22.4.10

Responsabilidad social: definiendo estrategias

Josep Maria Canyelles participa en el equipo de formación del curso de FEVAS sobre Responsabilidad Social de las Organizaciones que se imparte a lo largo del día de hoy en Bilbao

22 de abril
de 10:00 a 14:00 horas y de 15:30 a 17:30BILBAO FEVAS, Alameda Urquijo, 28, 2ºA, 48010 Bilbao   



Responsabilidad social: definiendo estrategias 
Sondika, 22 de Abril de 2010. De 10:00 a 17:30 h
Izarza Bidea, 48.
48150 - Sondika



Desde FEVAS consideramos clave para la viabilidad y desarrollo futuro de nuestras entidades impulsar políticas y actuaciones en el ámbito de la Responsabilidad Social que nos permitan ser, por un lado, pioneros en este ámbito en el sector social y, por otro, garantizar que todas nuestras relaciones con nuestros grupos de interés responden a las demandas mencionadas.
Contaremos en este curso con la colaboración de Alter Civites  y con personas de entidades punteras en Responsabilidad Social.
El desarrollo del programa del curso es el siguiente:10:00 - 10:15 Presentación
Valeria García-Landarte-FEVAS
10:15 - 11:30 Por qué y para qué RS. Qué implicaciones tiene para las entidades
Josep Maria Canyelles
11:30 - 12:00 El modelo FEAPS de RS
Nekane Navarro-Alter Civites
12:00 - 12:30 CAFÉ
12:30 -13:15 Accion Contra el Hambre: Buena Practica en RS
Fernando Navarro-Acción Contra el Hambre
13:15 - 14:00 Grupo Eroski: Buena Practica en RS
Marta Areizaga-Grupo Eroski
14:00 - 15:30 COMIDA
15:30 - 16:30 Análisis de casos de RS
Josep María Canyelles
16:30- 17:30 Pistas para una entidad FEVAS
Nekane Navarro-Alter Civites
Por dónde seguir
Valeria García Landarte-FEVAS



Para ampliar información podéis poneros en contacto con nosotros
en el teléfono 94 421 14 76 o el correo rrhh@fevas.org

21.4.10

Newsletter abril 2010

[ca] Ja podeu llegir la newsletter d'abril, on us convidem a llegir algunes reflexions d'actualitat i us donem a conèixer les properes jornades d'RSE. Entreu al newsletter en català: www.collaboratio.net/newsletter/2010/04/18/01

[es] Ya pueden leer la newsletter de Marzo, donde les invitamos a leer algunas reflexiones de actualidad y les damos a conocer las próximas jornadas de RSE. Entrar en la newsletter en castellano: www.collaboratio.net/newsletter/2010/04/18/02

1r CONGRÉS DE MERCATS MUNICIPALS DE CATALUNYA


(4t Congrés de Mercats Municipals i 6a Jornada de Mercats de Barcelona)
Sostenibilitat futura dels mercats: El factor econòmic com a clau en la gestió

Data: 17 de maig de 2010
Hora:  de 8.30 a 18.45 hores
Lloc:  Auditori Axa Winterthur
           Avinguda Diagonal, 547
           08029 Barcelona
a/e: o.mercatsfl@diba.cat
Període d'inscripció: fins el 7 de maig
Organitza: Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Ajuntament de Barcelona

Presentació
El dilluns 17 de maig es celebrarà el 1r Congrés de mercats municipals de Catalunya, resultat d'integrar el 4t Congrés de mercats municipals de la provincía de Barcelona i la 6a Jornada de mercats de Barcelona. El Congrés va adreçat a càrrecs electes, personal tècnic, associacions de venedors i altres col.lectius interessats, i es desenvoluparà durant tota una jornada a l'Auditori Axa de  Barcelona.

Aquesta edició tindrà com a eix principal el factor econòmic com a clau de gestió i es debatrà al voltant de quin ha de ser el valor dels mercats en temps de crisi, l'evolució dels preus als mercats i els nous hàbits de consum i l'aportació dels mercats municipals a la gestió ambiental sostenible, entre d'altres.

La ponència que abordarà els temes ambientals es titula "L'aportació dels mercats municipals a la gestió ambiental sostenible". Jordi Oliver, doctor en Ciències Ambientals i director de l'estudi d'anàlisi ambiental comparatiu de la compra en mercats municipals respecte a les grans superfícies comercials.

Pel que fa a les experiències, destaquem:
  • Med Emporion, la posada en escena dels mercats en el context europeu i de la mediterrània
  • Medellín (Colòmbia), el model de transformació de la convivència d'una ciutat que també inclou els mercats
  • Perpinyà (Catalunya Nord), la necessitat de recuperar l'activitat comercial al centre de la ciutat. Aminda Queralt, regidora de Comerç de la Vila de Perpinyà

Programa

Organitza

Millorar la Gestió per sortir enfortits de la crisi

capwebCT.gif - 25134 Bytes

Estem ultimant el preparatius de la I Jornada de Comptabilitat i Direcció, que se celebrarà el 28 de maig de 2010 a la Facultat d’Economia i Empresa de la Universitat Autònoma de Sabadell.

L’èxit obtingut en l’organització de conferències i del Congrés Català de Comptabilitat i Direcció, amb l’assistència de més de mil persones, ens ha animat molt en la preparació de la I Jornada ACCID, titulada Millorar la Gestió per sortir enfortits de la crisi.

La Jornada té la intenció de celebrar-se cada dos anys. Coincidint amb els anys en que no hi hagi Congrés. La Jornada té com a objectiu ser un punt de trobada de professionals i potenciar la divulgació de coneixement en temes tan actuals com la valoració d’empreses, la comptabilitat de gestió i pública, les noves tecnologies, entre d’altres.

Ens complau adjuntar-vos el programa, que inclou, com veureu, conferències i sessions simultànies sobre els temes de més d’actualitat i d’interès per als professionals de la comptabilitat i la direcció d’empreses.

Els socis de l’ACCID tenen un 50% de descompte en la quota d’inscripció a la Jornada, en la qual desitgem que tingueu un paper rellevant, i que sigui un punt de trobada per a la promoció de les bones pràctiques en la informació financera i en la direcció.

Podeu fer la vostra inscripció i informar-vos de tot el relatiu sobre la Jornada a la web: www.accid.cat/jornada

"Valor afegit", avui al 33

Us avancem els continguts del programa "Valor afegit" d'aquesta nit al Canal 33 on alguns temes tractats poden ser del vostre interès. 

S'emet a les 22:35 aproximadament i reemeten els dijous i els dissabtes, al 33, a les 13:30. També els dissabtes a les 15:30 pel 3/24.

NOUS TREBALLADORS PER A UNA NOVA INDÚSTRIA
La sofisticació de la indústria fa que es necessiti cada cop més mà d'obra qualificada. Però, enmig d'una manca evident de vocacions tècniques, la formació professional té un paper bàsic per assegurar el relleu dels càrrecs intermitjos que ara ocupen treballadors veterans amb experiència. Ho expliquem la setmana que ve. Accés al vídeo

ENTREVISTA A JOSEPH E. STIGLITZ
Hem parlat amb el premi Nobel d'Economia i professor de Columbia sobre la conducta dels banquers als Estats Units amb la crisi financera actual i les seves responsabilitats penals.

LA CRISI I L'OCI NOCTURN
Els locals de nit pateixen la crisi amb menys clients i menys consumicions. El sector busca solucions diversificant les seves activitats i trobant noves fórmules de negoci, però, mentrestant, molts miren d'estalviar-se diners sopant o prenent la primera copa a casa.

     

No cal venir amb advocat

Fa un parell de mesos us recomanàvem l'article "Ciutadans i... ciutadans", de Lluís Guxens. Ens plau tornar-vos a recomanar un altre article del mateix autor, titulat "No cal venir amb advocat", també publicat al Diari de Vilanova. En aquest cas, aporta una reflexió sobre la mediació i l'advocacia que fa pensar.


SI SOU SERVITS. 16-04-2010.

NO CAL VENIR AMB ADVOCAT

Hi ha una tendència visible a crear centres, organismes i oficines de mediació. Es diu passin vostès per la mediació i evitin acudir als Jutjats. Ras i curt, em fa l’efecte que és la dimissió de l’Estat de la seva obligació d’administrar justícia. Dispensin però si això és un estat de dret, el ciutadà que té un conflicte té també, originàriament, el dret d’obtenir una resolució d’un jutge. Però no s’hi val a dir: com que l’administració de justícia està en estat constant de col.lapse, tirem de la conciliació. No fóra preferible augmentar el pressupost en justícia i aconseguir uns jutjats que funcionessin amb un mínim de celeritat?

Si vostè es vol divorciar i presenta una demanda, per exemple, el Jutjat li dóna dia i hora ... per a acudir al centre de mediació. En aquest centre, el primer que li diuen és que no cal que hi vagi amb advocat. Curiosa manera de conciliar interessos contraposats. Sense assessorament d’un professional, ningú no veu el perill que s’imposi la part més forta, o més informada, o més hàbil?

El muntatge d’aquest tipus de mediació parteix d’una gran desconfiança en la figura de l’advocat. L’advocat fa nosa. Traiem-lo del mig. Deixem que el joc lliure de les parts arribi a un acord. L’advocat té tendència a enredar-ho tot. Aquesta és una concepció arreladament franquista de l’advocat. Ha d’anar a declarar a comissaria? No és necessari anar-hi amb advocat, si serà un moment, només confirmar unes dades. I vostè en sortia amb uns quants cops i una declaració autoinculpatòria convenientment signada.

Hi ha, no cal dir-ho, advocats de tota mena: bons i dolents, engalipadors i honestos, treballadors i ganduls, desinteressats i aquells que només miren la pela. Però no participa de la mateixa humanitat el mediador? Què li fa pensar a vostè que serà una persona equànime que li garantirà un acord equilibrat, assolit des d’un pla d’igualtat? Quina confiança pot merèixer algú que li diu, d’entrada, que no cal que tingui assessor per a signar un acord amb una altra persona?

Un dret fonamental, aconseguit a força d’una lluita secular, és el de l’assistència lletrada quan hom declara a la policia o davant d’un jutge. Fins al punt que, si vostè no nomena un advocat, l’administració n’hi nomena un d’ofici. Però tot ciutadà declara amb un advocat al costat. I tota la ciutadania té consciència que aquest és un dret innegociable.

Doncs bé, gràcies a l’onada mediadora, s’ha aconseguit que vostè no pugui declarar a comissaria sense advocat però pugui acordar les mesures del seu divorci sense assessorament legal. No els sembla paradoxal?

I l’advocat no intervé en la mediació? Sí. Com que no es pot obviar totalment la intervenció del jurista per a passar pel jutjat (perquè la mediació no li evita haver de retornar al jutjat per tal que el jutge dicti la sentència corresponent), al final el mediador el crida perquè passi a net allò acordat sota la supervisió del mediador però sense la intervenció de l’advocat. L’advocat convertit en un secretari al dictat del mediador sense cap funció substantiva. Una burla al que ha representat històricament la figura de l’advocat en la lluita pel respecte dels drets individuals de les persones.

I quina formació té la figura del mediador? Poden arribar a ser-ne, segons la pròpia Llei de mediació en l’àmbit privat, els educadors socials que, sense titulació universitària, “poden ésser inclosos en els registres de mediadors si acrediten una formació específica homologada”. Estiguin tranquils, jo tampoc no ho entenc. Només intueixo una màniga relativament ampla perquè l’administració homologui mediadors a conveniència.
Mirin, en la meva opinió, fóra millor que tot el pressupost dedicat a crear la mediació, s’apliqués a l’administració de justícia. Que sigui més eficaç. Que es creï el jutge de barri, coneixedor de la realitat més propera, amb competència sobre les qüestions menors que molts cops col·lapsen els nostres jutjats, i que els jutges amb més galons puguin dedicar-se als assumptes de més profunditat.

Llegeixo una dada: a Alemanya hi ha un conjunt de 59.000 jutges. A l’estat espanyol, amb una mica més de la meitat de la seva població, en són 4.700.

Desconfiïn de l’advocacia, si volen. O més ben dit, si hi ha desconfiança a la societat respecte d’aquest col.lectiu, és que alguna cosa deu fer malament part d’aquest gremi. Però no oblidin una cosa important: entre una administració amb una tendència certa a la imposició del seu criteri –Hisenda, policia, etc.- i vostè; entre un banc que imposa les seves condicions i vostè; entre la llei física del més fort i vostè, moltes vegades només hi ha un advocat disposat a jugar-se la toga per la seva llibertat. I un jutge que fa de la independència la seva eina de treball. I qui diu llibertat, diu patrimoni, o drets laborals. Tot el Títol Primer dels drets fonamentals de la Constitució. Aquestes eren les regles, fins fa ben poc, de les societats civilitzades, lliures i modernes. Tota la resta són pegats i excuses d’una administració mal pagadora que no vol fer els deures.
No renunciïn, si els plau, al dret a tenir drets.

Lluís Guxens i Galofré

El DIARI DE VILANOVA és un setmanari independent fundat el 1850 i degà de la premsa estatal. www.diaridevilanova.cat 

No hace falta venir con abogado

Nos gustaría proponer la lectura de este artículo del abogado y amigo Lluís Guxens, titulado "No hace falta venir con abogado", publicado en el Diari de Vilanova. En és, aporta una reflexión sobre la mediación y la abogacía que da para pensar.

SI SOU SERVITS. 16-04-2010.

NO HACE FALTA VENIR CON ABOGADO

Hay una tendencia visible a crear centros, organismos y oficinas de mediación. Se dice pasen ustedes por la mediación y eviten acudir a los Juzgados. En resumen, me parece que es la dimisión del Estado de su obligación de administrar justicia. Dispensen pero si esto es un estado de derecho, el ciudadano que tiene un conflicto tiene también, originariamente, el derecho de obtener una resolución de un juez. Pero no vale decir: como la administración de justicia está en estado constante de colapso, tiramos de la conciliación. ¿No sería preferible aumentar el presupuesto en justicia y conseguir unos juzgados que funcionaran con un mínimo de celeridad?

Si usted se quiere divorciar y presenta una demanda, por ejemplo, el Juzgado le da día y hora ... para acudir al centro de mediación. En este centro, lo primero que le dicen es que no es necesario que vaya con abogado. Curiosa manera de conciliar intereses contrapuestos. Sin asesoramiento de un profesional, ¿nadie ve el peligro que se imponga la parte más fuerte, o más informada, o más hábil?

El montaje de este tipo de mediación parte de una gran desconfianza en la figura del abogado. El abogado estorba. Saquémoslo del medio. Dejemos que el juego libre de las partes llegue a un acuerdo. El abogado tiene tendencia a enredarlo todo. Esta es una concepción arraigadamente franquista del abogado. ¿Debe ir a declarar en comisaría? No es necesario ir con abogado, si será un momento, sólo confirmar unos datos. Y usted salía con unos cuantos golpes y una declaración autoinculpatorias convenientemente firmada.

Hay, no hace falta decirlo, abogados de todo tipo: buenos y malos, embaucadores y honestos, trabajadores y vagos, desinteresados y aquellos que sólo miran la pela. ¿Pero no participa de la misma humanidad el mediador? ¿Qué le hace pensar a usted que será una persona ecuánime que le garantizará un acuerdo equilibrado, alcanzado desde un plano de igualdad? ¿Qué confianza puede merecer alguien que le dice, de entrada, que no debe tener asesor para firmar un acuerdo con otra persona?

Un derecho fundamental, conseguido a base de una lucha secular, es el de la asistencia letrada cuando se declara en la policía o ante un juez. Hasta el punto que, si usted no nombra un abogado, la administración le nombra uno de oficio. Pero todo ciudadano declara con un abogado al lado. Y toda la ciudadanía tiene conciencia de que este es un derecho innegociable.

Pues bien, gracias oleada mediadora, se ha conseguido que usted no pueda declarar en comisaría sin abogado pero pueda acordar las medidas de su divorcio sin asesoramiento legal. ¿No les parece paradójico?
¿Y el abogado no interviene en la mediación? Sí. Como no se puede obviar totalmente la intervención del jurista para pasar por el juzgado (porque la mediación no le evita tener que volver al juzgado para que el juez dicte la sentencia correspondiente), al final el mediador lo llama para que pase a limpio lo acordado bajo la supervisión del mediador pero sin la intervención del abogado. El abogado convertido en un secretario al dictado del mediador sin ninguna función sustantiva. Una burla a lo que ha representado históricamente la figura del abogado en la lucha por el respeto de los derechos individuales de las personas.

¿Y qué formación tiene la figura del mediador? Pueden llegar a ser, según la propia Ley de mediación en el ámbito privado, los educadores sociales que, sin titulación universitaria, "pueden ser incluidos en los registros de mediadores si acreditan una formación específica homologada". Estén tranquilos, yo tampoco lo entiendo. Sólo intuyo una manga relativamente ancha para la administración homologue mediadores a conveniencia.
Miren, en mi opinión, sería mejor que todo el presupuesto dedicado a crear la mediación, se aplicara la administración de justicia. Que sea más eficaz. Que se cree el juez de barrio, conocedor de la realidad más cercana, con competencia sobre las cuestiones menores que muchas veces colapsan nuestros juzgados, y que los jueces con más galones puedan dedicarse a los asuntos de mayor profundidad.

Leo un dato: en Alemania hay un conjunto de 59.000 jueces. En España, con algo más de la mitad de su población, son 4.700.

Desconfíen de la abogacía, si quieren. O mejor dicho, si hay desconfianza en la sociedad respecto de este colectivo, es que algo debe hacer mal parte de este gremio. Pero no olviden algo importante: entre una administración con una tendencia cierta a la imposición de su criterio -Hacienda, policía, etc.- y usted; entre un banco que impone sus condiciones y usted; entre la ley física del más fuerte y usted, muchas veces sólo hay un abogado dispuesto a jugarse la toga por su libertad. Y un juez que hace de la independencia su herramienta de trabajo. Y quien dice libertad, dice patrimonio, o derechos laborales. Todo el Título Primero de los derechos fundamentales de la Constitución. Estas eran las reglas, hasta hace bien poco, de las sociedades civilizadas, libres y modernas. Todo lo demás son parches y excusas de una administración mal pagadora que no quiere hacer los deberes.

No renuncien, por favor, al derecho a tener derechos.

Lluís Guxens i Galofré

 El DIARI DE VILANOVA es un semanario independiente fundado en 1850 y decano de la prensa en el estado español. www.diaridevilanova.cat 

20.4.10

La sostenibilitat del sector turístic

Fa uns mesos vaig recomanar la lectura de "La dictadura de la incompetència" de Xavier Roig, en un apunt titulat La política és massa important per deixar-la en mans dels polítics. Ara vull recomanar un article molt breu però punyent del mateix autor.

Es titula Turisme: l’eterna excusa? i fa una crítica frontal al sector turístic de casa nostra. Per a introduir el tema des del punt de vista de l'RSE, direm que aquest enfocament de gestió no solament atén aspectes ambientals i socials, sinó que els econòmics també hi tenen un apartat. I entre aquests, hem de considerar que una empresa socialment responsable ha de tenir capacitat per crear riquesa, crear ocupació, ser empresarialment sostenible... En el model europeu, es considera que una empresa que no inverteixi en R+D no està essent prou responsable socialment perquè no està garantint la capacitat de continuar aportant riquesa a la societat en el futur. Des d'aquest punt de vista, us proposo la lectura de l'article que comença així:
Un dia, no fa gaire, vaig assabentar-me que molts hotels catalans de la costa havien rebut subvencions per instal·lar-hi aire condicionat. Vaig quedar astorat. Resulta que una de les primeres destinacions turístiques d’Europa (si no la primera) necessita subvencionar el sector. Aleshores, com s’ho fan a Escòcia? Subvencionen les teteres? Amb el turisme passa com amb altres sectors, per exemple, l’alimentari (amb l’avantatge que aquest no està tan subvencionat). [continuar llegint]

PD: també sobre turisme, sempre és interessant el discurs d'Antonio Argandoña (IESE): Salvemos el turismo en España antes de que sea demasiado tarde


La sostenibilidad del sector turístico

Hace unos meses recomendé la lectura de "La dictadura de la incompetència" de Xavier Roig, en un apunte titulado La política es demasiado importante para dejarla en manos de los políticos. Ahora quiero recomendar un artículo muy breve pero punzante del mismo autor.

Se titula Turismo: ¿la eterna excusa? y hace una crítica frontal al sector turístico de nuestro país. Para introducir el tema desde el punto de vista de la RSE, diremos que este enfoque de gestión no sólo atiende aspectos ambientales y sociales, sino que los económicos también tienen un apartado. Y entre estos, debemos considerar que una empresa socialmente responsable debe tener capacidad para crear riqueza, crear empleo, ser empresarialmente sostenible ... En el modelo europeo, se considera que una empresa que no invierta en I + D no está siendo suficientemente responsable socialmente porque no está garantizando la capacidad de seguir aportando riqueza a la sociedad en el futuro. Desde este punto de vista, os propongo la lectura del artículo que empieza así:
Un día, no hace mucho, me enteré que muchos hoteles catalanes de la costa habían recibido subvenciones para instalarse aire acondicionado. Quedé asombrado. Resulta que una de los primeros destinos turísticos de Europa (si no el primero) necesita subvencionar el sector. Entonces, ¿cómo lo hacen en Escocia? ¿Subvencionan las teteras? Con el turismo pasa como con otros sectores, por ejemplo, el alimentario (con la ventaja de que éste no está tan subvencionado).. [continuar leyendo]

Barcelona concentra més del 10% de la xarxa de municipis europeus contra el canvi climàtic

Barcelona concentra prop del 10% dels més de 1.000 municipis europeus adherits al pacte d'alcaldes contra el canvi climàtic, ha declarat avui el president de la Diputació de Barcelona, Antoni Fogué, a la presentació de les vint propostes renovables de l'esmentat pacte.

Les xifres mostren que un de cada tres municipis barcelonins han signat l'esmentat pacte, cosa que representa que el 83,7% de la població de la província de Barcelona està adherida.

El pacte europeu d'alcaldes i alcaldesses té l'objectiu del 'triple 20', és a dir, reduir un 20% les emissions de gasos amb efecte hivernacle a través d'una millora del 20% de l'eficiència energètica i un increment del 20% a l'ús d'energies renovables.

A la presentació de les 20 propostes a favor de les energies renovables, Fogué ha assegurat sentir-se "orgullós" de la presència de Barcelona en aquest pacte, ja que la considera "una ciutat d'avantguarda" i espera que serveixi d'exemple "a altres regions d'Europa".

El president ha afirmat a més que l'objectiu de reduir les emissions de l'efecte hivernacle només serà "possible" a través de l'acció local. "Si es consciència el ciutadà de la importància d'aquest pacte, s'aconsegueix un pas molt important contra la lluita del canvi climàtic", ha dit.

El diputat de Medi Ambient de la Diputació de Barcelona, Joan Antoni Baron, que també ha acudit a la roda de premsa, ha presentat els objectius "mínims i superables", consistents a reduir les emissions, assegurar un finançament de 500 milions d'euros per als municipis fins al 2011 i una creació d'ocupació de llocs de treball de qualitat.

Barcelona pretén així donar suport tècnic als ajuntaments i complir els compromisos derivats del pacte. Entre d'altres exemples, es llogaran sòls públics per instal·lar energia solar fotovoltaica i promoure l'estalvi d'energia d'ús públic.

Amb aquestes propostes, Baron ha vaticinat que, per al 2020, el potencial de reducció al territori seria de 500.000 tones anuals de CO2, a més d'un 5% menys d'emissions municipals.

EL PACTE EUROPEU D'ALCALDES I ALCALDESSES

El Pacte europeu d'alcaldes i alcaldesses ha començat a Barcelona el 2008, amb la firma de la Diputació com primera estructura de suport al pacte, mentre que en 2009 ha començat l'adhesió de municipis, començant amb 24.

El pacte és obert a tothom els municipis europeus, que han de comprometre's i redactar en el termini d'un any un inventari d'emissions d'efecte hivernacle per identificar quins punts haurien de millorar-se.

Fogué ha assegurat que, després de l'èxit progressiu de l'adhesió de municipis, encara falten "un parell d'anys d'intensíssima feina" per aconseguir els objectius pactats.

Font: Vilaweb.cat / Europa Press

Barcelona concentra más del 10% de la red de municipios europeos contra el cambio climático

  Barcelona concentra cerca del 10% de los más de 1.000 municipios europeos adheridos al pacto de alcaldes contra el cambio climático, declaró hoy el presidente de la Diputación de Barcelona, Antoni Fogué, en la presentación de las veinte propuestas renovables de dicho pacto.

   Las cifras muestran que uno de cada tres municipios barceloneses han firmado dicho pacto, lo que representa que el 83,7 por ciento de la población de la provincia de Barcelona está adherida.

   El pacto europeo de alcaldes y alcaldesas tiene el objetivo del 'triple 20', es decir, reducir un 20 por ciento las emisiones de gases con efecto invernadero a través de una mejora del 20 por ciento de la eficiencia energética y un incremento del 20 por ciento en el uso de energías renovables.

   En la presentación de las 20 propuestas a favor de las energías renovables, Fogué aseguró sentirse "orgulloso" de la presencia de Barcelona en este pacto, ya que la considera "una ciudad de vanguardia" y espera que sirva de ejemplo "a otras regiones de Europa".

   El presidente aseveró además que el objetivo de reducir las emisiones del efecto invernadero sólo será "posible" a través de la acción local. "Si se conciencia al ciudadano de la importancia de este pacto, se logra un paso muy importante contra la lucha del cambio climático", dijo.

   El diputado de Medio Ambiente de la Diputación de Barcelona, Joan Antoni Baron, que también acudió a la rueda de prensa, presentó los objetivos "mínimos y superables", consistentes en reducir las emisiones, asegurar un financiamiento de 500 millones de euros para los municipios hasta el 2011 y una creación de ocupación de puestos de trabajo de calidad.

   Barcelona pretende así dar soporte técnico a los ayuntamientos y cumplir los compromisos derivados del pacto. Entre otros ejemplos, se alquilarán suelos públicos para instalar energía solar fotovoltaica y promover el ahorro de energía de uso público.

   Con estas propuestas, Baron vaticinó que, para 2020, el potencial de reducción al territorio sería de 500.000 toneladas anuales de CO2, además de un 5 por ciento menos de emisiones municipales.

EL PACTO EUROPEO DE ALCALDES Y ALCALDESAS
   El Pacto europeo de alcaldes y alcaldesas se inició en Barcelona en 2008, con la firma de la Diputación como primera estructura de soporte al pacto, mientras que en 2009 se inició la adhesión de municipios, empezando con 24.

   El pacto está abierto a todos los municipios europeos, que deben comprometerse y redactar en el plazo de un año un inventario de emisiones de efecto invernadero para identificar qué puntos deberían mejorarse.
   Fogué aseguró que, tras el éxito paulatino de la adhesión de municipios, aún faltan "un par de años de intensísima faena" para conseguir los objetivos pactados.

Europa Press

Presentació del Fòrum Mundial pels Drets del Pobles

FDP2010 Cartell A4 2 por Espai pels Drets Col·lectius dels Pobles.
Flickr

Es presenta a la Universitat de València el Fòrum Mundial pels Drets del Pobles, en una conferència titulada "Els drets col·lectius dels pobles en el marc dels drets humans"

Dijous, 22 d'abril, a les 18 hores a l’Aula Magna. Carrer de La Nau. Universitat de València
Hi intervenen:

  • Aureli Argemí, president del CIEMEN;
  • Daniel Turp, professor de Dret Constitucional de la Universitat de Montreal; vicepresident del Partit Quebequés
Presenta: Vicent Maurí. Intersindical Valenciana
Organitzadors: Intersindical Valenciana, Centre Internacional Escarré per les Minories Ètniques i Nacionals (CIEMEN) i el Fòrum Debats Universitat de València

El Fòrum

El Fòrum Mundial pels Drets Col·lectius dels Pobles (o Fòrum pels Drets dels Pobles) és una trobada mundial que tindrà lloc entre el 23 i el 26 d'abril a Girona, en el marc del cicle de fòrums mundials temàtics que se celebren durant el 2010 i que coordina el Fòrum Social Mundial.

Organitzat pel CIEMEN i amb el suport de l'Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament, el Fòrum pels Drets dels Pobles vol aplegar representants de moviments socials, culturals, polítics i sindicals de nacions sense estat i pobles originaris d'arreu del món, amb l'objectiu de constituir la Xarxa Mundial pels Drets Col·lectius dels Pobles.

Durant els quatre dies que durarà la trobada, els participants convidats prendran part en conferències, debats i altres actes públics en tant que representants de partits polítics, moviments o organitzacions socials, governs autònoms, o qualsevol altra instància de representació que defensi l'exercici dels drets col·lectius dels pobles. Alhora, hi seran convidats intel·lectuals, així com centres de recerca o organitzacions internacionals que es dediquin, com a part fonamental de la seva tasca, a la defensa dels drets col·lectius dels pobles minoritaris.


Antecedents

a) La CONSEU
L'any 1985 es van reunir per primera vegada els pobles i nacions sense estat d'Europa per a constituir la Conferència de Nacions sense Estat d'Europa, la CONSEU. Es tractava d'acompanyar el procés de construcció europea amb una plataforma dels pobles sense estat que sumés esforços polítics cap a l'articulació d'una Unió Europea que hauria:
· de ser respectuosa amb els drets culturals i lingüístics de les comunitats nacionals sense estat propi,
· d’acceptar en el seu interior el dret democràtic dels pobles a l'autodeterminació.
A principis del segle XXI, amb la Unió Europa dels estats ja plenament constituïda i el nou escenari de la globalització econòmica, les diverses realitats dels pobles i nacions sense estat del món cobren una dimensió plenament global que obliga a:
· reformular els discursos al voltant del dret a l'autodeterminació dels pobles, la diversitat nacional, cultural i lingüística, més enllà dels estats constituïts;
· configuració d'un nou ordre internacional d'acord amb aquesta diversitat.


b) Fòrum Social Mundial 2009: Primera pedra en l'articulació a escala mundial de les nacions sense estat i els pobles originaris
És en aquest context que el Fòrum Social Mundial, trobada a escala global de moviments socials i experiències de lluita al voltant de la idea d'un altre món possible, esdevé l'escenari ideal per a construir un nou discurs sobre la globalització des de les nacions sense estat del món i els pobles originaris. Per això mateix, l'any 2008 el CIEMEN inicia una sèrie de reunions internacionals amb representants de partits, sindicats i moviments socials de les nacions sense estat d'Amèrica, d'Europa i del Pròxim Orient per tal d'articular un “Espai pels Drets Col·lectius dels Pobles” en el marc del Fòrum Social Mundial 2009, que va tenir lloc a Bélém do Pará (Brasil), en territori de l'Amazonia. El projecte es va realitzar gràcies al finançament de l'Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament i de la Xunta de Galícia.

Fòrum pels Drets dels Pobles
Dossier de premsa

Transparència en el sector tecnològic

Per l'amic Andreu Veà, expert mundial en internet i promotor de wiwiw, coneixem un cas de bona pràctica de transparència en el sector tecnològic.

És habitual que els servidors d'internet rebin atacs de hackers. El que no ho és tant és que l'empresa mostri una transparència total davant l'atac, explicant què ha passat i assumint què els ha funcionat bé i què no davant l'atac (vegeu l'explicació al seu bloc).

Tal com ens diu l'Andreu, el que podem admirar més és la transparència amb què la gent d'APACHE (la marca de servidors web, més estesa del món) parlen de l'incident que ha compromès milers de passwords dels seus clients i usuaris. La història té el final digne d'una gran empresa.
We hope our disclosure has been as open as possible and true to the ASF spirit. Hopefully others can learn from our mistakes.
I nosaltres hi afegiríem el qualificatiu de bona pràctica de responsabilitat social pel que fa a la transparència i a la divulgació del coneixement per tal que, com expressen, altres puguin aprendre dels seus errors.

El primer cafè

Aquest matí he participat a la tertúlia 'El primer cafè' de Ràdio Estel, per comentar temes d'actualitat.

Respecte a la situació causada pel volcà islandès, he comentat més o menys el que explico a "Els viatgers europeus no poden travessar els Pirineus amb alta velocitat", a més de fer una altra reflexió que té el risc de semblar apocalíptica però que és sobre la sostenibilitat. Constatem que malgrat tots els avenços, davant els fenòmens de la natura podem quedar aïllats cosa que ens pot posar ara i en el futur en situació de risc. Per això (i no només per això) cal que en la proximitat hi hagi capacitat per produir aliments i energia. La capacitat de cada territori de ser autosuficient és estratègica. Això no té perquè implicar autarquia, tancament, o antiglobalització. Vol dir senzillament que un país no pot oblidar-se de la seva agricultura i pensar que en el futur ja ho comprarà tot a països situats a milers de quilòmetres i que ho poden produir més barat...

Entre els altres temes que hem tocat, cal destacar -com no?- la no-sentència del Tribunal Constitucional respecte a l'Estatut de Catalunya. A banda dels comentaris habituals i les possibles solucions, he volgut fer una afirmació contundent: "S'està produint un frau de llei". Ho he afirmat en un triple sentit que tot seguit explico.

Quan una empresa compleix la norma però ho fa de tal manera que arriba a aconseguir resultats no desitjats per la norma, per exemple forçant-la al límit o jugant amb interpretacions o amb les possibles incongruències entre normes, etc., es diu que fa un frau de llei.

Doncs considero que:

a) Hi hagut un trencament de la sobirania popular expressada a les urnes, la qual no pot ser inferior al dictamen d'un tribunal, d'altra banda desacreditat sota una ruptura de la separació de poders.
b) No s'està esquerdant sinó que s'està trencant de ple un dels pactes implícits de la transició. Aleshores es van trobar solucions de compromís per a evitar els riscos militars, però amb un implícit d'anar avançant per mitjà d'una situació democràtica i pacífica. Avui, la involució arriba a situar-nos enrere de pactes bàsics.
c) Sobretot, hi ha un frau de llei en el pacte polític. L'estatut és un pacte polític entre Catalunya i l'Estat espanyol, refrendat per les Cambres i pel poble català. El fet que 'la part espanyola' acceptés presumptes concessions sota la intenció de corregir-les després per la via del TC és políticament una traïdoria, nacionalment una burla, i legalment un frau a l'esperit del que es va votar.

Això no vol dir que un TC no pugui dictaminar sobre alguns aspectes tècnics. Per exemple, si Aragó planteja alguns requeriments sobre els cabals d'aigua, es pot acceptar que pugui haver-hi una sentència. Per salut democràtica i dignitat nacional, s'hauria de fer abans del referèndum, però es pot acceptar per després. Però el que no pot fer un tribunal constitucional és fer una sentència política. I tant se val que sigui un TC deslegitimat, amb persones nomenades políticament i que exerceixen com a tal, amb càrrecs caducats, etc. No té cap autoritat per fer-ho i la poca que tenia l'ha perduda.

Tres reflexions finals:

  1. Si la sentència retalla l'Estatut, totes les lleis aprovades en aquests 4 (per ara) anys com queden? Es tracta d'una situació sense precedents que esquerda l'estat de dret per convertir-lo en una pantomima. 
  2. És impensable que puguin afirmar que Catalunya no és una nació, quan és un dels exemples mundials de nació sense estat propi. De fet, durant segles tot el món, intel·lectuals castellans inclosos, ens han reconegut així. Al segle XX s'ha anat perdent aquest respecte a la identitat catalana, com una victòria pòstuma del franquisme. Des de la seva legalitat, poden fer consideracions sobre quina força jurídica té l'expressió, però és una aberració voler negar la realitat històrica.
  3. El problema de l'Estat espanyol és de manca de tradició democràtica. De profunda feblesa democràtica. Sols cal comparar amb casos similars d'altres nacions sense estat al món occidental: Canadà reconeix el Quebec com una nació i no passa res. Gran Bretanya no veu cap risc a referir-se a les seves nacions anglesa, escocesa... I doncs?

19.4.10

Sant Jordi i la Responsabilitat Social


Ara fa una mica més d'un any, vam fer un article titulat RSE i cultura popular i tradicional on dèiem que "dels gairebé sis milions de roses que es regalen a Catalunya per Sant Jordi, el 60% són importades, la majoria de Colòmbia i una de cada 5 d'Equador. A banda dels problemes ambientals i de salut, el que més indigna és la situació laboral ja que el 80% de les treballadores són dones que són acomiadades quan queden embarassades, l'horari regular és de 10 o 12 hores i es fan moltes hores extres sense remuneració especial, els contractes són de molt curta durada, el sou no arriba ni a la meitat de la cistella bàsica. Del que nosaltres paguem per una rosa colombiana només n'arriba a les butxaques de les treballadores un 2'5%". La idea que hi expressàvem és que l'RSE també s'ha d'integrar en les festes populars.

Article 2009: Sant Jordi, dia de la rosa i el llibre
Article 2008: RSE i cultura popular i tradicional

IntangIVles en l'economia / IntangIVles en la economia

  
Castellano debajo
  
www.cambrabcn.org/innovacio


C.K. Prahalad… In Memoriam

Queria escribir algo en memoria de Prahalad, pero opto por reproducir el posteo de Expok

C.K. Prahalad… In Memoriam
Publicado el 18 Abr 2010
C.K. Prahalad, uno de los más grandes impulsores del concepto “negocios con la base de la pirámide“, pasó a mejor vida el viernes 16 de abril del 2010, a sus 68 años de edad.
Pocos hombres han caminado por este mundo con la visión de C.K. Prahalad, quien aseguraba desde hace años que Internet, los mercados emergentes y el acceso a la población pobre estaban generando una auténtica revolución en la economía global; una metamorfósis donde día a día aparecían nuevos competidores, que sin importar su dimensión, podían ganarle la partida a las multinacionales en un breve espacio de tiempo.

Para Prahalad, las compañías debían apostar por ese mercado conocido como “la base de la pirámide”, conformado por 4.000 millones de personas que disponen de menos de $1,500 dólares al año. Una aseveración ante la cual, las grandes empresas siempre habían respondido que no era su mercado.
A pesar del miope enfoque de los corporativos, Prahalad los retaba a descubrir cómo convertir a los pobres en consumidores, introduciéndolos en el mercado global.

Hoy en día, los programas de negocios inclusivos, las monumentales acciones de otro genio, Muhammad Yunus, los negocios inclusivos que varias compañías comienzan a ejecutar alrededor del mundo, los múltiples proyectos BoP (Bottom of Pyramid) como el Vodafone 150 o el mismo Nano de Tata Motors son una muestra clara que los conceptos de Prahalad eran correctos.

En alguna ocasión, uno de los editores de la revista TIME le preguntó cómo podía ser un hombre tan prolífico, a lo que Prahalad respondió: “Trabajo duro y trabajo rápido. Sin embargo, cuando termino un proyecto, me gusta moverme a otro nuevo y dejar el primero a mis colaboradores para que traten con él.”
C.K. Prahalad también vislumbró el tema de la reputación corporativa y el 2.0; así lo hizo cuando dijo “Nunca trates de manipular al cliente, si éste se da cuenta de que le están engañando, serán las nuevas tecnologías las que se conviertan en el peor enemigo de la empresa ya que, gracias a Internet, la noticia de una estafa puede estar en boca de medio mundo en cuestión de minutos.”

El trabajo de Prahalad, junto a Gary Hamel en la década de 1990, sobre el concepto de “competencias básicas” ganó el Premio McKinsey, y vendió el número más grande de reimpresiones en los más de 80 años de historia de su editor, la prestigiosa Harvard Business Review.

Independientemente de su extraordinario trabajo en estrategia corporativa, su obra más famosa fue “La fortuna en La Base de la Pirámide”, misma que revolucionó la manera de ver los negocios con los sectores socioeconómicos más bajos del planeta. “Si dejamos de pensar en los pobres como víctimas o como una carga y comenzamos a reconocerlos como persistentes y creativos empresarios y consumidores conscientes del valor, un entero nuevo mundo de oportunidades se abrirá.”

Jairam Varadaraj, Director de Equipos Elgi, y que fuera un estudiante del profesor Prahalad durante cuatro años en la Universidad de Michigan, lo describió como “increíblemente inteligente.” “Había un tremendo deseo en él de hacer realidad un cambio que pudiera tener un fuerte impacto en una gran parte de la gente.”
Los aportes de Prahalad han quedado grabados en las páginas de la historia del management y han encontrado un enorme eco en todos los rincones de la responsabilidad social.

Es indudable que un grande de los temas sociales ha partido… y hoy, la pirámide completa, y no sólo la base, le recuerda…

Descanse en paz, C.K. Prahalad.

18.4.10

L'estil del Barça atrau un públic que abans ignorava el futbol

Fullejant el Periódico he prestat atenció a la carta destacada del dia: 'El conseller d’Educació hauria de ser Guardiola', de Roser Busquets, una mestra de les Masies de Voltregà. N'extrec el cos central:
Estic molt agraïda al senyor Josep Guardiola [...] per ajudar-nos a nosaltres, els mestres, en la nostra tasca educativa. Jo, que no seguia el futbol, ara m’assec davant del televisor i em quedo enganxada a l’espera de les declaracions de Guardiola, que gravo per als meus fills, i recomano als meus alumnes que les escoltin. Fins ara, em pensava que al capdavant de l’ensenyament hi havia d’haver un professional de la pedagogia, però el senyor Guardiola ha demostrat que el conseller hauria de ser algú amb la seva bona educació. Si va ser elegit Català de l’Any, no crec que només fos pels seus títols, sinó pel seu saber estar, perquè és un exemple. Guardiola, sense pretendre-ho, exerceix de conseller d’Educació. Es mostra diplomàtic, capaç d’acceptar derrotes i crítiques, modest en la victòria i els encerts i, sobretot, respectuós amb els adversaris, alhora que políticament correcte amb tothom
Penso que la figura de Guardiola encaixa amb gran perfecció amb l'esperit del Barça, amb una certa visió ideal que en podem tenir. No tots els pobles ni tots els equips han d'optar per un mateix estil, però crec que els catalans ens trobem molt a gust i molt orgullosos d'un estil que s'ha anat forjant al llarg dels darrers lustres, fins i tot malgrat les atzagaiades de persones de les cúpules directives. En aquest sentit, és recomfortant constatar que hi ha uns valors institucionals i una filosofia esportiva que responen a una onada llarga, a un sentit històric de llarg abast més enllà de les circumstàncies de les persones i equips que a cada moment tenen la responsabilitat de guiar-ne el camí. Seria una mostra de capital institucional excel·lent, una fortalesa que sap marcar el mainstream. Quan hi apareix una persona que encarna a la perfecció aquest estil, els valors es desborden de capacitat de crear valor, de rendir resultats. Què no aconseguiríem si en un moment determinat es poguessin alinear tots els actius intangibles (totes les persones incloses, of course!) en una mateixa filosofia?

Fa uns mesos en parlàvem en un article sobre RSE, esport i el cas FC Barcelona: Com qualsevol organització, ja sigui una empresa multinacional, una pime, una agència pública o una ONG, el Barça també està subjecte a la gestió de la seva responsabilitat envers la societat, és a dir, tots els aspectes que més enllà de les obligacions legals, formen part de les expectatives que els seus grups d'interès hi posen, d'allò que n'espera la societat, de l'exemplaritat que pot donar, ja sigui en matèries de caràcter ambiental, social o econòmic. La significació que ha pres l'esport en els nostres dies, i la seva capacitat de projectar valors envers la societat i molt especialment entre els més joves, fa que els clubs adquireixin una gran responsabilitat en aspectes molt vinculats a la promoció d'uns o altres valors socials.

Ara en aquest moment, com a conseqüència de l'estil Guardiola, es produeix aquest peculiar fenomen consistent no solament a fer ús del Cas Barça per a estudis i accions educatives sinó que provoca l'atracció de força gent que abans ignorava el futbol. Ho llegim a la Vanguardia:
El estilo de juego del Barça atrae a un público que antes ignoraba el fútbol
  • El modelo Guardiola "crea expectativas" y ya es analizado por los especialistas
  • Los expertos ven en el equipo azulgrana valores atractivos para la gente
FRANCESC BRACERO | Barcelona | 17/04/2010 |
Más allá del atractivo popular que siempre ejerce el éxito y los resultados positivos –y al margen de lo que pase esta noche en el derbi–, el Barça empieza a atraer a gente que antes abominaba del fútbol. Pep Guardiola gestiona en estos momentos el equipo más exitoso de la historia centenaria del FC Barcelona y su funcionamiento empieza a ser un fenómeno de estudio, no sólo entre quienes se dedican a entrenar, sino en campos tan diversos como los negocios, la comunicación, la publicidad, la sociología o la antropología.
MÁS INFORMACIÓN

En una primera aproximación, basta con ver cómo se prodigan cada vez más las camisetas del Barça por las calles no sólo de Barcelona o Catalunya, sino por toda España y en muchos lugares del mundo. Podría tratarse, por lógica, de la popularización de un equipo asociado como pocos a la idea del éxito, aunque parece haber mucho más detrás de todo.

El profesor de Esade Ceferí Soler es uno de esos barceloneses con amigos y colegas norteamericanos que le piden que lleve zamarras azulgrana cada vez que se dispone a viajar a Estados Unidos. Soler ha prestado una atención especial a este Barça, que en las escuelas de negocios "ha creado expectativas", aunque el modelo Guardiola todavía no se estudia de una forma amplia y profunda en ellas.

Soler analiza el fenómeno a partir de varios estratos, todos ellos relacionados con los valores. La primera de ellas es la ilusión. Para muchos de los niños a los que le gusta jugar al fútbol, formar parte de los equipos del Barça tiene una enorme fuerza. El club selecciona a los mejores y la Masia, la residencia para niños del Barça, se encarga de inculcar un núcleo de valores, como "respeto, confianza y compromiso", que acaban por conformar "una identidad sólida".

Apunta Soler que la identidad "genera una misión estratégica que es ganar todos los títulos", un objetivo que se aborda desde los puntos de vista físico, técnico y psicológico. El profesor de Esade indica que el entrenador azulgrana los maneja todos. "Eto'o rompía los valores de esta identidad", señala, y Guardiola prescindió de él porque "el equipo y el modelo son más importantes que una persona".

"Guardiola –indica– ejerce el control a través del orden y la disciplina, un valor que es duro". ¿Podría triunfar el entrenador en otras ramas colectivas, como la empresarial? Para Soler no hay dudas: "Sí, porque se rodearía de un equipo de colaboradores tan buenos como él".

¿Por qué atrae a gente hasta ahora ajena? La antropóloga Mercedes Fernández hace notar que el fútbol está asociado a la idea de que los jugadores son "representantes guerreros de un pueblo frente al otro". "En cierta medida –entiende–, reproduce unas bases de la sociedad bastante machistas". En el Barça va ligado a las nociones de "construcción y identidad nacional catalana".

Pero Fernández distingue que este Barça "permite que muchas mujeres no sólo se distraigan y se desvinculen de sus problemas, sino que cualquiera se vincule al "todo social" a partir del fútbol". La clave, según apunta, es que el equipo de Guardiola representa una política que gusta a mucha población: "Es un equipo no con líderes, sino un equipo donde todos se apoyan. Eso también es una ideología y eso es lo que está rompiendo".

Para Fernández, todo ello está asociado con la identidad de los pueblos. El Barça tiene una raíz catalanista. ¿Cómo cuadra esto con el fervor azulgrana que se vive también en numerosos lugares de España o del resto del mundo? Según la antropóloga, el seguidor azulgrana que no tiene nada que ver con Catalunya también ve en el Barça "cómo le gustaría ser representado" y está de "acuerdo con una forma de jugar, no sólo de actuar". Esa forma de jugar, de fútbol preciso, de ataque, de dominio de balón y de intentar marcar gol todo el partido es la que resulta atractiva.

Jordi Urbea, director general de Ogilvy One en Barcelona, considera que Guardiola ha impuesto no sólo un estilo de juego preciosista que mantiene contra viento y marea, sino también un estilo comunicativo "muy pausado, sin asperezas, y basado en el respeto a los demás". Esto es "antagónico en el mundo del fútbol, de la política y la comunicación", lo que hace que "en Madrid hablen bien de él y le admiren".

Urbea cree que se debe "al discurso". "Por fin tenemos en el Barça alguien que lanza mensajes positivos", comenta. En su opinión, "es lo que la gente está deseando oír y vivir". Para este creativo, el factor clave es la huida de los protagonismos. En su opinión, Guardiola "ha sido muy hábil. Ha demostrado una gran capacidad de gestión incluso de las emociones. Ahora nunca hay euforia. No deja nada al azar". [llegir article sencer a la Vanguardia]
Hores d'ara tothom ha entès perquè Guardiola va voler prescindir d'un jugador de la talla d'Eto'o. Tothom va discutir sobre si era més bon jugador Eto'o o bé el seu substitut. Pocs van valorar la causa real. Eto'o era un gran jugador però no s'adeia a l'estil que Guardiola estava construint per a l'equip. I ho va dir clar: l'entrenador que va dir que la causa era un problema de 'feeling'. Més clar no ho podia dir. I amb tot respecte per la manera de ser de cadascú.

Creiem que l'aposta del Barça per un estil respectuós aporta un component ètic impressionant. Alhora és una estratègia de creixement en el mercat global intel·ligent pel fet que no solament aborda l'afició futbolera sinó que s'obre a un gran gruix de la població mundial que no té en el futbol un interès esportiu, i el qual els capten per la via de la força ètica i emotiva.

Com dèiem en el nostre article i com es diu en aquesta notícia que hem reproduït, el Barça sublima la identitat de Catalunya tot donant als catalans una carta de presentació internacional, ajudant en el procés de reconstrucció nacional en un món global. Per això és més que un club. I per això, el FC Barcelona ha sabut trobar el camí de l'èxit no solament esportiu i ètic sinó nacional, en el sentit que solament pot acomplir la seva missió implícita si té la capacitat de sorprendre, de sortir del guió, de sumar emocions, de mostrar uns valors democràtics i solidaris, d'apostar per la responsabilitat social. I no només de portes enfora sinó per a la pròpia ciutadania, quan mostra i reafirma valors nostrats, com l'anunci d'Estrella Damm ha fet notar.

Si l'estratègia del FC Barcelona es manté en el temps i ho fa de manera triomfal, i si aquest club és capaç de captar antics i nous públics, es farà evident que l'opció per l'RSE i per les formes ètiques dóna resultats, com algunes empreses estan començant a demostrar. Per la seva vistositat i evidència, algunes empreses s'ho hauran de començar a plantejar, però potser en el món de la política és on es podria prendre'n nota de manera més intensa. Els polítics i els partits que optin consistentment i proactivament per l'RSE... no seran en el futur els que s'enduguin el gat a l'aigua?

I això sense que Barça faci encara una gestió plena de la seva RSE... Esperem que aviat s'hi llanci!

Els viatgers europeus no poden travessar els Pirineus amb alta velocitat


Potser seria bo que els centreeuropeus que ara voldrien venir a la Península amb TGV per connectar-se al món sàpiguen per què encara no és possible

diumenge, 18 abril 2010 17:07h

La natura repta l’economia europea i un simple volcà subterrani a Islàndia provoca la paralització dels vols damunt mig continent. La península ibèrica encara aguanta com a espai lliure de les cendres que el vent escampa. Davant el desastre pel que fa a la mobilitat de persones i l’afectació que pot tenir en l’economia europea, el ministre espanyol de Foment, José Blanco, hi ha vist una oportunitat i ha sortit a oferir els aeroports actius de l’estat espanyol com a manera de facilitar que es pugui sortir d’Europa, tot desplaçant-se a la península per altres mitjans. Per això, també ha demanat a Renfe que augmenti els serveis.

Però falla un petit detall del que ara Europa pot prendre consciència. El fet que l’estat espanyol, sota diferents governs, sempre hagi dificultat la connexió en alta velocitat entre Catalunya i el centre d’Europa ara deixa la mobilitat europea sense canals comunicatius ràpids, fet que ja no té explicació avui dia, malgrat que estigui programant que s’hagi de resoldre en els propers anys.

La lògica de connectar Europa amb la Península amb línia fèrria d’alta velocitat hauria d’haver començat pels Pirineus, però abans del 1992 l’opció preferida va ser unir Madrid amb el sud espanyol. El motiu que es va evidenciar era que no es podia apostar per dues inversions estratègiques a Catalunya en el mateix període, tenint en compte que coincidia amb els Jocs Olímpics de Barcelona.

Cal explicitar que si el dèficit fiscal de Catalunya respecte d’Espanya és sagnant, fins i tot l’any 92, quan l’estat va haver d’invertir força a la capital catalana, no es va arribar a cobrir la inversió pública que correspondria a Catalunya en relació amb les aportacions que fa i l’espoli econòmic que pateix any rere any i de manera creixent.

Aquella decisió de no començar el TGV pel recorregut natural ha comporta una penalització econòmica, no sols de l’economia de Catalunya, sinó que també limita molt la del País Valencià, i fins i tot la de tot l’estat espanyol. Però Espanya valora com un risc que l’economia catalana es dispari i el diferencial es faci insostenible.
És coneguda internacionalment la diferència entre una economia i un tarannà com el català basat des de sempre en una economia productiva i un model com l’espanyol que ha basat els seus èxits en l’explotació de l’imperi (l’or americà), o fins i tot el diner europeu dels alemanys

Davant els reptes actuals, un estudi empresarial defensa que l'eix mediterrani és més ràpid, més sostenible i més barat, amb la intenció d’aconseguir que la Comissió Europea incorpori el 2010, en la revisió de prioritats de corredors, el traçat ferroviari per la costa mediterrània com Gran Eix europeu, fins ara ignorat a la capital de la UE, en part per la falta de pressió de les administracions d'alguns governs, únics interlocutors davant la UE, entre aquests l'espanyol. Ferrmed defensa que el corredor faria de Catalunya i València una àrea equivalent al Benelux i reduiria les emissions de CO2 900.000 tones a l'any.

Però aquest debat ja ve de lluny. Recorda l’economista Ramon Tremosa a El tren de la llibertat que “Miquel Roca l’any 1986 va demanar al Congrés dels Diputats el canvi d’amplada de via del tren, d’ibèric a europeu, de Portbou a Figueres [...] però estem igual que amb el franquisme: els alts funcionaris de l’Estat espanyol veten aquest tren de mercaderies perquè saben que, unint els ports catalans i valencians amb el cor d’Europa passant per Marsella i Lió, europeïtzarien definitivament l’economia catalana”.

I tot plegat té un impacte en el desenvolupament del país i també té efecte ambientals ja que s’afavoreix el transport per carretera. L’opció aragonesa suposa fer pujar els trens fins a 1.000 metres d’alçada (insostenible econòmicament i energèticament, si ho comparem amb la Via Augusta que va sempre arran de mar), i amb aquest traçat es tornarà a deixar fora de joc simultàniament catalans i bascos durant 20 anys, tal com ha passat amb lel TGV Madrid-Sevilla. Com diu Tremosa, “passant per Aragó es maten dos pardals d’un tret i s’empobreix dues nacions potencialment díscoles, marginant-ne els ports i fent-los perdre oportunitats de creixement econòmic”.

A Xile, el desenvolupament ferroviari hauria estat una gran solució per al seu creixement econòmic sostenible, però es va limitar durant la dictadura com a conseqüència dels interessos del sector del transport per carretera i la seva connexió amb Pinochet. Allà van ser els interessos econòmics mentre que aquí són interessos mesquins per evitar el desenvolupament d’un territori.

I aquesta no fou una decisió puntual. Per a fomentar el desenvolupament de l’arc mediterrani als anys 60, feia falta una autopista que tracés aquest recorregut i unís València i Barcelona amb Europa. Llegim a Idees que "Boira, economista valencià, rescata una cita de l’informe que el Banc Mundial va redactar l’any 1962, que va ser clau per a que el règim franquista construís la columna vertebral de les infraestructures de Catalunya i del País Valencià, l’autopista AP-7. Cal recordar que l’ajut inversor del Banc Mundial estava condicionat a que els criteris d’eficiència econòmica prevalguessin sobre altres criteris (com ara per exemple la solidaritat) a l’hora de decidir on es construirien les primeres autopistes de transport: per densitat d’activitat econòmica i per raons de tradició industrial, el règim franquista va haver d’acceptar que fos el corredor mediterrani, i no cap altre, el primer eix en ser vertebrat per una autopista de quatre carrils".

Potser ara també haurien de ser organismes internacionals o comunitaris els que facin veure a l’estat espanyol que no pot prendre decisions antieconòmiques que afecten el desenvolupament de regions frontereres, que afecten la sostenibilitat del planeta, que afecten fins i tot la mobilitat i la seguretat europea. És ben absurd i una gran vergonya que encara ara hi hagi una via única Tarragona i Castelló. És d’una mentalitat provinciana que el TGV hagi començat per unir Madrid amb la seva perifèria, enlloc d’unir la Península i Europa... Però les mateixes pors que tenen són les que mostren un futur que és imparable com la globalització: “El 1986 el 90% del que exportava Catalunya anava al mercat espanyol, mentre que avui la relació mercat espanyol-mercats globals ja és del 50%-50%. Si aquest eix ja fos operatiu vés a saber quines demandes podríem fer-nos en relació amb un Estat ineficient i centralista que ja no seria la principal destinació dels nostres productes” (ib.).

Potser seria bo que els països i els ciutadans centreeuropeus que ara voldrien venir a la Península amb un tren de gran velocitat per connectar-se al món sàpiguen per què encara no és possible malgrat els anys transcorreguts.

Nota: article publicat a Jornal.cat

Robin: "Catalunya és la nació d'Europa que més transgènics conrea"

Foto: Marie Monique Robin

Foto: Marie Monique Robin a Flickr

Marie Monique Robin, autora del llibre "El món segons Monsanto" va recalcar que Catalunya és la nació d'Europa que més transgènics conrea i lamenta que la ILP per declarar Catalunya Lliure de Transgènics fos rebutjada pel Parlament, sense opció a debat.

Al voltant de 400 persones van assistir a la xerrada que Robin va fer aquest dimarts a l'Institut Francès de Barcelona, en l'organització de la qual hi participava la plataforma Som lo Que Sembrem. Marie Monique es va presentar com a filla de pagesos i en el decurs de la xerrada va exposar les nefastes conseqüències de l'anomenada Revolució Verda.

Va parlar de les repercussions en el teixit econòmic dels països, de l'afectació en la salut de les persones i, en general, de la gran decepció que havia suposat pels treballadors del camp totes les promeses d'aquesta indústria. En el documental que es va projectar es revelaven algunes de les pràctiques habituals de la corporació Monsanto, especialment la potenciació del monopoli. La multinacional nord-americana és el principal productor mundial de llavors genèticament modificades que sovint incorporen un gen de resistència al seu herbicida glisofat com per exemple llavors de soia anomenades Roundup Ready. El 90% de les plantes modificades genèticament en el món pertanyen a Monsanto.

Marie-Monique va recalcar que Catalunya és la nació d’Europa que més transgènics conrea i és per aquest motiu cal conscienciació social, al mateix temps, va lamentar que la ILP per declarar Catalunya Lliure de Transgènics fos rebutjada pel Parlament Català, sense opció al debat. També va considerar preocupant que s’aprovin nous transgènics per part de la UE, considerant la manca d’estudis de més de tres mesos que es requereixen per saber els seus efectes sobre la salut.

Reproduït de Jornal.cat

Bonus-malus

Ha sortit publicat el Reial Decret 404 / 2010 pel qual es regula l'establiment d'un sistema de reducció de les cotitzacions per contingències professionals a les empreses que hagin contribuït especialment a la disminució i prevenció de la sinistralitat laboral. (El conegut "bonus-malus").

Per raons òbvies creiem molt interessant, per a les empreses, l'aplicació d'aquest RD del qual us n'oferim un resum per a una millor comprensió.

S'estableix en aquest RD:

  • Un període d'observació que s'inicia el 01.01.2009.
  • Les empreses tenen com a màxim 4 anys per cotitzar (període d'observació), com a mínim 5.000 € per contingències professionals.
  • Un cop l'empresa ha cotitzat 5.000 €, pot demanar una bonificació com a màxim del 5% (10% en cas d'haver cobrat l'incentiu en el període immediatament anterior) del volum total de cotitzacions per contingències professionals, amb el límit de la quantia invertida en millores en equips, instal.lacions o procediments que puguin contribuir a la disminució dels riscos professionals durant el període d'observació.
  • Com requisits addicionals s'estableixen:


  1. L'empresa ha d'estar al corrent de pagament en les cotitzacions socials.
  2. No sobrepassar els límits dels índexs sinistralitat general i extrema, establerts en una Ordre TIN complementària.
  3. No haver estat sancionat per infraccions greus o molt greus de la LISOS.
  4. Omplir el formulari que s'adjunta a aquest Reial Decret, sobre assumpció per l'empresa dels requisits bàsics en PRL.
  5. Acreditar haver realitzat, com a mínim, dues de les cinc accions que es regulen en el Reial Decret. (Millores en PRL més enllà del que legalment exigible).


  • Com a norma general, els delegats de prevenció o comitè de seguretat i salut han d'expressar la seva conformitat al que declara l'empresa, mitjançant certificació de l'administrador, consell d'administració o òrgan de govern equivalent.
  • Per a aquelles empresa que no arriben en el període d'observació de 4 anys, que es inicial el 01.01.2009 els 5.000 € de cotització, podran obtenir un incentiu de 250 € (500 € si en el període d'observació immediatament anterior ja van ser bonificades) amb el límit de la quantia invertida en millores en equips, instal.lacions o procediments que puguin contribuir a la disminució dels riscos professionals durant l'esmentat període d'observació. Aquestes empreses han de reunir els requisits 1, 3,4 anteriors i acreditar han efectuat una de dues accions possibles de millores més enllà del que legalment exigible en PRL.
  • Per demanar el cobrament, s'haurà de presentar sol·licitud i documentació adjunta assenyalada en els punts anteriors davant la Mútua com a màxim fins al 15/05.
  • La Mútua comprovarà si reuneixen els requisits, emetent informe-proposta no vinculant (en un sentit o un altre) a la Direcció General d'Ordenació de la Seguretat Social, que emetrà resolució acceptant o no l'abonament de l'incentiu.
  • En cas de acceptar el pagament, la Mútua realitzarà una transferència per la quantia que determini la Direcció General d'Ordenació de la Seguretat Social al compte corrent de l'empresa beneficiària.
  • No s'estableix en la norma cap penalització concreta en cas de sinistralitat per sobre de la mitjana.

Estem a la vostra disposició per a qualsevol dubte que pugui sorgir.
Mercè Espinosa www.mers.es

Reial Decret

Bonus-malus

Ha salido publicado El Real Decreto 404/ 2010 por el que se regula el establecimiento de un sistema de reducción de las cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan contribuido especialmente a la disminución y prevención de la siniestralidad laboral. (el conocido “bonus-malus”).
Por razones obvias creemos muy interesante, para las empresas, la aplicación de este RD que adjuntamos y del que les ofrecemos un resumen para su más fácil comprensión.

Se establece en dicho RD:

  • Un periodo de observación que se inicia el 01.01.2009.
  • Las empresas tienen como máximo 4 años para cotizar (periodo de observación), como mínimo 5.000€ por contingencias profesionales.
  • Una vez la empresa ha cotizado 5.000€, puede solicitar una bonificación como máximo del 5% (10% en caso de haber cobrado el incentivo en el periodo inmediatamente anterior) del volumen total de cotizaciones por contingencias profesionales, con el límite de la cuantía invertida en mejoras en equipos, instalaciones o procedimientos que puedan contribuir a la disminución de los riesgos profesionales durante el periodo de observación.
  • Como requisitos adicionales se establecen:


  1. La empresa debe estar al corriente de pago en las cotizaciones sociales.
  2. No rebasar los límites de los índices siniestralidad general y extrema, establecidos en una Orden TIN complementaria.
  3. No haber sido sancionado por infracciones graves o muy graves de la LISOS.
  4. Cumplimentar el formulario que se adjunta al presente Real Decreto, sobre asunción por la empresa de los requisitos básicos en PRL.
  5. Acreditar haber realizado, como mínimo, dos de las cinco acciones que se regulan en el Real Decreto. (mejoras en PRL más allá de lo legalmente exigible).


  • Como norma general, los delegados de prevención o comité de seguridad y salud deben expresar su conformidad a lo que declara la empresa, mediante certificación del administrador, consejo de administración u órgano de gobierno equivalente.
  • Para aquellas empresa que no alcancen en el periodo de observación de 4 años, que se inicial el 01.01.2009 los 5.000€ de cotización, podrán obtener un incentivo de 250€ (500€ si en el periodo de observación inmediatamente anterior ya fueron bonificadas) con el límite de la cuantía invertida en mejoras en equipos, instalaciones o procedimientos que puedan contribuir a la disminución de los riesgos profesionales durante el citado periodo de observación. Estas empresas deben reunir los requisitos 1, 3,4 anteriores y acreditar han efectuado una de dos acciones posibles de mejoras más allá de lo legalmente exigible en PRL.
  • Para solicitar el cobro, se deberá presentar solicitud y documentación adjunta señalada en los puntos anteriores ante la Mutua como máximo hasta el próximo 15.05.
  • La Mutua comprobará si reúnen los requisitos, emitiendo informe-propuesta no vinculante (en un sentido u otro) a la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, quien emitirá resolución aceptando o no el abono del incentivo.
  • En caso de aceptarse el abono, la Mutua realizará una transferencia por la cuantía que determine la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social a la cuenta corriente de la empresa beneficiaria.
  • No se establece en la norma ninguna penalización concreta en caso de siniestralidad por encima de la media.

Estamos a su disposición para cualquier duda que pueda surgirles.
Mercè Espinosa www.mers.es

Real Decreto

17.4.10

Jornada per celebrar 10 anys sense mili i 25 anys del Moviment per la Pau

Josep Maria Canyelles parlarà de l'Objecció de Consciència en qualitat d'ex-gestor a Catalunya de  la Prestació Social Substitutòria


L’any 2010 s’acompleix el desè aniversari de la fi del servei militar obligatori a l’Estat espanyol. La seva supressió, celebrada per totes les forces polítiques i socials i acollida amb entusiasme entre els joves, va ser el resultat d’una llarga lluita. Pels joves d’avui tot plegat sona llunyà.

Fins i tot un punt estrany, potser. Aleshores, però, es culminaven anys de reivindicació i lluita dels moviments socials i juvenils del país i, de manera molt especial, de les entitats vinculades a l’objecció de consciència. El voluntariós treball d’aquestes entitats, combinades amb una acció política institucional del Govern de la Generalitat, dels ajuntaments i dels parlamentaris va ser altament eficaç.

Volem commemorar la desaparició de la mili com la conquesta democràtica i popular que fou, fruit de la participació cívica i social. Volem també estudiar com fou possible, com s’organitzà estratègicament i quin model de participació política en resultà.

--> Inscriviu-vos ara a la Conferència Internacional "10 anys sense mili" que organitzen Moviment per la Pau, el BEOC i la UOC, amb el suport de l'Oficina de Pau i Drets Humans de la Generalitat, la Fundació Catdem i la Regidoria de Drets Civils de l'Ajuntament de Barcelona.

Activitat acadèmica reconeguda amb un crèdit de lliure configuració per la UOC.

Data: 15 de maig de 2010
Lloc: Universitat Oberta de Catalunya, Seu de Rambla Catalunya 6, 2a planta , Barcelona

9.00h Inauguració
Eduard Vinyamata, director del Campus for Peace de la UOC.
Agustí Colominas, director de la Fundació Catdem.
Jordi Tolrà de Moviment per la Pau i BEOC.

9.15h L’objecció de consciència i el treball per la pau a Catalunya

  • Xavier Badia, Director de l'Oficina de Pau i Drets Humans de la Generalitat de Catalunya.
9.30h Una conquesta popular. Com fou possible la fi del servei militar? Estratègia, mètode, resultats
  • Xavier Rius-Sant, fundador del MOC
  • Alfred Manso, AOC.
  • Jordi Palou, advocat defensor d’objectors de consciència.
  • Introduït i moderat per: Carles Campuzano, diputat al Congrés per CiU.
11.00 Què fou i què és l’OC al servei militar?
  • Pepe Beunza, primer objector de consciència no religiós.
  • Ramon Panyella, president de Moviment per la Pau-AOC.
  • Introduït i moderat per: Magda Oranich, advocada.
12.15 Pausa Cafè
12.30 L’OC com a moviment social i model de participació cívico-política
  • Jordi Tolrà, ex president del BEOC i primer director de la FAS de la UAB.
  • Josep Maria Canyelles, ex gerent de l’INCAVOL. Promotor de Responsabilitat Global
  • Jordi Pacheco, sots-director general de Participació de la Generalitat. Introduït i moderat per:
  • Toni Comín, diputat del PSC-Ciutadans pel Canvi.
13.45 Acte de donació dels arxius de Moviment per la PAU i BEOC a l’ICIP
14.00 Pausa per Dinar
16.00 L’Objecció de consciència i la lluita per la pau a Europa, avui
  • Derek Brett, presentació de l’Informe BEOC 2009.
  • Representants de moviments per la pau de Grècia, Turquia,
  • Xipre. Introduït i moderat per: Raül Romeva, eurodiputat d’ICV.
17.00 La lluita per la pau avui
  • Gerd Greune, president del BEOC
  • Presenta: M. Josep Parés, Moviment per la Pau.
  • Tica Font, ICIP.
18.30 Conclusions. Cloenda

full1MILI
full2Mili
Per decarregar-te el pdf del fulletó clica [AQUÍ]

16.4.10

Contra Product Red. Una revisió crítica del màrqueting amb causa

Us proposo la lectura d'una reflexió que fa Pilar Alfonso Escuder en referència al "màrqueting amb causa" i el Product Red, una iniciativa anunciada al Fòrum Mundial de Davos del 2006 amb la pretensió de ser una marca de marques constituïda per un grup de multinacionals (inicialment AMEX, The Gap, Emporio Armani i Converse), que s’havien atorgat llicència per fabricar i vendre productes Red amb el compromís de lliurar un percentatge dels seus beneficis al Fons Global per a la lluita contra la sida a l’Àfrica.
Per rastrejar els orígens del màrqueting amb causa ens hauríem de remuntar a l’any 1982, en concret a les campanyes promogudes per Jerry Wells, aleshores vicepresident d’American Express. Aquell any American Express llançà una campanya en què es comprometia a lliurar 5 cèntims de dòlar als artistes de San Francisco cada vegada que els seus clients feren ús de la seua targeta, i 2 dòlars per cada nova targeta contractada. En tres mesos aquella campanya aconseguí recaptar 108.000 dòlars. [continuar llegint PDF 19 fulls]

15.4.10

Repensar el model socioeconòmic

Recomanem la lectura de l'article Repensar el model socioeconòmic (pàg 10) de Daniel Ortiz a Món Econòmic. Us n'oferim uns extractes:

És possible aspirar a conjugar eficaçment l’eficiència econòmica i la justícia social? Existeix algun referent històric d’èxit? l’Economia Social de Mercat (ESM) constitueix, sens dubte, l’experiència més reeixida. Sorgida a l’antiga República Federal d’Alemanya (RFA) just després de la Segona Guerra Mundial.


Segons el professor Recio, l’ESM consta de 6 principis que es poden resumir de la següent manera.
1r. Màxim respecte per la libertat individual
2n. Sentit comunitari
3r. Evitar fluctuacions
4t. Política activa de desenvolupament econòmic,
5è. Política estructural
6è. Completar o corregir els processos del mercat


El gran èxit del model germànic és haver sabut conjugar l’eficiència del mercat en l’ús dels recursos amb una redistribució socialment justa dels resultats. Ara bé, com aconsegueix l’ESM fer possible aquests dos objectius, aparentment antagònics? Quin és el secret? La clau del model és assumir de debò la responsabilitat individual i col·lectiva. És a dir: fomentar la responsabilitat i el compromís dels ciutadans, de les empreses, dels agents socials i econòmics i, per descomptat, del propi govern envers el correcte funcionament del sistema socioeconòmic.

Una necessitat imperiosa: redescobrir i actualitzar l’ESM Aquest és l’objectiu del moviment anomenat “Iniciativa per a una nova Economia Social de Mercat”, liderada per Hans Tietmeyer, antic president del Banc Central d’Alemanya, que treballa per adaptar al segle XXI el model dissenyat per A. Müller-Armack i L. Erhard. Tietmeyer afirma que, 60 anys després, el concepte d’ESM ni està superat, ni els seus principis fonamentals han quedat invalidats, i el repte consisteix en saber com s’han d’aplicar aquests principis per a que donin la resposta adequada als problemes d’avui. En aquest sentit, per exemple, a l’hora de defensar una política social activa, Tietmeyer posa l’accent en la necessitat d’evitar l’exclusió social: “Avui no es tracta de promoure el benestar de cada ciutadà, més aviat el que es pretén és que tots tinguin una oportunitat. Oportunitat per a tots ha de ser el leimotiv dels nostres temps”

Presentació de l'estudi ELAN.cat: són prou multilingües les empreses catalanes?

L'informe indica que el multilingüisme suposa una oportunitat clau per la internacionalització i expansió de la petita i mitjana empresa


El multilingüisme suposa una oportunitat clau per la internacionalització i expansió de la petita i mitjana empresa de Catalunya. Així ho indica l'estudi ELAN.cat: són prou multilingües les empreses catalanes?, que conclou que les empreses no dominen prou les llengües d'alguns mercats principals i emergents i destaca la necessitat que tant governs com companyies fomentin l'aprenentatge de llengües per consolidar la internacionalització de l'economia. L'estudi ELAN.cat és una adaptació de l'informe europeu ELAN i ha estat dissenyat i coordinat per la Càtedra de Multilingüisme Linguamón-UOC, Linguamón-Casa de les Llengües, el Departament d'Innovació, Universitat i Empresa i el Departament de la Vicepresidència, a través de la Secretaria de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya. El treball també subratlla que el coneixement del català s'ha generalitzat en les pimes i és la llengua més emprada en les relacions comercials a Catalunya, en el 97,9% dels casos.

Les llengües més usades en el comerç amb l'estranger són l'anglès (69,2%), el francès (55,3%) i l'espanyol (40,8%) però l'ús del portuguès, l'alemany i l'italià no supera el 17% tot i ser aquests mercats clau avui. El 15,5% de les empreses enquestades té intenció de comerciar en nous mercats, i molts d'aquests reclamen el coneixement de llengües com xinès, rus, japonès o àrab. Tot i que Xina i Rússia són el segon i tercer mercat en què volen comerciar en el futur les empreses catalanes, només un 1,8% i un 1,1% preveuen formar els seus treballadors en xinès i rus els propers tres anys. Hi ha una confiança excessiva en l'autosuficiència de l'anglès com a llengua franca internacional com demostra que el 90% de les firmes creuen que necessitaran formació en anglès.

De fet, només el 6,3% de les empreses enquestades és conscient que necessitarà formació en qüestions culturals internacionals que van més enllà del simple coneixement de les llengües dels països. Segons l'ELAN.cat, les empreses catalanes fan un ús molt limitat dels serveis de traducció i interpretació, i només un 10,6% han contractat traductors o interprets en els darrers cinc anys. Tanmateix, s'ha registrat un augment de la demanda de traduccions a les llengües dels mercats emergents. També cal destacar que el 33% de les empreses que operen a l'estranger encara no tenen el web en anglès.

Pel que fa a les comunicacions externes, respondre en la llengua del client és un criteri compartit pel 97,2% de les empreses i, en aquest sentit, el 69,5% de les enquestades disposa de documentació en la llengua del client. Però en canvi, només el 37,8% disposa d'estratègia formal de comunicació per establir contacte amb els clients a les diferents àrees lingüístiques en què operen.

L'estudi ELAN va definir que les quatre claus lingüístiques de la competitivat internacional són tenir una estratègia lingüística ben definida; contractar personal lingüísticament competent; comptar amb parlants nadius, i fer un ús apropiat de la traducció/interpretació.

L'ELAN.cat també destaca la recomanació del Fòrum Empresarial Europeu perquè governs i empreses fomentin l'aprenentatge, tant formal com informal, d'un ventall ampli de llengües, amb una orientació pràctica i professional. L'informe fa una crida a uns i altres sobre la importància de les competències interculturals i els insta a facilitar la formació en aquest camp ja que, juntament amb els idiomes, seran factors diferenciadors en una economia globalitzada molt competitiva.

Si voleu saber-ne més, de l'estudi ELAN.cat, cliqueu aquí.

Podeu consultar un resum de l'estudi europeu ELAN en anglès, francès i alemany.

Notícies relacionades

Font: Linguamón · Casa de les Llengües

Fa uns mesos ja vam parlar de l'informe ELAN i de l'estudi que es volia fer a Catalunya, amb motiu de la jornada "Mercat global i mercat local: implicacions per al multilingüisme de l'empresa", on hi vam fer una ponència titulada "Les llengües com a part integrant de la Responsabilitat Social de les Empreses":


13 i 14 octubre 2008 a Barcelona, sota la direcció d'Isidor Marí, director de la càtedra Linguamón-UOC




PD: Per cert, aprofitem per fer referència a l'article "Una presidència (idiomàtica) a mitges. Zapatero ha fracassat en la difusió del multilingüisme a la UE tal com es demanava des de Catalunya", d'Albert Branchadell, on diu:
...A l’hora de fer el balanç definitiu també caldrà veure en què queda el document de contribució del Govern de Catalunya a la presidència espanyola, que va ser aprovat pel Consell Executiu en la seva sessió del 13 d’octubre del 2009, un document, per altra banda molt madur, que il·lustra perfectament l’europeisme secular dels catalans, que quan s’ho proposen són capaços de fer propostes europees en qualsevol àmbit, des de les polítiques marítimes integrades fins a l’extensió de la banda ampla rural. Però hi ha un capítol d’aquest document en què el fracàs ja es comença a fer evident i és el del multilingüisme. El document de José Montilla suggeria que la presidència espanyola havia d’«assumir activament l’objectiu de la difusió del multilingüisme a la UE, a partir del projecte segons el qual tots els ciutadans europeus dominin almenys tres llengües –la pròpia, més dues llengües més–» i arribava fins i tot a proposar un Acord Europeu per les Habilitats Lingüístiques. ¿Algú ha sentit Rodríguez Zapatero parlar alguna vegada d’això? Certament, en aquest assumpte Zapatero no és un bon referent. Ni ell mateix domina almenys tres llengües europees, ni el país que governa destaca pel multilingüisme de la seva gent...

PD2: Lo que hay que saber en el siglo XXI