17.6.15

Tormes o Tormos: la necessitat de revisar una història que pot haver estar falsificada

He llegit la interessant entrevista a Jordi Bilbeny, titulada “L'únic castellà que Cervantes va voler que passés com a icona mundial és un boig”. He volgut comprovar una de les proves que aporta sobre el "Lazarillo de Tormes", que va temps que es ve demostrant que no era de Tormes (Salamanca) sinó de Tormos (País valencià). Aporto el fragment d'entrevista i tot seguit les consultes al mapa que he volgut fer.
Sostens que passa quelcom de semblant amb el Lazarillo de Tormes i La Celestina
Les vicissituds d’aquestes obres són paral·leles a les del Quixot. Fa anys que hi ha un debat sobre la ciutat on es desenvolupa la Celestina. En un moment de l’obra, a Melibea li agafa un atac de dolor perquè el seu amant ha mort, té un atac d’angoixa i el seu pare li diu que pugi al capdamunt de la torre de casa seva perquè es relaxi i miri el mar i els vaixells. ¿Vaixells al Tormes, és a dir a Salamanca? Hi ha hagut aquest debat. I finalment ha sortit a la llum un text anglès del segle XVIII que situa l’acció de l’obra a València. García Valdecasas, un professor de dret medieval, va fer un estudi sobre la falsificació de La Celestina i va explicar que des de la perspectiva del dret i el món judicial tot el que passa a l’obra –les taxes, les relacions institucionals, les condemnes, etc. -, tot ha de succeir a la Corona d’Aragó i dins d’una gran ciutat com València o Saragossa. I aquest senyor no va participar en cap consulta independentista. Hi ha un corrent intel·lectual que postula que totes aquestes obres no passen on es diu que passen. Respecte al Lazarillo, Azorín també s’ho demanava: l’amo de Lazarillo rebia unes llimes –unes llimones– i un enciam murcians… a Toledo? El protagonista fugia d’on el perseguien, ¿com aleshores podia anar amb una gerra de vi creuant tota la Manxa, si allà hi ha bótes i odres? Al Lazarillo hi surten un seguit d’elements… especialment, la coincidència topogràfica i toponímica amb pobles del sud del País Valencià: resulta que el Lazarillo va de Tormes a La Sagra a peu... Al País Valencià, al costat de Tormos hi ha Sagra… O el procés pel qual el Lazarillo surt des del fons d’una horta que té una sínia, una màquina hidràulica per extreure aigua. On hi ha hortes amb sínies a Castella-La Manxa? El paisatge, la moneda, les relacions humanes o el fet que del no-res un nen arribi a formar part de l’organització judicial al segle XV és molt fort, perquè a Castella això és impensable. A més a més, el protagonista diu que el seu pare va morir a los Gelves. Los Gelves és la batalla de Gerba, on hi anaren els reis catalans i hi participaren molts valencians. O la llengua del Lazarillo… Tot porta a interpretar que ens trobem davant d’unes altres obres traduïdes, en les quals ha estat esborrat el nom de l’autor i la topografía ha estat reubicada a Castella. Però d’aquesta gran manipulació n’han quedat prou rastres.

He mirat al Google Maps i aquest és el resultat: Tormes (Salamanca) i La Sagra (Toledo) estan separats per 220 kms, mentre que Tormos i Sagra (València) són pobles veïns separats per 1,5 kms:

 

A més, si cal mirar al mar, és evident que la diferència entre 6 i 200 kms no és solament de magnitud sinó que fa possible o impossible l'acció que es planteja a l'obra.

Aprofito per recomanar el conjunt de l'extensa entrevista de Carles Batalla a Jordi Bilbeny, on parlen sense cap mena d'embuts sobre la censura espanyola aplicada a la història de Catalunya i les seves conseqüències a l'hora de percebre la realitat sense distorsions ni infantilismes crònics.

Em sembla molt interessant al voltant de com la transparència, el rigor científic, i l'honestedat intel·lectual han de fer-se presents en les investigacions, i en la revisió de períodes de la història que de vegades es volen donar per tancats sense atendre als dubtes enormes que segueixen vigents.

Més sobre El Lazarillo a inh.cat

PD: Retallo aquest fragment de Lluís Batlle:
Hi ha un senyor, Juan de Luna, que 60 o 70 anys més tard, el 1620, se sent forçat a publicar una edició corregida del Lazarillo perquè “sólo me ha movido el bien público [a fer aquesta edició] porque hay tanta gente que lo lee, y estudia por él la lengua Española, habiendose imaginado ser un compendio o recopilación de todas las buenas frases de ella, siendo muy al contrario, porque su lenguaje es tosco, al estilo llano, y la frase más Francesa que Española”. Aquesta és l'opinió, el 1620, del Lazarillo. Llavors afegeix respecte a aquesta correcció que fa: “no he sido muy vigoroso en ella, que a serlo, no hubiera dejado nada de mudar”. Ho hagués canviat tot, però això, diu, seria passar-se.

Tormes o Tormos: la necesidad de revisar una historia que puede haber sido falsificada

He leído la interesante entrevista a Jordi Bilbeny, titulada "El único castellano que Cervantes quiso que pasara como icono mundial es un loco". He querido comprobar una de las pruebas que aporta sobre el "Lazarillo de Tormes", que hace tiempo que se viene demostrando que no era de Tormes (Salamanca) sino de Tormos (País Valenciano). Aporto el fragmento de entrevista ya continuación las consultas en el mapa que he querido hacer.

Sostiene que pasa algo similar con el Lazarillo de Tormes y La Celestina…

Son paralelas al Quijote, hace años que hay un debate sobre la ciudad donde se desarrolla la Celestina. En un momento de la obra, La Celestina tiene un ataque de dolor porque su amante ha muerto, tiene una depresión y su padre le dice que vaya a lo alto de la torre de la ciudad para que se relaje y mire el mar y los barcos. ¿Bajeles en el Tormes? Ha habido un debate y finalmente ha salido un texto inglés del siglo XVIII que sitúa la acción de la obra en Valencia. García Valdecasas, un profesor de derecho medieval, hizo un estudio sobre la falsificación de La Celestina y explicó que desde la perspectiva del derecho todo lo que pasa en el mundo judicial, de las tasas, las relaciones institucionales, de las condenas…tiene que suceder en la Corona de Aragón y tiene que ser en una gran ciudad, Valencia o Zaragoza. Este señor no participó en ninguna consulta independentista. Hay una corriente intelectual que postula que todas esas obras no pasan donde dicen que ocurren. También en el Lazarillo Azorín se lo preguntaba, el amo de Lazarillo recibía unas limas, unos limones y unas lechugas murcianas, el protagonista huía de donde le perseguían, ¿cómo podía ir con un jarro de vino cruzando toda la Mancha si ahí hay botas y odres? Salen una serie de elementos y especialmente la coincidencia topográfica y toponímica, resulta que Lazarillo va de Tormos a La Sagra a pie, al lado de Tormos hay La Sagra, el proceso de que el Lazarillo sale desde el fondo de una huerta con una noria, una máquina hidráulica para extraer agua, ¿dónde hay huertas con norias, en Castilla La Mancha? El paisaje, la moneda, las relaciones humanas, que de la nada un niño vaya a formar parte de la organización judicial en el siglo XV es muy fuerte, dice que su padre murió en los Gelves, es la batalla de Gerba, donde los reyes catalanes fueron y participaron muchos valencianos, la lengua del Lazarillo…todo lleva a interpretar que estamos ante obras traducidas en las que se ha borrado el nombre del autor y se han reubicado en Castilla pero han dejado algunos trazos.

He mirado en Google Maps y este es el resultado: Tormes (Salamanca) y La Sagra (Toledo) están separados por 220 kms, mientras que Tormos y Sagra (Valencia) son pueblos vecinos separados por 1,5 kms:


 

Además, si hay que mirar al mar, es evidente que la diferencia entre 6 y 200 kms no es sólo de magnitud sino que hace posible o imposible la acción que se plantea en la obra.

Aprovecho para recomendar el conjunto de la extensa entrevista de Carles Batalla Jordi Bilbeny, donde hablan sin ningún tipo de tapujos sobre la censura española aplicada a la historia de Cataluña y sus consecuencias a la hora de percibir la realidad sin distorsiones ni infantilismos crónicos. Me parece muy interesante alrededor de cómo la transparencia, el rigor científico, y la honestidad intelectual deben hacerse presentes en las investigaciones, y en la revisión de periodos de la historia que a veces se quieren dar por cerrados sin atender a las dudas enormes que siguen vigentes.

Más sobre El Lazarillo en inh.cat

PD: Recorto este fragmento de Lluís Batlle:

Hay un señor, Juan de Luna, que 60 o 70 años más tarde, en 1620, se siente forzado a publicar una edición corregida del Lazarillo porque “sólo me ha movido el bien público [a fer aquesta edició] porque hay tanta gente que lo lee, y estudia por él la lengua Española, habiendose imaginado ser un compendio o recopilación de todas las buenas frases de ella, siendo muy al contrario, porque su lenguaje es tosco, al estilo llano, y la frase más Francesa que Española”. Esta es la opinión, el 1620, del Lazarillo. Entonces añade respecto a esta corrección: “no he sido muy vigoroso en ella, que a serlo, no hubiera dejado nada de mudar”. Lo hubiera cambiado todo, pero eso, dice, sería pasarse.

15.6.15

Propostes per la transparència i contra la corrupció

Josep Maria Canyelles, expert en Responsabilitat Social de les Empreses, Administracions i Organitzacions, va participar a la Sessió del Parlament Ciutadà del 13 de juny, on es van abordar propostes per la transparència i contra la corrupció.

Veure entrades anteriors relacionades:
Notícia de la Sessió (font):

El Grup Impulsor (GI) del Parlament Ciutadà, a iniciativa de la Comissió Nova Política, convoca un procés i una jornada per recollir, contrastar i difondre propostes ciutadanes per la transparència i contra la corrupció. La ciutadania activa i organitzada tenim la responsabilitat de fer de contrapès i exercir control dels partits, de les institucions i de les empreses per evitar les causes estructurals de la corrupció. “La corrupció no la pot combatre els corruptes” Xnet.

Objectius

  • Recollir les propostes ciutadanes per afavorir la transparència i evitar la corrupció
  • Valorar participativament l’efectivitat i viabilitat d’aquestes propostes
  • Aportar les propostes al procés ciutadà sobre el país i la constitució que volem
  • No deixar en mans de partits i d’institucions aquests objectius: són jutge i part
  • Demanar un compromís signat o/i un pacte a les candidatures del 27S

Metodologia

  • Convocar organitzacions, plataformes i ciutadania a plantejar les seves propostes per afavorir la transparència i combatre la corrupció
  • Aportar les propostes elaborades per Nova Política del GI del PMC
  • Fer un procés telemàtic i presencial per valorar l’efectivitat i viabilitat de totes aquestes propostes emprant plataformes on-line participatives existents
  • Realitzar una jornada per presentar les propostes més ben valorades i deliberar sobre la seva efectivitat i viabilitat.
  • Realitzar una sessió amb les candidatures del 27S per concretar compromisos i plantejar un pacte social per la transparència.

Organitzadors

El GI del Parlament Ciutadà, a iniciativa de la comissió Nova Política, convoca el procés i la jornada juntament amb les entitats i col·lectius que vulguin coorganitzar-lo o col·laborar-hi. Comunicar el compromís a novapolitica@parlamentciutada.cat

Calendari actualitzat del procés

11.6.15

Els beneficis de la independència per a les empreses, en un estudi de l'ANC

  • Els economistes de l'entitat conclouen que 'la república catalana és necessària, viable i urgent'
Jordi Sànchez, president de l'ANC, ha presentat un estudi de l'ANC sobre l'impacte de la independència a les empreses. 'La república catalana és necessària, viable i urgent', conclou el document. És titulat 'Impacte de la independència en l'empresa' (pdf) i ha de servir per a desmuntar els arguments segons els quals la Catalunya independent no podria sustentar una economia productiva millor que l'actual.

El document, a partir de les dades i les polítiques actuals, formula la hipòtesi d'una Catalunya dins l'estat espanyol o com a país independent. D'acord amb aquests paràmetres, l'estudi conclou que la diferència de model productiu entre Catalunya i Espanya marca, principalment, les polítiques que afecten les empreses. Alhora, se'n desprèn que la governança de l'estat espanyol passa per davant de la impulsada per Catalunya i en resulta perjudicat el model català.

Amb una Catalunya independent --diu l'estudi-- es podria impulsar i promoure una política adaptada al model propi i, per tant, les empreses es beneficiarien d'unes mesures d'impuls que ara, segons que denuncia, no té. D'aquesta manera, es conclou que amb una economia 'forta', sense el jou que atribueix al finançament autonòmic i amb unes infrastructures pensades a Catalunya i no en la visió radial des de Madrid, el panorama seria notablement diferent i 'beneficiós' per a les empreses.

Un estat independent 'permetria de fer polítiques per afavorir el model productiu català', 'disposaria de més recursos' a causa de la capacitat de decisió de política fiscal i econòmica, i 'facilitaria l'accés al crèdit de les empreses', car es preveu que Catalunya tindria 'una qualificació creditícia d'A+'. Aquesta darrera dada implicaria posar Catalunya a nivells com els que tenen avui Israel o Corea del Sud, set posicions per sobre de la qualificació que té la Catalunya actual i quatre per sobre de la de l'estat espanyol.

El document també parla del panorama de futur d'una Catalunya encara dins de l'estat espanyol. I la fotografia que en fa és molt perjudicial. Es preveu que l'estat 'continuï ofegant l'empresa catalana' --diu-- i maltractant fiscalment i econòmicament Catalunya amb un sistema de finançament que esprem els catalans.

L'estat espanyol defensa 'un model econòmic diferent del català, no compleix les inversions i perpetua un infrafinançament a Catalunya que perjudica les empreses i la xarxa productiva'.

El mite del boicot

Finalment, l'estudi tracta de la possibilitat que la independència de Catalunya originés un boicot comercial als productes catalans per part del mercat espanyol. L'informe no en nega pas la possibilitat, però sí que remarca que aquest boicot seria 'transitori, reduït i assumible'. Un dels economistes que ha participat en l'informe, Josep Maria Vázquez, ha explicat que en aquest moment ja hi ha boicot comercial: 'L'única manera d'acabar-lo serà arribant a la independència', ha conclòs.

L'estudi no preveu que Catalunya deixi l'euro ni que hagi de posar duanes i aranzels, car es compta amb una negociació ràpida i efectiva amb Europa per fer que els catalans no deixessin de formar part, si més no en l'àmbit pràctic, d'aquesta unió econòmica europea per mitjà de nous convenis o tractats.

Font: ANC

Regeneració democràtica. Mesures per millorar la qualitat de la nostra democràcia

La Fundació CatDem organitza avui una sessió del Cicle sobre Regeneració Democràtica, dins el programa ‘El país que volem construir’: REGENERACIÓ DEMOCRÀTICA. Mesures per millorar la qualitat de la nostra democràcia

La Fundació CatDem ha centrat la seva activitat en els darrers mesos en proposar mesures per lluitar contra la desafecció política. En aquest seminari es presentaran i debatran les principals propostes per avançar cap a una democràcia de més qualitat.

17.30h: Presentació del seminari
Joaquim Colominas, director de la Fundació CatDem

I. LA DESAFECCIÓ POLÍTICA

Primera taula rodona

17.45h: ‘Diagnosi de la desafecció política: un fenomen característic de democràcies occidentals’
Oriol Molas, director de GAPS, consultoria d’estratègia política

18h: 'Causes de la desafecció'
Joan Majó, economista i analista polític

18.15h Debat

II. PROPOSTES DE REGENERACIÓ DEMOCRÀTICA

Segona taula rodona

18.30h ‘Per una cultura cívica de ciutadans i de dirigents públics’
Begoña Roman, professora d’Ètica (UB) i directora de la Càtedra d’ètica Ethos (URL)

18.45h ‘Reformes de les institucions polítiques per democratitzar la política’
Jordi Matas, catedràtic de Ciència Política (UB)

19h Debat

Tercera taula rodona

19.15h ‘Reformes de les institucions econòmiques i socials per una política més eficaç’
Miquel Puig, economista i analista polític

19.30h ‘Canvis democràtics per la societat actual’
Magda Oranich, advocada i vicepresidenta de la Fundació CatDem

19.45h Debat

III. CLOENDA

‘Propostes de CDC sobre la regeneració política’
Josep Rull, coordinador general de Convergència


Dijous, 11 de juny del 2015
Fundació Catalanista i Demòcrata -CatDem- (C/ Casp, 80, baixos. 08010 Barcelona)

Es prega confirmar l’assistència per correu electrònic a info@catdem.org o per telèfon al 93 215 58 48

Us podeu descarregar el targetó del seminari fent clic aquí.

Altres:

10.6.15

Compromís del President del Govern de la Generalitat amb la Reforma Horària

Avui, dimarts 9 de juny, la Iniciativa per a la Reforma Horària s’ha reunit amb el president Mas amb l’objectiu de posar de relleu la feina feta al llarg del darrer any i mig i posar fil a l’agulla als reptes que venen en els propers mesos, cabdals per impulsar la Reforma Horària. La Setmana dels Horaris (del 8 al 12 de juny) se situa en l’equador de l’acció de la iniciativa ciutadana.

A la reunió hi ha assistit, el President Mas, la Vicepresidenta Ortega i el Conseller Homs. Per part de la Iniciativa per a la Reforma Horària, una desena de membres del Grup Motor encapçalats per Fabian Mohedano.


Foto de Rubén Moreno. Generalitat de Catalunya

Des del punt de vista del procés de la Reforma Horària, se li ha demanat que impulsi a partir de juliol 5 taules –una per accelerador- que condueixin a pactes i acords sectorials previs a la reforma global i integral prevista per al 2016. També se li ha argumentat que seria necessària la creació d’una Oficina de la Reforma Horària adscrita al Departament de la Presidència del Govern de la Generalitat ja en el marc de la XIII Legislatura, alhora que es creava una comissió legislativa –en plena sintonia amb el consens sorgit a la Comissió d’Estudi- i que estigués adscrita a la Comissió d’Afers Institucionals. La concertació, la promoció i la legislació haurien d’anar sincronitzades amb lideratge polític clar.

En l’àmbit del treball se li ha argumentat que el Govern hauria de liderar processos per tal que des de la negociació col·lectiva es pugui contribuir a la reducció del desfasament horari de 2 hores en relació al teixit productiu de la resta del món. També s’haurien de buscar fórmules per incentivar les empreses (en les que sigui possible) que es comprometin a canviar els horaris per dinar al voltant de les 13:00h amb l’objectiu de finalitzar a les 18:00h. la jornada de treball. A més, seria bo que es posés en valor les bones pràctiques realitzades, així com les dades que mostren els beneficis econòmics d’una millor organització horària. Des d’un punt de vista de relat, cal incorporar a la normativa a Catalunya en matèria d’horaris la dimensió de salut pública i comunitària -més enllà de la conciliació-. I finalment, com ha de contribuir a reduir els problemes de mobilitat que pot originar la modificació horària així com els que genera la bretxa digital si es plantegen mesures de teletreball.

Pel que fa a l’ensenyament, se li ha argumentat perquè cal promoure un tipus de jornada similar a altres a Europa, que inclogui dinar en un horari saludable (al voltant de les 12:00h, que divideix les classes en sessions de matí i tarda i que inclou activitat de lleure en l’horari escolar, que garanteixi l’estada de l’alumnat al centre fins al menys les 15:30h i que, per a aquelles famílies que ho necessiten, també es garanteix accés a altres activitats de tarda fins a les 18:00h. També s’ha reflexionat sobre la idoneïtat d’adaptar els horaris lectius de la universitat catalana als de la resta d’universitats del món. Així com el fet de millorar la distribució dels dies festius, espaiant l’actual concentració, a imatge de la resta de països europeus.

Quant al comerç, li plantegem el model d’horaris comercials aprovat en el Parlament de Catalunya l’any passat. Ens cal atendre les noves necessitats que provoca la nova realitat horària i que requereix de més flexibilitat en l’oferta de serveis. Caldrà estudiar l’impacte del que significa la Reforma Horària, fins i tot des del punt de vista del comportament del consumidor o del comportament de les empreses, segons tipologia, segons localitzacions, per tal que les mesures preses no siguin perjudicials.

L’Administració també té un paper fonamental en aquesta reforma, li hem dit al president que cal convertir-la en agent actiu, impulsora i exemplificadora. Per altra banda, que cal adequar l’agenda política de tots els càrrecs electes i equips directius al marc horari que s’adopti. Els treballadors públics haurien d’ajustar l’horari a partir de l’avançament de la pausa de descans de 7:45h. i 9:45 h. i la de dinar a 12:30h.-14:30h. i tot això ha de fer-se si es continua progressant en la implantació de l’administració electrònica en els tràmits adreçats a la ciutadania, fent un seguiment real de l’ús i accessibilitat.

Finalment, pel que fa a la cultura l’oci i la participació; hem comentat al president que caldrà ajustar l’oferta televisiva al nou ritme de vida quotidiana. Cal garantir la convivència a partir de diferents usos del temps a Barcelona o altres realitats turístiques, amb dos tipus d’horaris que poden (segurament han) de ser diferents i conviure harmònicament, com passa a Londres, París, Berlín o Nova York. Haurem d’anticipar les conseqüències que genera els avenços de la Reforma Horària en relació a la restauració. Finalment caldrà posar en valor el treball altruista en els drets i deures del voluntariat, així com implantar mesures de flexibilitat per poder fer compatible el compromís associatiu.

8.6.15

[ARTICLE] "La base d'una responsabilitat social empresarial", a Món Empresarial @mon_empresarial

  • Món Empresarial publica un article de Josep Maria Canyelles sobre Responsabilitat Social Empresarial.
  • La reflexió s'ubica a la secció Decàleg d'experts - Món dirigent, i pretén situar la gestió de l'RSE com una base per a l'excel·lència i l'ètica.
Món empresarial és una revista d'economia i empresa, nacional i internacional, on experts escriuen sobre direcció i temes d'interès global. Aquest número ja forma part de la nova etapa en què el format i els continguts s'han adaptat per a esdevenir una revista de primera línia sobre economia i empresa, amb entrevistes a les màximes autoritats mundials.


Josep Maria Canyelles, expert en Responsabilitat Social de les Empreses i Organitzacions, és promotor de Responsabilitat Global i soci-consultor de Vector 5 · Excel·lència i Sostenibilitat. A més, és coordinador de Respon.cat, iniciativa empresarial per al desenvolupament de l'RSE a Catalunya, coordinador Comissió RSE Ass.Cat.de Comptabilitat i Direcció. Col·laborador docent en diferents universitats i programes formatius d’alta direcció.


La base d'una responsabilitat social empresarial
Cal Responsabilitat Social Empresarial (RSE)? Quina RSE? N’hi ha prou amb l’RSE? Són preguntes que algunes persones directives es fan. Per a uns és molt, i per a d'altres massa poc. De vegades aquests debats paralitzen i no permeten que l'energia flueixi cap on la societat ens demana i cap on el futur ens interpel·la.

Podem considerar que l'RSE no és més que una mera metodologia de gestió empresarial. Però això no és poc perquè té un caràcter fonamental que la fa una base necessària de tota organització que aspiri a l'excel·lència a partir de dos requeriments tan bàsics com són:

1.     L'empresa ha d'assumir en profunditat un compromís, uns valors corporatius ètics que abastin la influència en aspectes laborals, socials, ambientals, econòmics i de bon govern: en definitiva, els cinc grans vectors de l'RSC.
2.     L'empresa ha d'oferir uns resultats de sostenibilitat, una disminució dels impactes negatius i un augment dels positius, dins aquesta diversitat de vectors.

És més, per a mostrar que l'RSE sí que és exigent, direm que no n'hi ha prou: per a parlar d'RSE, cal que puguem assegurar la capacitat de passar dels compromisos als resultats i, per tant, caldrà una gestió a partir d'una metodologia determinada, que vol dir instaurar plans d'acció, introducció de bones pràctiques... i sobretot tres elements metodològics sense els quals no hi ha RSE:

a.     Identificar els stakeholders i establir-hi processos de diàleg
b.     Identificar els elements materials i prioritzar-los
c.      Rendir comptes amb transparència

Damunt aquesta capacitat de comprensió del propi context de sostenibilitat, l'empresa pot anar tan enllà com vulgui, optant per les millors pràctiques, normes exigents, compromisos radicals... però sempre sobre la necessària gestió de l'RSE. Aquesta permetrà atorgar als valors (ètica, sostenibilitat, transparència...) un sentit empresarial en la mesura que els ubica dins els processos de millora contínua d'una empresa que observa, que aprèn, i que opta per crear valor econòmic i social com a part d'un model d'empresa apte per captar la complexitat que la societat ens demana, i capaç de fer real la visió que el futur ens exigeix.

Josep Maria Canyelles

[ARTÍCULO] "La base de una responsabilidad social empresarial", en Món Empresarial @mon_empresarial

  • Món Empresarial publica un artículo de Josep Maria Canyelles sobre Responsabilidad Social Empresarial.
  • La reflexión se ubica en la sección Decálogo de expertos - Mundo dirigente, y pretende situar la gestión de la RSE como una base para la excelencia y la ética.
Món empresarial es una revista en catalán de economía y empresa, nacional e internacional, donde expertos escriben sobre dirección y temas de interés global. Este número ya forma parte de la nueva etapa en la que el formato y los contenidos se han adaptado para convertirse en una revista de primera línea sobre economía y empresa, con entrevistas a las máximas autoridades mundiales.


Josep Maria Canyelles, experto en Responsabilidad Social de las Empresas y Organizaciones, es promotor de Responsabilitat Global y socio-consultor de Vector 5 · Excelencia y Sostenibilidad. Además, es coordinador de Respon.cat, iniciativa empresarial para el desarrollo de la RSE en Cataluña, coordinador Comisión RSE Ass.Cat.de Contabilidad y Dirección. Colaborador docente en diferentes universidades y programas formativos de alta dirección.


La base de una responsabilidad social empresarial
¿Hace falta Responsabilidad Social Empresarial (RSE)? ¿Qué RSE? ¿Basta con la RSE? Son preguntas que algunas personas directivas se hacen. Para unos es mucho, y para otros demasiado poco. A veces estos debates paralizan y no permiten que la energía fluya hacia donde la sociedad nos pide y hacia donde el futuro nos interpela.

Podemos considerar que la RSE no es más que una mera metodología de gestión empresarial. Pero eso no es poco porque tiene un carácter fundamental que la hace una base necesaria de toda organización que aspire a la excelencia a partir de dos requerimientos tan básicos como son:
1.     La empresa debe asumir en profundidad un compromiso, unos valores corporativos éticos que abarquen la influencia en aspectos laborales, sociales, ambientales, económicos y de buen gobierno: en definitiva, los cinco grandes vectores de la RSC.
2.     La empresa debe ofrecer unos resultados de sostenibilidad, una disminución de los impactos negativos y un aumento de los positivos, dentro de esta diversidad de vectores.
Es más, para mostrar que la RSE sí es exigente, diremos que con ello aún no es suficiente: para hablar de RSE, es necesario que podamos asegurar la capacidad de pasar de los compromisos a los resultados y, por tanto, se hará necesaria una gestión a partir de una metodología determinada, que significa instaurar planes de acción, introducción de buenas prácticas... y sobre todo tres elementos metodológicos sin los cuales no hay RSE:
a.     Identificar los stakeholders y establecer procesos de diálogo
b.     Identificar los elementos materiales y priorizarlos
c.      Rendir cuentas con transparencia

Sobre esta capacidad de comprensión del propio contexto de sostenibilidad, la empresa puede ir tan allá como quiera, optando por las mejores prácticas, normas exigentes, compromisos radicales... pero siempre sobre la necesaria gestión de la RSE. Esta permitirá otorgar a los valores (ética, sostenibilidad, transparencia...) un sentido empresarial en la medida que los ubica dentro de los procesos de mejora continua de una empresa que observa, que aprende, y que opta por crear valor económico y social como parte de un modelo de empresa apto para captar la complejidad que la sociedad nos pide, y capaz de hacer real la visión de que el futuro nos exige.
Josep Maria Canyelles

[VÍDEO] Com evitar estructuralment la corrupció?

Cinc experts d'universitats i entitats ciutadanes -Joan Ridao, Francina Planas, Josep Maria Canyelles, Joaquim Campanyà i Sònia Farré- exposen les seves propostes per evitar estructuralment la corrupció.

Aquest vídeo forma part de la preparació de la Jornada per recollir, contrastar i difondre propostes ciutadanes per la transparència i contra la corrupció que el Grup Impulsor (GI) del Parlament Ciutadà, a iniciativa de la Comissió Nova Política, està preparant.

Aquí trobarà endreçades en 10 reptes un centenar de propostes que les persones participants fins ara han presentat a www.elpaisquevolem.cat sobre el repte:

Com evitar la corrupció; com afavorir la transparència i el retiment de comptes?



AVANÇ DE PROGRAMA de la JORNADA CONTRA LA CORRUPCIÓ.
Dissabte 13 de juny de 2015 de 9:15 a 14:30h al Centre Cívic de la Barceloneta

09:15 Recepció, recollida de documentació, formació de grups.
09.30 Presentació del procés i de la Jornada. Itziar González Virós
09.40 Presentació del documental "Corrupció: l'organisme nociu" pels seus directors :
Albert Sanfeliu i Teresa Soler
09.45 Projecció del documental “Corrupció: l’organisme nociu”
11.15 Col·loqui amb una de les protagonistes, Itziar González i els directors del documental
11.45 Resultats del procés de deliberació sobre les propostes contra la corrupció
12.15 Reunió per grups: deliberació sobre propostes amb més diversitat de valoracions
[Autoservei de cafè, te, sucs, fruita...]
13.15 Posta en comú. Deliberació i visualització de graus de consens
14.15 Pla per exigir compromisos electorals i/o pacte social contra la corrupció. Cloenda

Vegeu el vídeo:



Aquesta és una producció del canal #QueVolemTV, Amb la sèrie #AgoraClips aporta propostes ciutadanes sobre els grans reptes de país per suscitar el diàleg arreu de Catalunya en assemblees, organitzacions, trobades, actes públics i puguin fer llurs aportacions a www.elpaisquevolem.cat

Podeu veure els altres vídeos a: www.elpaisquevolem.cat/ca/galeria-de-video

Està tenint lloc la Setmana dels Horaris

Del 8 al 12 de juny té lloc la Setmana dels Horaris, promoguda per la Iniciativa per a la Reforma Horària i el Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya.

Aquestes són les activitats:


Dilluns, 8

Presentació del Llibre Temps+Social de la Col·lecció Reforma Horària núm. 4
Organitza: Iniciativa per a la Reforma Horària
Espai Jove La Fontana, Barcelona, 19:00 h. - 20:00 h.


Dimarts, 9

Jornada anual de la Xarxa d’Empreses NUST “Conciliació i horari europeu: avenços i oportunitats”
Organitza: Ajuntament de Barcelona 
Museu Marítim de Barcelona, 9:30 h. - 13:00 h. 

Trobada amb periodistes amb Antoni Abad, president de la CECOT
Organitza: Patronal CECOT
Terrassa, 12:30 h. - 13:30 h.

Audiència amb el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas
Organitza: Govern de la Generalitat de Catalunya
Palau de la Generalitat, Barcelona, 16:30 h. - 17:30 h.

Taula rodona amb representants dels acceleradors i les forces polítiques locals a Cardedeu
Organitza: Benjamí Tous
Centre Cultural de Cardedeu, 21:00 h. - 22:30 h.


Dimecres, 10

Esmorzar amb empreses de l’Hospitalet i el Baix Llobregat
Organitza: AEBALL/UPMBALL
Plaça d’Europa, L’Hospitalet de Llobregat, 9:30 h. - 11:30 h.

Roda de premsa sobre el compromís de la Direcció de Joventut amb la Reforma Horària
Organitza: Govern de la Generalitat de Catalunya
Calàbria 147, Barcelona, 11:30 h. - 12:30 h.

Presentació de la prova pilot amb comerciants de Vilafranca del Penedès
Organitza: Unió Empresarial del Penedès (UEP), Centre Vila, Comerç Espirall i Associació de Comerciants de la Girada
Museu del Vi, Vilafranca del Penedès, 18:30 h. - 20:00 h.


Dijous, 11

Esmorzar "Les empreses com a acceleradores de la Reforma Horària"
Organitza: Cambra de Comerç de Manresa
Muralla del Carme, 17-23. 2a planta. Edifici Can Jorba, Manresa, 9:00 h.- 11:00 h.

Dinar amb agents socials (CCOO, UGT, Foment, FEPIME i PIMEC)
Organitza: Iniciativa per a la Reforma Horària
Barcelona, 13:30 h. - 15:30 h.

Xerrada sobre la Reforma Horària a nivell local en l’àmbit del comerç
Organitza: Associació Santjoanenca d’Empresari i Comerciants
Biblioteca Miquel Martí i Pol de Sant Joan Despí, 19:00 h. -20:30 h.


Divendres, 12

Trobada d’empreses “Horaris eficients i més competitius”
Organitza: Direcció general de Relacions Laborals del Departament d’Ocupació i Empresa de Govern de la Generalitat de Catalunya
Carrer Sepúlveda 148-150 1a planta. Barcelona, 9:30 h. – a 11:30 h.

Cloenda de la Setmana dels Horaris amb la vicepresidenta Joana Ortega
Organitza: Govern de la Generalitat de Catalunya i Iniciativa per a la Reforma Horària
Barcelona, 12:00 h. - 13:00 h. 

7.6.15

Ha tingut lloc el VI Congrés de Comptabilitat i Direcció, amb una sessió sobre RSC


  • El Congrés ha reunit a prop de 700 persones entre emprenedors, directius, acadèmics i professionals de la comptabilitat i la direcció d'empreses.
  • Josep Maria Canyelles va presentar una comunicació titulada "La Responsabilitat Social
    en l’entorn professional: Valors, competències i obligacions dels professionals de la comptabilitat" a les sessions de treball simultànies.

El Congrés s'ha iniciat amb l'acte d'obertura a càrrec del Conseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Felip Puig; el rector de la Universitat Abat Oliba CEU, el Dr. Carlos Pérez del Valle i el president de l’ACCID, el Sr. Oriol Amat.Posteriorment, la conferència inaugural sota la temàtica L’Economia de la Transparència, a càrrec del Sr. Joan Hortalà, president de la Borsa de Barcelona, acompanyat del Sr.Joan B. Casas, degà del Col·legi d’Economistes de Catalunya.

A més s'han celebrat diverses conferències simultànies, per ponents de gran prestigi com: el president de l' International Group of Controlling, el Sr. Heimo Losbichler; el professor d’ESADE, el Sr. Joan Massons; el president del Tribunal de Comptes de Navarra, el Sr. Helio Robleda i el professor de l’IESE Business School, el Sr. Antonio Argandoña, entre d'altres.

El Congrés també ha inclós diverses sessions de treball simultànies sobre tipus de comptabilitat (financera, de gestió, de cooperatives i pública), la valoració d'empreses, TIC, lideratge, control de costos i  responsabilitat social. A més, hi ha hagut una trobada de l'Agrupació Professors de Comptabilitat i Control (APC).

Durant el marc del VI Congrés ACCID, s'ha celebrat el Lliurament de l’XII edició del Premis i Ajuts a la recerca ACCID, X Premis ACCID-ÒMNIUM i I Premi Ferran Termes. Aquests premis representen un reconeixement de les tasques realitzades a Catalunya en l’àmbit de la informació financera per professionals, acadèmics i entitats públiques o empreses privades, així com l’ús del català.

Emilio Álvarez, ha rebut el Premi ACCID a la Trajectòria professional.

La Cooperativa La Olivera ha rebut el Premi ACCID-Òmnium a la qualitat de la informació financera en català.

Jaume Alonso-Cuevillas ha rebut el Premi Ferran Termes pel treball "La eficiencia del sistema judicial español".

Per clausurar el VI Congrés ACCID, s'ha celebrat la conferència "Contabilidad y fiscalidad: hacia un sistema alternativo" impartida pel catedràtic d’Economia Aplicada de la Universitat Abat Oliba CEU i membre del Comitè d’Experts per a la Reforma Fiscal, el Dr.Juan Francisco Corona, acompanyat del Sr. Daniel Faura, president del Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya.

L’acte de cloenda, on s'han entregat els Ajuts a la recerca ACCID, ha comptat amb el president del Consejo General de Economistas de España, el Sr. Valentí Pich, el President del Consejo de Colegios de Titulares Mercantiles de España, el Sr. Lorenzo Lara, el degà del Col·legi d’Economistes de Catalunya, el Sr. Joan B. Casas, el president del Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya, el Sr. Daniel Faura, la presidenta del Col·legi de Secretaris, Interventors i Tresorers de Catalunya, la Sra. Maria Petra Sàiz, el president del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya, el Sr. Alfonso Lluzar, la subdirectora de la Cambra de Comerç Alemana per Espanya, la Sra. Marie Antonia von Schönburg i el president de l’ACCID, el Sr. Oriol Amat.


Enllaç presentacions ponències

Enllaç fotografies del congrés

Piulades fetes al twitter (en ordre invers):

S'atorguen els Premis ACCID al #congresACCID. Un sobre RSE:

.@AntArgandona: per professionalitat caldria haver explicat amb honest. a la Sra Maria q si la Borsa queia ella perdia tot els seus estalvis

2 principis de l'ètica financera segons @AntArgandona: prioritat a interessos dels clients i responsabilitat davant el bé comú #congresACCID

L'ètica és complir les normes, fer el bé, i desenvolupar i practicar les virtuds, segons @AntArgandona al #congresACCID

L'ètica persegueix l'excel·lència, segons @AntArgandona. No basten les bones intencions #congresACCID 1 retuit 0 preferits

El professor @AntArgandona parla sobre ètica al #congresACCID. 3 nivells: persones, empreses, regulació

És imprescindible que polítics i governants entenguin les conseqüències econòmiques i socials de les decisions que prenen #congresACCID 24 retuits 7 preferits

Conseller Puig: davant notícia avui sobre @Circuitcat_cat, el coneixement comptable permet diferenciar despesa i inversió! @AssociacioACCID

Claus per a millorar la transparència i bones pràctiques de gestió Comença #congresACCID Conseller Puig, Rector de @UAOCEU i @oriolamat 7 retuits 2 preferits

Comença el #congresACCID. Conseller Puig: la informació compt d'algunes grans empreses no era fiable @AssociacioACCID





31.5.15

Xiular contra una ombra del passat. Un estat decimonònic

Ahir a la nit el F.C.Barcelona va conquerir la 27a Copa del Rei, cosa que permet seguir aspirant novament al triplet. Però la notícia de la nit no va ser esportiva sinó sobre el minut previ a l'inici del partit, quan tot l'estadi del Camp Nou, amb les dues aficions del Barça i de l'Atlètic de Bilbao van xiular monumentalment l'himne espanyol, fins al punt que ni a l'estadi ni per televisió no es va poder sentir en absolut. Jo també vaig xiular, i amb el convenciment d'estar fent el que corresponia en aquest moment, en aquests moments que viu el país. Apunto unes reflexions.

Per què hi ha himne? La resposta porta implícita una altra pregunta: per què la Copa és del Rei? En altres països és senzillament la Copa, però a l'Estat espanyol es va voler mantenir continuïtat amb la Copa del Generalísimo. Si la transició hagués posat fi a tota l'herència de la dictadura segurament aquest problema no existiria. Es tracta d'una interferència de la política i una herència de règims no democràtics.

Per què s'ha xiulat l'himne? Perquè les societats civilitzades expressen de manera civilitzada els conflictes, i davant la manca de capacitat de l'Estat espanyol de donar canalització democràtica a les aspiracions dels catalans, una part d'aquests opten per mostrar el desafecte amb les institucions representatives d'aquest estat.

És ofensiu xiular un himne? La intencionalitat és el que determina si la xiulada té caràcter ofensiu. En aquest cas, de manera molt clara, no hi havia la voluntat d'ofendre les persones que senten que formen part de la nació espanyola sinó que tenia per objectiu mostrar el malestar enfront el capteniment agressiu de l'Estat espanyol contra la pluralitat nacional.

És ètic xiular? L'ètica no pot donar una resposta categòrica a una reacció com aquesta, però sí que podria considerar que és legítim que una societat mostri de manera pacífica la seva irritació i protesta quan sent que li estan trepitjant els drets i la dignitat. Encara és més així quan s'intenta canalitzar el desencontre polític per vies democràtiques, pacífiques i dialogades i la resposta és sempre el cop a la porta i l'augment de l'agressió. Xiular els elements simbòlics d'aquest estat esdevé una mostra de dignitat perquè no sembli que la seva presència és acceptada amb normalitat.

És ètic prohibir xiular? En un estat de dret on la democràcia sigui forta i arrelada ningú hauria de tenir por de les accions pacífiques de protesta, i menys de les accions que estan anunciades i se sap com es desenvoluparan i que no tenen cap conseqüència en l'ordre públic. Cap govern en un entorn democràtic no té cap dret de ficar-se en la manera d'expressar-se dels ciutadans, ja que són lliures i responsables i no súbdits mesells. És més, el govern deu respecte als ciutadans. Ordenar que s'impedeixi xiular l'himne d'Espanya, posar la llei al servei d'una creença no mata solament la separació de poders de Montesquieu, sinó que equipara Espanya a una república islàmica, perquè no són les formes, sinó els principis, allò que corregeix l'aberració de supeditar l'argument al dogma.

És legal xiular? Per descomptat, i així ho va confirmar l'Audiència Nacional en referència a les xiulades del la Final del 2009, sentenciant que no va ser "una conducta injuriosa" ni es va cometre els delictes d'"ultratge a Espanya" o "apologia de l'odi nacional". Tot i això, excedint-se de les seves funcions, potser per a protegir el seu càrrec, la sentència censura "el comportament més que desagradable que van haver de suportar els monarques i aquells que no compartien la xiulada". Per riure, però la sentència és rotunda.

És oportuna la reacció espanyolista? Depèn del que pretengués: podem dir que ha estat encertada si es pretenia precisament provocar i motivar per a una xiulada més general i més intensa. En cas que no fos aquest l'objectiu, certament no semblaria gaire intel·ligent. Prohibir la xiulada, amenaçar que se sancionaran els clubs i que hi haurà responsabilitats individuals només produeix un efecte multiplicador. Ara ja no només es xiularà l'himne. Es xiularà la prohibició de xiular-lo. Es xiularà l'amenaça de ser castigat si el xiules. En el límit del ridícul institucional, polític i jurídic, la secretària general del PP i presidenta de Castella-La Manxa, María Dolores de Cospedal, ha demanat que es desallotgi el camp si xiulen l'himne espanyol: "Si un equip no hi està conforme, doncs que no jugui". Potser com que l'Estat espanyol no existia durant l'època medieval, ara tenen la necessitat de reviure els elements d'aquells temps, i perseguir els sentiments de les persones, les expressions de les idees, com si perseguissin heretges i bruixots.

Es podia haver reaccionat diferent? Per descomptat, per exemple no donant-hi importància, fet que no l'hauria evitat però hauria temperat la protesta. O fent que també sonessin els himnes nacionals de Catalunya i Euskadi. Però això no hauria impedit alguna mena de protesta ja que el conflicte no és d'himnes sinó que es vehicula en altres terrenys on el comportament és agressiu per sistema. Des del govern espanyol, el Consell Superior d'Esports i la federació no han fet cap esforç per intentar visualitzar un escenari diferent. Per ser actius i no reactius

Qui falta al respecte de qui? Per citar un exemple, l'ús de la llengua. Com es pot veure a la imatge, l'arc per als campions sols està en castellà, no en català i basc, que eren els dos equips que jugaven. És un tema de respecte, i de gestió de la diversitat. Alguns diuen -i estan convençuts amb un gran sentit d'imperi!- que la llengua dels espanyols és el castellà, però resulta que la Constitució diu que el castellà és la llengua de l'Estat (no diu res que hagi de ser la llengua oficial de la societat civil!), i la competició està organitzada per una organització privada que té dret i deure de mostrar respecte. A més, si fes cas a la Constitució i no a les consignes dels qui governen també sabrien que s'hi estableix el respecte a les altres llengües, cosa que no fan. Qui falta al respecte?

I ara què? Les institucions espanyoles són víctimes de les pròpies declaracions i de l'estat d'ànim catalanòfob que han contribuït a inflar. Per això, ara no poden fer res més que anunciar mesures judicials que, d'acord amb sentències anteriors, portaran a un ridícul similar al del 9-N. Esclar que sempre poden canviar les lleis sobre la marxa amb efectes retroactius, que d'això en saben, o fer canviar les definicions del diccionari perquè pitada passi a denominar una acció terrorista, qui sap!

Si en el futur ens podem desplaçar en el temps es produiran trobades entre persones que tinguin valors molt diferents fruit dels segles que els separin. No sabem com podran reaccionar, però alguns esdeveniments com els d'ahir ens poden acostar a aquesta experiència de ciència-ficció i veure com una societat del sXXI ha de fer front a unes institucions amb una cultura decimonònica quan no directament medieval.

Fetes aquestes consideracions, esperem que mai més hàgim de xiular cap himne perquè les voluntat dels pobles es puguin expressar per mitjà dels canals democràtics fent possible que el sentit comú prevalgui.

Aquestes són algunes reflexions fetes anteriorment sobre el mateix tema:

La societat és conflicte. La vida és conflicte. Les societat madures, com les persones amb millors habilitats socials, no giren l'esquena al conflicte sinó que hi fan front i el gestionen. Aprendre a gestionar conflictes és signe de maduresa personal i capital social d'una comunitat. Forma part d'un aprenentatge permanent i és fonamental per a evitar que els conflictes s'enquistin, vagin reapareixent constantment, dificultin les aliances i les col·laboracions, acabin disminuint la capacitat d'una societat per orientar-se a tasques positives tant de creació de valor social com econòmic. 
Quan una demanda social àmplia, formulada democràticament i pacífica, no rep resposta, és normal que qualsevol esdeveniment públic serveixi per a expressar que la societat catalana es troba en aquest punt. Uns xiulets, en aquest context, és una reacció educada que senzillament vol fer saber al món -estat espanyol inclòs- que aquí s'està produint una situació que han de conèixer.

Certament, sembla que es fa necessari expressar davant el món que l'himne espanyol en aquests moments a Catalunya no sona per una voluntat democràtica de la seva ciutadania sinó per un imperatiu legal i una manca de plenitud democràtica. Si l'estat espanyol hores d'ara es mostrés dialogant i, com a la Gran Bretanya, amb voluntat de facilitar que la ciutadania es pronunciï, dubto que cap persona hagués xiulat l'himne espanyol. És a dir, la xiulada no era contra l'himne espanyol sinó contra les actituds que aquest estat, per la via dels successius governs, han mostrat i mostren ara mateix respecte a Catalunya. El matís és molt important per a comprendre el sentit de la protesta, per a explicar que no hi ha cap odi contra Espanya, i que de fet Espanya, en cas que Catalunya opti per la independència, haurà de ser el principal estat amic. 

PD: Noranta anys de la primera gran xiulada contra l'himne espanyol