d'un plató de televisió,
sales de conferències o des del seu compte de Twitter-que suma ja més de
100.000 seguidors-, aquesta monja dominica ha decidit parlar alt i clar
sobre les injustícies que vivim cada dia. En aquest cas, l'escenari
escollit va ser el pati interior de la seu de l'ANUE a Barcelona, on el
dijous 10 de juliol va explicar als assistents la seva visió del dret a
la felicitat, basat en el respecte dels drets humans més bàsics, la
defensa de la llibertat i de la Justícia per a tothom.
"El canvi només es donarà a partir del canvi en el propi cor"
Preocupada
per les conseqüències que la crisi econòmica està produint en la
població, sor Lucía va parlar sobre la pau contemplativa, basada no
només en la "indignació" sinó també en ser coresponsables. Va defensar a
més la necessitat de compartir aquesta felicitat com l'única forma de fer-la efectiva. "La felicitat no és fer ni rebre. És posar-se en la pell de l'altre i defensar els drets dels altres". Oposada a un model social egoista i de consum il·limitat de recursos en mans d'uns pocs, la dominica va sostenir que s'ha de produir un canvi des de les persones que conduirà cap a un model més humà. "Si és només per a uns pocs, la felicitat no serà completa".
Sor
Lucía va tenir paraules per a tots: des ciutadans a dirigents polítics,
d'empresaris a la Conferència Episcopal, passant pel Fons Monetari
Internacional o el Banc Mundial. "Nosaltres anàvem en un tren que es
dirigia cap a l'abisme. Aquest tren ha descarrilat però els nostres
dirigents volen que el tren torni a la mateixa via". La seva
condició de monja no limita la seva defensa d'ideals, i de les seves
paraules transcendeixen temes com les condonacions de deute injusta o crítiques a la manca de voluntat política per garantir el benestar dels ciutadans. "La llibertat és poder decidir viure en dignitat. L'estat que no pot donar-ni garantir-la, haurà fracassat". La conferència va finalitzar amb un concert de guitarra i veu a càrrec de Miriam Paredes i Mónica Muñoz. Us esperem a la propera edició!
Ramon Mullerat va ser un gran promotor de l'RSE i dels drets humans a nivell internacional.
Va ser president del Consell de Col·legis d'Advocats de la Unió
Europa i copresident de l'Institut Internacional de Drets Humans de la
Human International Bar Association (IBA), associació en la qual
copresidir més la Comissió de Responsabilitat Corporativa.
Mullerat també es va dedicar al món acadèmic. Va ser professor de la Universitat de Barcelona, de la John Marshall School of Law de Chicago i de la de Puerto Rico.
Així mateix, va estar involucrat en nombroses organitzacions de l'àmbit
jurídic com el Consell de la Emory University d'Atlanta, l'Acadèmia de
Jurisprudència i Legislació de Catalunya, el Consell de Justícia de
Catalunya, el Consell Editorial de l'European Lawyer i el Consell de
l'Iberian Lawyer.
Pep Guardiola ha rebut la Medalla d'Honor del Parlament de Catalunya i, posteriorment, ha fet un discurs d'agraïment. Les seves paraules, apassionades, han acabat de manera emotiva enviant un missatge als catalans
Aquí teniu el final del discurs, una crida a l'excel·lència (podeu veure el discurs sencer a TV3.cat):
Josep Guardiola ha rebut la Medalla d'Honor d'Or del Parlament de mans de la presidenta de la cambra, Núria de Gispert, després dels parlaments d'Evarist Murtra, de Mònica Terribas, de David Trueba i d'una actuació musical de Nina. [...]
Humil, Guardiola ha obert el seu discurs dient que tot es redueix a haver sigut escollit. "Jo vaig ser escollit. Qualsevol altre hagués pogut estar aquí i el mèrit és de la gent que em van escollir a mi. Aquesta és la millor manera de prendre'm la meva professió. Els coneixements, el que sé, no em pertanyen a mi. Són dels entrenadors que he tingut. I dels jugadors que he tingut la sort de dirigir. Visc la meva professió d'aquesta manera. Estimo el meu ofici, tinc passió pel meu ofici". [...]
Guardiola s'ha referit a unes paraules de Valero Rivera, exentrenador del Barça d'handbol, i que l'acompanyen cada dia. "'El Barça ens fa bons a tots', em va dir en Valero. Viu la teva professió agraint la sort d'estar al Barça i no pensant que li has de demanar res a la institució. És el que intento fer". [...]
Per acabar, el tècnic del Barça ha enviat un missatge als catalans: "Si ens aixequem ben d'hora, i sense retrets, creieu-me que som un país imparable".
La Fundación Esplai entrega los Premios Voluntariado 2011
La Fundación Esplai ha concedido los segundos Premios al Voluntariado, con los que quiere reconocer a aquellas personas y organizaciones que representan los valores de promoción de la sociedad civil, de trabajo por las personas más necesitadas desde una acción voluntaria.
En la convocatoria 2011, los premiados han sido, en la categoría de trayectoria, para José M. León Francia, que fue gerente de la Confederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER).
En la categoría de jóvenes voluntarios, el premiado ha sido Umair Dar, joven de 23 años de origen paquistaní llegó a Cataluña hace 8 años y que colabora activamente en diferentes proyectos de mediación intercultural en Badalona Sur.
Transcribimos a continuación la entrevista a Umair Dar, estudiante de Ciencias Políticas en la UAB y premio Esplai del Voluntariado (La Vanguardia):
¿Con qué edad llegó a Catalunya? Con 15 años. Acabé la ESO y el bachillerato y me puse a trabajar ocho meses de pizzero. Descubrí entonces que el mundo es demasiado duro si no tienes estudios.
Nací en el Punjab, que significa tierra sin ríos. Mi padre vino a Catalunya, solo, encontró trabajo y al cabo de cuatro años, con la regularización de Aznar, pudo reagrupar a mi madre y a cuatro hermanos. Primero viví en el Raval y ahora en Badalona”. Lo explica Umair Dar, pakistaní de 23 años, estudiante de Ciencias Políticas y Gestión Pública en la UAB, mediador en Badalona y miembro de distintas entidades (Esquerdes, Asociación de Estudiantes Pakistaníes, Camí de la Pau, colectivo Sense Papers).
Por ello el pasado miércoles recibió en Madrid el premio de la Fundación Esplai del Voluntariado.
En el instituto Pau Claris empezó en una aula de acogida, que como sabe han recibido críticas. ¿Cómo valora esta experiencia? Fue muy rica. Y eso que éramos 25 en el aula (22 chinos, un boliviano, un marroquí y un pakistaní). En el Raval todo el mundo hablaba castellano y yo tenía reticencias contra todo lo catalán, no tenía ganas de aprender la lengua, me parecía una pérdida de tiempo y quería regresar a Pakistán. Debo dar las gracias a mis tres profesores del aula de acogida: Carme, Jordi y Eulàlia. Si hoy me considero catalán, es gracias a ellos. Se implicaban, nos apreciaban y se notaba. A partir de aquel momento vi que si hablaba en catalán la gente me animaba y eso me dio confianza. No me imagino mi educación sin esa aula.
¿Cuál fue su primer contacto con una asociación catalana? Como mi casa era demasiado pequeña, iba a hacer los deberes al Casal del Raval. Allí encontré a periodistas e ingenieros que nos ayudaban a estudiar. Y al mismo tiempo me sirvió para introducirme en el voluntariado. Durante un año fui monitor de niños en este casal. Me sentía obligado a devolver las ayudas. En aquellos niños veía otro Umair que crecía.
Luego se fue a vivir con su familia a Badalona. Sí, vivo en Sant Roc, con una importante presencia de inmigrantes, y empecé a trabajar como mediador, lo que me dio la oportunidad de intervenir en el barrio, de dar referentes a los niños. “Tú eres un catalán de origen pakistaní”, les digo. “Has de sentirte orgulloso de tus padres y amar a la cultura catalana”. El que no se sienta pakistaní y catalán a la vez estará condenado al fracaso.
¿Es difícil la convivencia en el barrio? En Sant Roc-Artigas el colectivo mayoritario es el de los gitanos catalanes, luego estamos los pakistaníes y los latinoamericanos. La convivencia es buena, pero frágil, es un bosque en peligro de incendio. La esperanza está en las escuelas donde niños de distintos orígenes van juntos y son amigos desde pequeños. Un caso a parte son los gitanos rumanos, son otro estilo de vida familiar y otros hábitos de higiene que no son compatibles ni con los gitanos catalanes. Pero no molestan, hacen su vida, el principal conflicto surge por la ocupación de la vida pública.
¿Cuáles son los problemas más graves del barrio? En primer lugar, el paro, está claro. Luego hay otro más profundo que es la falta de referentes. Los jóvenes están perdidos, les gusta la ropa y los coches caros, sus expectativas son muy altas y los recursos escasos, y eso genera frustración. Otra cuestión preocupante es el fracaso escolar. Es muy alto entre los gitanos y entre los marroquíes. Pero también es un fracaso no llegar a la universidad. Yo estudio en la Autònoma y el contraste entre este campus y mi barrio es muy fuerte. Bellaterra es como una utopía, allí nadie me ha preguntado de dónde soy. Y he aprendido lo que dijo el escritor Paulo Coelho: “Tú no puedes cambiar el mundo pero puedes mejorar tu barrio”.
¿Qué opina del modelo de integración de Catalunya? Me gusta. El Pacte Nacional per la Immigració ha funcionado y no se ha discriminado. Soy un defensor radical de que el catalán sea lengua vehicular en la educación. El día que deje de serlo habrá una fractura social. Y la sociedad ha de ayudar respondiendo en catalán a los inmigrantes. Es cierto, por ejemplo, que en Badalona ha triunfado el discurso fácil, demagógico, sobre la degradación y la delincuencia, pero estamos mejor que hace cuatro años, se ha trabajado en la cohesión social, en la acogida... aunque no se ha sabido valorar ni explicar.
La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és la responsabilitat que assumeix una organització, sigui mercantil, pública o social, envers la societat pels impactes de la seva activitat i per la corresponsabilitat en els afers comuns que afecten la sostenibilitat del mercat, de la societat i del medi ambient.
En el seu màxim nivell de compromís, conforma una empresa o organització amb propòsit, entenent el propòsit empresarial com l’adopció d’un model d’empresa amb una excel·lència social que li permeti crear valor compartit, és a dir, valor econòmic i socialalhora, per a tots els grups d’interès. [llegir definició més àmplia segons Josep Maria Canyelles]
[es] Qué es la Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la responsabilidad que asume una organización, sea mercantil, pública o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.
En su máximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organización con propósito, entendiendo el propósito empresarial como la adopción de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido, es decir, valor económico y social a la vez, para todos los grupos de interés.
[leer definición más amplia según Josep Maria Canyelles]
Entenem l'RSE com un factor estratègic
"Un pla d'RSE amb garanties d'èxit és aquell que comença amb el reconeixement que no és un projecte d'actuacions sinó part d'un procés de gestió del canvi"
Entrevista al Canal Blau TV: Penedès Destinació Turistica Responsable
Josep Maria Canyelles estrevistat a La Marató per la Pobresa de Televisió de Catalunya.
Entrevista per al Postgrau en Gestió de la Diversitat Lingüística i Cultural de la UOC.
Conferència sobre RSA. Col·legi d'Enginyers (min.58)
Sessió UOC Meet - presentació RSC, cas La Fageda i debat
MBA en Social Entrepreneurship // Postgrau d'Emprenedors Socials
Voluntariat corporatiu: una major democratització del voluntariat. Intervenció a Torre Jussana. Ajuntament de Barcelona
Voluntariat i responsabilitat social, noves expectatives i possibilitats. Entrevista amb motiu del Fòrum de les Associacions 2011
Taula rodona de "Comunicació i Empresa" al Congres Convit 2011. Es debat sobre llengua i RSE. La primera intervenció de Josep Maria Canyelles comença al minut 6:50.
Reportatge sobre la publicació "Per un territori socialment responsable. Promovent la Responsabilitat Social dels Ajuntaments"
Acte a Burgos del programa Incorpora de l'Obra Social de la Caixa. Font: Televisión de Castilla y León
Entrevista de 12 min. sobre RSE al programa Gent d'empresa. Comença al minut 32:40.
Entrevista con motivo del curso sobre RSO en FEVAS (Bilbao)
De guanyar diners a generar riquesa: reptes per a l'empresa en un entorn global i interdependent
[ca] Responsabilitat Global és un think tank sobre la Responsabilitat Social de les Empreses, les Administracions i les Organitzacions [es] Responsabilitat Global es un think tank sobre la Responsabilidad Social de las Empresas, las Administraciones y las Organizaciones [en] Responsabilitat Global is a think tank on CSR for the private, public & third sectors